그것의CNN! 그들은 너에게 말하고 싶는다!
라디오와 텔레비전에 나타나라고 초대되어서 최고 회사 사장 및 대변인을 위해 비축되었었다. 확실히 최근에까지, 매체 모습을 나타내는 초대의 기회는 극단적으로 작았다, 고위 직급을 위해 동등했던. 오늘, 책임있는 위치안에 거의 누군가는 회견하는 요구될 수 있었다.
방송안에 전면적인 변경 및 인쇄 매체는 명확한 관심사의 수로 그리고 전표의 군중을 창조했다; 성격안에 세계 그중 몇몇. 이것은 정보 공복 매체 개인과 조직을 위해 굉대한 기회 그리고 뜻깊은 도전을 창조한다.
재해 또는 기회?
가장 큰 사람은 매체 면접시험과 기자 회견을 위해 아주 불안하다 준비가 안된다. 회사 이미지의 팔목떨어져 다만 1개은 "" 코멘트 또는 잘못 말함 그리고 년 및 개인 경력 건물 바르게 하수구를 떨어뜨리기 위하여 갈 수 있는다. 그런데, 외관을 떨어짐것은 자취없이 실종되기 위하여 너의 메시지를 밖으로 받기를 위해 중대한 기회를 허용한다.
이렇게 거대한가 이점으로 잠재적인 재해를 돌는가 너는 라고? 몇몇 간단한 규칙을 배우고기 약간 에 사진기 훈련을 하고기서, 너는 너자신, 너의 조직 너의 공업에 신용을 할것을 요구되는 특기를 배울 수 있는다. 텔레비전 외관이 절박하면, 뉴스를 방송 있는 보 도록 너의 현지 텔레비전 스튜디오에 방문을 배열하십시요. 그것은 너를 놀랠지도 모른다.
긴요한 압박에서 부르십시요 고 취급
손님은 흔하게 생산 팀의 일원, 습관적으로 연구원 이다. 어떠한 경우에는, 손님은 너를 회견하고 싶는 신문인 이을지도 모른다. 그 또는 그녀는 접객원 또는 전화 교환수가 아니다. 너가 그들에 너의 대화를 취급하는 까 라고 너는 주의깊어야 한다. 손님을 회견하고 그들 응답을 적으십시요. 반응하는 그들의 자발심은 그들의 완전성의 좋은 지시자 이다.
받아들이기 위하여 돌진하지 않거든 또는 면접시험을 떨어지기 위하여, 다만 뒤에 오는 질문을 묻지 말라:
? 방송사 간행물의 이름은 무엇 이는가?
? 기사의 프로그램 일하는가 제목의 이름은 무엇 이는가?
? 신문인, 기자 또는 탐방기자는 누구 이는가?
? 이 기사 또는 프로그램은 왜 쓰는가 하고 있는가? 너가 모르는 무언가 것 을 (그들은 가능하게 있있다.)
? 그들의 각은 무엇 이는가? (신문인은 이야기에게 항상 논설 접근 또는 기울기를 가지고 간다. 이것은 이야기 각 이다.)
? 그밖에 누구가 찾고 있는가 전망하는가? 그밖에 누구가 거기서 있을 것인가?
? 의지 살아있으나 기록되는 방송 있는다; 에 스튜디오안에 또는 위치?
? 그들은 언제 너를 원하는가?
? 그들은 세그먼트 프로그램동안에 어떤 영상, 모형 또는 도표를 보이고 있는가? 그리고 누구는 언제 너에게서 그들을 보는가 위하여 와 조직 좋은가? 너가 놀람에의해 가지고 가지 않는다 하기 위하여 (이것은 이다.)
? 너는 너의 물자가 있으면, 포함해 좋은가? (이들은 미리 준비되어야 할텐데 이들의 통합은 실제적인 방송보다 전에 연습하는 언젠가를 걸리고.)
너가 10 분안에 그들등을맞댄 얻을 것과 손님에게 말하십시요
이것은 너에게 무엇을 결정하는 시간을 하기 위하여 준다. 너의 결정은 공포 또는 감언이설에 기초를 두면 안된다. 정상적인 경영 결정의 일 것일 것이다. 증여자가 공기에 너의 거부를 가리키, 거부에 의하여 죄의 느낌을 창조하기 수 있었기 때문에 너는 자연으로 사절하면 안된다.
너는 뒤에 오는 질문을 묻는 필요로 한다?
? 이득의 나타나는가것은 나에게 이는가?
? 그것은 나의 회사에게 이득의 이는가?
? 나는 나타날 것인가 제일 사람 이는가?
? 우리는 다른 손님에 회합할는가것을 보고는가 싶는가?
? 우리는 충분한가 준비 시간이 있는가?
? 신문인은 또는 프로그램에는 좋은가 명망이 있는가?
? 우리는 신문인을 신뢰하는가?
? 우리가 안내장을 받아들이지 않으면 무엇이 일어날 것인가?
수락 또는 쇠퇴?
너가 2 광신자와 직면하나 급진파, 너가 하는 모두를 미워하는 주역 및 너가를 위해 서는 모두 그것은 안내장을 받아들이는 절대로 사용의 이다. 기록을 똑바른 공박하, 세우기 위하여 부정적으로 너의 자신의 끈으로 엮은 세그먼트를 있어 너없이 문제점을 강론하는 높게 편집한 테이프 특징과 각축하는 또한 불가능하다. 매체에 나타날 경우 너는, 인격화되는 조차 너의 공업, 너가 너의 조직 이는 것을 생각해야. 명망과 경력은 위태로워진다 여기!
, 주의깊은 고려사항다음에, 너가 면접시험을 받아들이면, 절호의 기회로 이 도전을 돌l것을 그때 광대한 전 계획은 요구된다. 효과적으로 너를 극단적으로 다수의 청중에게 너의 메시지를 교통하는 허용하는 기회, 수백만의 10 또는 수백안에 때때로 열거한.
저자에 관하여
RudiGoldman은 영국B.V., 네덜란드 기초를 둔 커뮤니케이션 회사 및 성공적인 텔레비전, 라디오, 인쇄 매체 외관 및 사업 발표를 위해 행정관을 준비하는 매체 상담안에 매체의 창시자 그리고 전무 이사 이다. award-winning커뮤니케이션 전문가는, 국제 매체 경험의 그의30년 로스 앤젤레스 뉴욕에와 런던에서Hilversum에 넓은 스펙트럼을, 충당한다. 프로그램의 지도자로 봉사한 - 런던안에 월트 디즈니 회사를 위해UK, 베네룩스 및 스칸디나비아, 그는 유럽 원근법을 이해한다. Goldman은 200명 최고 국제business/government지도자에 개인적으로 잘 훈련했다. http://media안에english.com
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