중대한 결과에 지도하는 꿈을 확인하는 지도력안에
중대한 일을 하기 위하여 필요로 할 사람이, 지도자 첫째로 그들을 함께 모이, 심혼에서 말해야 할 때 역사는 것을 가르친다. 이 절실한 연설은 지도자 및 사람이 모두 나눈 꿈을 정의하고기 강화하기와 수시로 연결되었다.
아래로의 교련 너가 지도하는 사람의 목표로 및 조준 및 포부 및 명예심, 너는 인간 동기부여의 기반, 꿈을 명중하고.
예를 들면, 마틴루터킹은 말하지 않았다, "나는 있는다 목표가." 또는 "나는 있는다 조준이." 저 연설의 힘은안에 "나 있는다 꿈"을 이었다.
꿈은 우리의 간직한 갈망을 받아들인다. 그것은 우리의 바로 신원을 구현한다. 우리가 우리의 꿈을 실현할 까지 우리는 수시로 인간으로 성취해 느끼지 않을 것이다.
지도자가 사람 꿈의 힘으로 두드리지 않으면, 지도자가 간단하게 목표를 목표가 이다 처럼 (중요한) 설정하면, 중대한 결과를 달성하기 위하여 그 사람이 열렬한 행동을 취할것을 돕 기회의 제일 놓친다.
그러나 무엇이 꿈을 사람을 살게 하는가? 우리는 어떻게 그들의 꿈을 발견해 좋은가? 어쨌든 너를 신뢰할 까지 꿈꾸는 것을 사람은 흔하게 너에게 말하지 않을 것이다. 너는 그들이 그들의 꿈을 달성할것을 돕l 수 있는다 고에 느낄 까지 그들은 너를 신뢰하지 않을 것이다. 그들의 꿈을 ississ나눔것은 너사이 깊은, 감정적인 유대를 시멘트를 바를 수 있는다.
여기 무슨 사람이에 얻기 위하여 꿈꾸는 너가 할 수 있는 3 일은 있는다. 도움이 되십시요 있으십시요. 희망이 있으십시요 있으십시요. 부족하 있으십시요.
도움이 되십시요 있으십시요. 지도력 명령을 따르십시요: 뿐만 아니라 그러나 사람과 지도자로 또한 잘 된다 우리가 필요로 하는 결과를 달성한다 그런 방법으로 나는 사람을 지도할 것이다.
명령에의해 연마하는 관계는 꿈 나누기 그리고 꿈 동기부여에 빌려준다.
희망이 있으십시요 있으십시요: "," 말했다Aristotle을, "있는다 잠깬 꿈" 희망하십시요. 아무도는 일은 끝낼 것 을 생각하는 지도자에 회합되고 싶지 않는다.
발견하, 교통하는 무서운 상황에도 불구하고, 흔하게 희망 있는다.
일관하 사람에게 결과를 더 더 빨랐던, 연속적으로 얻어 달라고 한 까 누구가 중대한 지도자 나는, 있었다 후렴을 있어있었다: "너는 너가 나가 너를 위해 설정하는 목표를 달성할 것 을 생각할지도 모른다. 그러나 나가 가능할 각 방법안에 너를 할 수 있고 그래서 너가."지원할 것 을 너가 할 수 있는다 것 을 나는 너와 나를 믿는다 믿는다
저 희망이 있는 후렴에는 꿈의 힘이 있었다; 그들의 꿈안에 확인하, 나눴 그리고 관계안에 그는 설치했다, 그는.
부족하 있으십시요: 부족함 있음의 예술을 연마하십시요. 즉 결과를 얻기 위하여 그들에게 공간을 주십시요.
이 예술을homeopath이full-blown질병의 그들에 유사할 것이 건강할 사람 증후안에 일으킬텐데 약을 묽게 해서 약을 준비하는 방법 사용하십시요.
full-blown질병은 의 경우에는 총계 부족 이다 -- 지도자를 의미함것은 결코 주변에. 거기서 것은 사람을 위해 지도력 병리 이을 수 있는다. 어쨌든 역사적인 보기안에, 지도자는 사람을 함께 모여야 했다 -- 지도자는 사람과 이어야 했다.
많은 지도자는 허가없이 결석한다. 다음과 같이 것 을 1명의 비서는 그녀의 드물게 본CEO을 기술하지 않았다: "그는Elvis 이다 -- 그의 시gh딩s의 소문 있는다. 우리가 있있을 유일한 시간 그는 이다 주변에 이다 때 우리가 냄새맡는 이다 관 연기."
그러나 사람이 그것을 다시 보내면, 사람과 이음것은 결함 이을 수 있는다. 그들은 그들을micro-manage해보나 그들에 상품을 얻는것을 해보기의 주위에 기웃거리며 서성대고 있다 너를 생각하기 위하여 만들n다.
부족함의 예술은 너의에게 그들에게 공간을 주기에 잘 하기 위하여 단정된다. 중대한 알칸사스 농구 팀의 차는 말했다, "나는 그들을 코치해서 그들을 방해하고 싶지 않는다." 똑같이, 너가 뻐기는 방법안에 그들을 지도해서 지도하는 사람을 방해하지 말라.
사람 꿈은 그들의 안 심혼 및 그들의 가장 열렬한 욕망에 통로 이다. 그런데, 가장 큰 지도자는 그 경로의 아래 가기 위하여 어떻게 모른다. 도움이 되십시요 있고으십시요, 희망이 있으십시요 있고으십시요, 너에 의하여 중대한 결과에게 그러나 그들의 꿈의 선물을 얻는 사람을 시키는 너의 대화 걷는 부족한 의지 도움 있으십시요.
20056A"4a© Filson지도력 그룹,Inc. 판권 소유.
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23권의 책, 흑기러기Filson's최근 책의 저자는, 지도력 대화 이다: 가장 중대한 지도력 공구 및101의 방법은 중대한 지도력 대화를 나눈다. 그는FilsonLeadershipGroup,Inc.의 창시자 그리고 대통령 이다? 세계전반의 그리고20년동안 최고 회사의 지도자를 얻는다 대담한 결과를 돕라 있다. 그의 자유로운 지도력 어-z인어을 위해 등록하고 자유로운 백지를 얻으십시요: "http://www.actionleadership.com에 결과로 활동을," 돌는49의 방법
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