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회의안에 처리 괴물 - 7개 의 인신 공격을 분해하십시요

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인신 공격은 사람을 낙상하고, 커뮤니케이션을 손상시키고, 독창성을 끝낸다. 그들이 회의 문화의 부분이 되면, 안전과 아마 무익한 기여금을 기여하기로 참가자를 몰n다.

접근 1: 그룹에게 말하십시요

일반적인 논평해서 그것의 문화를 실시하기 위하여 그룹을 위해 단계를 놓으십시요. 그룹 및 할말의 중앙을 보십시요:

"다만 순간. 여기 아래로 진정시키기 위하여 휴식하자. 나는 이것에 관하여 뒤집어 놓는다 우리에 말할 수 있는다. 그리고 우리는 모두를 위해 공정한 해결책을 발견하고 싶는다." (아래로 진정시키를 만들 위하여 포획 느린 심호흡은 이완하고.)

이것을 말하기다음에, 순간은 반응하는 시켰다 그룹을 휴식한다. 수시로, 누군가 다른 사람은 너의 요구를 지원할 것이다. 모두가 정상적 이었다 처럼 그때 계속하십시요.

그룹에게 말할 경우 공격기를 본 기피하십시요. 눈 접촉을 만들어서 공격기에 힘을 인정하고 돌려보낸다.

접근 2: 원인을 위해 탐구하십시요

때때로 추정한 안전의 담뒤에에서 던짐 모욕을 사람을 살게 하십시요. 너는 말해서 이 환영을 혼란시킬 수 있는다:

"Chris의 너는 보인다 저것에 전복에."

"가볍게 침, 너는 의견이 맞지않것을 보인다."

"너는 이것에 관하여 예약이 있는것을 보인다."

이 계산서가 모욕에 치졸한 응답 소리가 날지도 모른다 것 을 나는 실현한다. 그런데 더 적은 위협을 소리가 나기 때문에, 그런 줄여말한 응답은 상황을, 느끼고 배달하기 쉽게, 보존한다 다른 사람 자부심을 개량한다. 소리가 났다보다는 심각하게 공격기가 공격을 더 적은 전망할지도 모른다 것 을 실현하십시요.

이 계산서는 표적으로부터 공격기 감각으로 또한 초점을 옮긴다. 그리고 이것은 논박을 결심하기 위하여 너가 필요로 하는 것 이다 말하는것을.

너가 말한 후에, 공격기를 보, 공격을 일으키는 원인이 된 것이 말하기 위하여 사람을 기다린것을 계속하십시요.

공격이 계속하면,에 주단하십시요:

"나를, 우리 존중한것을 필요로 한다 용서하십시요. 그리고 너를 느낌을."이것에 뒤집어 놓는 것이 나는 경이한다

"나를, 우리 들었다 저것을 용서하십시요. 느낌이 너에게 저 방법이?"하는 무엇에 의하여이, 지금

"너의 관심사가." 이는 무엇 나를, 나 있는다 청각에 흥미있는다 용서하십시요

접근 3: 틈을 부르십시요

구두 접근이 공격을 끝내지 못하면, 그때 틈을 부르나 회의를 끝내십시요. 이것은 너에게 공격기에 개인으로 만나는 기회를, 다시 쓴다 예정표, 재건 커뮤니케이션을 주고, (적당한 만약에) 공격기없이 다른 회의를 계획하십시요.

너는 말할 수 있었다,

"우리는 곤경에 이것을 보인다. 나는 쉬고 싶는다 그래서 우리는 아래로 진정시킬 수 있는다 전부."

"이 적의에 의하여 어떤 일을 끝낸 것을 불가능한 한다. 이렇게, 나는 회의를 연기하고 있다. 우리는 이것에 늦게 일하고 다른 시간에 그때 재소집할 것이다."

다른 사람을 그들에 협력한 몇몇 사람 노기를 이용하는 것을 주의하십시요. 너가 회의를 연기하면, 충돌을 결심하기 위하여 너는 공격기를 만나야 할 것이다.

"우리는 회의의 이 외부에 일한것을 필요로 한다. 이렇게 연기하자."

너의 회의에 안전한 환경을 복구하기 위하여 이 기술을 이용하십시요.

회의는 해결책을 발견하고기, 결정을 내리고기, 합의하기를 위해 공개토론 이다. 너가 붕괴에 이 접근을 적용할 경우, 너는 너의 목표를 성취하게 필요할 것이 생산적인 환경을 유지할 것이다.

이것은 회의안에 처리 괴물에 7개 부품 기사의 일곱 번째 이다.

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저자IAF은 직업적인 촉진제를 증명하고Steve은Kaye효과적인 회의를 가지고 싶는 지도자와 일한다. 그의 혁신적인 작업장은 고무시킨 사람 전국적으로 알려주고. 그의 조성은 사람이 지원할 것이다 결과를 가져온다. http://www.stevekaye.com에 그의 자유로운 회보를 위해 등록하십시요. 귀중한 아이디어의 100개 이상 페이지를 위해 외침714-528-1300또는 그 웹사이트를 방문하십시요.

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