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10명의 방법 여자는 지도자로 구상할 수 있는다

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여자는 -- 그들의 조직안에 - 두려워하고의 또는 지도력 역할을, 그들의 자신의 생활안에 그들의 지역 사회안에, 가지고 가기에 관하여 유죄에 느끼면 안된다. 너가 간단하게 너의 생활 살의 대신에 너의 생활을 지도하면 너는 무엇을 달성하는가 수 있었는가?

1. Imposter요인을 기피하십시요: 다른 사람이 나를 진짜로 지도자가 아닌 알아낼 것을 두려워 하십시요

그들이 너의 지도력 능력의 생각하는 것을 다른 사람에게 물으십시요. 너는 긍정적인 반응에 놀랠 것이다! 너는 지도력 특기를 각 너의 마음에 들는 자선을 지원하는 시간에 훈련하는 아이를 얻는 너의 노동 그룹을 일 처리함 사용한다. 너가 이다 것 을 너가 지도자 너의 친구 이고 동료가 이미 있있다 고 믿으십시요.

2. 죄를 제거하십시요: 나는 지도자 이것을 가치가 있지 않는다

왜 아니다? 지도자는 우리들에게 방법을 보이기 위하여 아래로 보내는 외국 종이 아니다. 그들은 너와 나같이 매일 사람 이다. 너의 생활 아니다안에 지도자에 대하여 고명한 누구를, 너는 어느 곳에서든지 따를텐데 것을 너가 있있는 다만 누구 생각하십시요. 너는 그들을 생각했는가 생각하는가 중대한 지도자 이었다 것 을? 너가 중대할 지도력의한 예로 그들을 이용하고 있을텐데 것을 너는 그들을 있어있었는가 생각하는가? 당연히 아니다.

3. 너같이 보는 지도자를 찾는 멈추십시요

너같이 보는 몇몇 보기 있을 때 지도력을 위해 노력하는것은 단단하다. KatharineGraham은 첫번째 되기에 그녀의 방법에 운500회사의 다른 여자CEOs을 보지 않았다. C.J.Walker부인은 첫번째 되기에 그녀의 방법에 다른African-American여자 백만장자를 보지 않았다. 샐리 탐은 첫번째 되기에 그녀의 방법에 공간안에 다른 미국 여자를 보지 않았다. 확실하게 제작 곤란한 그것 너같이 아무도가 간 곳에의 앞에 지도하게, 그러나 불가능하지 않다?

4. 무엇이 너에 관하여 이렇게 특별한가?

너는 지도자 이기 위하여 특별해야 하지 않는다. 너는 다만 너가 아직도 너가 듣고 싶은 과목 고 가지고 가는 시간에게 않않은 무언가를 변화하는 열정이 있어야 한다; 너의 아이 학교에는 예술 프로그램이 내년에 있지 않을 고; 저 여자는 아직도 동일 노동 임금을 받지 않는다. 문제점은 제작 너 지도자 너의 열정의 크기 클 작 그것 이을지도 모른다.

5. 지도자가 희생을 해야 하지 않는 것을 실현하십시요

아니다 너는 우측 지원 시스템이 (있으면#8개을, 아래에 보십시요). 진짜 지도자는 그들의 생활으로 변화를 위해 그들의 열정을 통합한다. 너가 희생해야 할지도 모른다 유일한 것은 너에 비현실 적이고 불공평한 수요를 두는 다른 사람의 너의 관용 이다.

6. 그것은 높은 이상의 대신에 작은 문제점에, 초점을 맞추는것은 그렇는다

그녀가 알고있은 가장 강한 지도자의 한개이 리그를 된것을 해봐 그녀의 현지 리틀 리그 널에 능률적으로 달리, 게임으로 재미를 더 주사하기 위하여 일하고 있었다 것과 누구는 한 번 나에게 말했다. 지도력은 수 있어 시민권 입법을 통과시키기 위하여 정부를 이동한 클; 그것은에 선택하면 이을 그들이 기업가 수 있는 여아의 그룹을 가르치기로 "작은것과 같이" 이을 수 있는다. 너를 위해 높은 이상 이을 한, 너는 일어난다 그것을 만들안에 지도력 역할을 가지고 갈 수 있는다.

7. 너의 각자의 생각하십시요

지도자는 문제점과 개인으로 연결되기 때문에 변화를 위해 그들의 열정에 의하여 성장하는 가장 큰 상잠우아 안에 총계로 이지 않는다. ElizabethGlaser소아과 후천성 면역 결핍증 기초는 소아과 후천성 면역 결핍증의 주요한 조직 투자 연구 그리고 대우 이다. 그녀와 그녀의 2명의 아이들은HIV에 감염해 되었었던 것을 그녀가 발견한 후에ElizabethGlaser은 그것을 발견했다.

8. 도움 요청함것은 그렇는다

진짜의 오하이오? 별 운동선수는 관리이라고 선임되는 차가 있는다 직원을, 중대한 과학자 있는다 연구 보조원을 있는다. 지도자는 독자적으로 하는 것을 할; 그것이 도움 요청하는것은 그렇는다 것 을 그들은 있있다.

9. 너는 "큰" 재료를 좌우해야 하지 않는다

너의 열정이 그것을 위해 너의 자신의world?go의 작은 조각을 변화한것을 이으면! 너의 지도력 근육을 운동하거든, 빨리 너는 클 것이 무언가까지 추가할 것이다 작은 것의 전체 범위를 좌우할 것이다.

10. 너는 고명해야 하지 않는다

너가 또 다른 사람이 이제까지 의 친척, 협력자, 너가 어느 곳에서든지 따를텐데 교사 사람을 들은것이 몇몇 중대한 지도자의 생각할 수 있는다 것 을 나는 확실하다. 중대한 지도력은 고명함에 시작하지 않는다; 그것은 너가 열렬한 대략 저 1개의 지역안에 변화의 가장자리에 너의 각자를 지도하기에 시작한다. 변화가 일어난다 고 만들 위하여 그것에 그때 찌른!

저자에 관하여

(c)2004년BarbaraBellissimo. 판권 소유.

BarbaraBellissimo은 그들의 세계를 변화시키기 위하여 여자를 능력을 주는 임무에 이다. 그녀는 노동 인구이상으로 사업 소유자, 행정관, 새로운 졸업생 및 여자와 일한다. 진실하게 원하는 생활을 디자인하, 창조하기 위하여BellissimoMs은 그들의 지도력 질을 받아들이 도록 그들을 지원해 그녀의 클라이언트와 공동체정신안에 일한다.

그녀는 많은 경청자를 위해 지휘한 작업장 그리고 발표,Forbes과 뉴욕 타임즈안에 인용되어 이고, 국가 퍼블릭 라디오에 나타났다.

그녀의 코치Bellissimo연습을 시작하기보다 전에,Ms은 첨단기술 매매 및 관리안에, 그리고 기업가로 가깝게 20 년을 보냈다. 그녀는 펜실베니아 대학에Wharton학교에서 경제안에 그녀의BS계급을 받았다. 그녀는 현재 그녀의 가족과Martha포도원에 그녀의 꿈 생활 살n다.

"너의 제일 생활 살것은 너를 행복한 시켜야 한다, 아니다 된다 너의에 1개의 품목이 더 에 목록으로 만들n다?"

온라인으로의 방문Barbarahttp://www.seasonsofsuccess.com 에.

barbara@seasonsofsuccess.com

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