¡Su CNN! ¡desean hablar con usted!
Que invítase aparezca en radio y la televisión era reservado para los ejecutivos y los portavoces superiores de la compañía. Hasta absolutamente recientemente, la ocasión de la invitación para hacer un aspecto de los medios era extremadamente pequeña, uniforme para el grado más alto. Hoy, casi cualquier persona en posiciones responsables se podía invitar a entrevistarse con.
Los cambios arrebatadores en medios de la difusión y de impresión han creado una multiplicidad de canales y de diarios del interés específico; algunos de ellos globales en naturaleza. Esto los medios informacio'n-hambrientos crea oportunidades inmensas y los desafíos significativos para los individuos y las organizaciones.
¿Desastre u oportunidad?
La mayoría de la gente está muy aprensiva y sin preparación para las entrevistas de los medios y las ruedas de prensa. Apenas uno "comentario del pun¢o" o resbalón de la lengüeta y los años de la imagen de compañía y edificio personal de la carrera puede ir a la derecha a tragar el dren. Sin embargo, declinar un aspecto permite una gran oportunidad para conseguir su mensaje hacia fuera para desaparecer sin un rastro.
¿Tan cómo usted da vuelta a un desastre potencial en una ventaja enorme? Aprendiendo algunas reglas simples y haciendo un cierto entrenamiento de la en-ca'mara fotogra'fica, usted puede aprender las habilidades requeridas para hacer crédito a se, a su organización y a su industria. Si un aspecto de la televisión es inminente, arregle una visita a su estudio local de la televisión para mirar las noticias el ser difusión. Puede sorprenderle.
Dirección que crítico llame de la prensa
El llamador es generalmente un miembro del equipo de la producción, acostumbradamente investigador. En algunos casos, el llamador puede ser el periodista que desea entrevistarse con le. Él o ella no es recepcionista o un telephonist. Usted debe tener cuidado cómo usted maneja su conversación con él. Entrevístese con a llamador y anote sus respuestas. Su buena voluntad de responder es un indicador excepcional de su integridad.
No acometa para aceptar o declinar la entrevista, apenas haga las preguntas siguientes:
¿? ¿Cuál es el nombre del locutor o de la publicación?
¿? ¿Cuál es el nombre del programa o del título de trabajo del artículo?
¿? ¿Quién es el periodista, el correspondiente o el entrevistador?
¿? ¿Por qué este artículo que es escrito o el programa se está haciendo? (saben probablemente que algo que usted no sabe.)
¿? ¿Cuál es su ángulo? (los periodistas llevan siempre un acercamiento o una inclinación editorial las historias. Éste es el ángulo de la historia.)
¿? ¿Quién las visiónes otras se están buscando? ¿Quién estará allí?
¿? Voluntad sea difusión viva o registrada; ¿en un estudio o en la localización?
¿? ¿Cuándo le desean?
¿? ¿Están demostrando videos, modelos o gráficos durante el segmento o el programa? ¿Y cuándo puede alguien de usted organización venir verlos? (esto es de modo que sorpresa le no tome.)
¿? ¿Si usted tiene sus materiales, pueden ser incluidos? (éstos tendrían que ser preparados por adelantado y la integración de éstos tomaría un cierto tiempo para ensayar antes de la difusión real.)
Diga a llamador que usted consiga de nuevo a ellos en 10 minutos
Esto le da hora de decidir qué hacer. Su decisión no se debe basar en miedo o la adulación. Debe ser una decisión de gerencia normal. Usted no debe rechazar como asunto ordinario puesto que el presentador podría referir a su denegación en el aire y crear la impresión de la culpabilidad por la denegación.
¿Usted necesita hacerse las preguntas siguientes?
¿? ¿Está el aparecer de la ventaja a mí?
¿? ¿Está de ventaja a mi compañía?
¿? ¿Soy la mejor persona a aparecer?
¿? ¿Deseamos ser vistos para asociarse a la otra huésped o huéspedes?
¿? ¿Tenemos tiempo adecuado de la preparación?
¿? ¿El periodista o el programa tiene una buena reputación?
¿? ¿Confiamos en a periodista?
¿? ¿Qué sucederá si no aceptamos la invitación?
¿Acepte o decline?
Está de absolutamente ningún uso de aceptar la invitación si le hacen frente con un par de los defensores, radicales o un protagonista que odia todo que usted hace y todo usted está parado para. Es también imposible competir con una característica altamente corregida de la cinta, que expone negativamente la edición sin usted que tiene su propio segmento grabado para refutar y para fijar el expediente recto. Usted debe recordar que al aparecer en los medios, usted es su organización, e incluso su industria, personificada. ¡Las reputaciones y las carreras son en juego aquí!
Si, después de la consideración cuidadosa, usted acepta la entrevista, entonces el planeamiento anterior extenso se requiere para dar vuelta a este desafío en una excelente oportunidad. Una oportunidad que permite con eficacia que usted comunique su mensaje a un público extremadamente mucho, a veces numerando en los diez o los centenares de millones.
Sobre el autor
Rudi Goldman es el fundador y el director de manejo de medios en B.V. inglés, una compañía Holande's-basada de las comunicaciones y la consulta de los medios que prepara los ejecutivos para la televisión, la radio, los aspectos de los medios de impresión y las presentaciones acertados del negocio. Un experto premiado de las comunicaciones, sus 30 años de la experiencia internacional de los medios cubre un amplio espectro, de Los Ángeles a Nueva York y de Londres a Hilversum. Sirviendo como director de la programación - Reino Unido, Benelux y Escandinavia para la compañía de Walt Disney en Londres, él entiende la perspectiva europea. Goldman ha entrenado individualmente bien sobre 200 líderes internacionales superiores de business/government. http://media-in-english.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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