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e회보 간행의 5개의 치명적인 공포

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1. 말한것을 아무것을 있음의 공포

소기업 소유자로, 너가 실현할지도 모른다보다는 너는 아주 많게 있있다. 그리고 물자를 다 떨어짐것은 먼저e회보를 발사하지 않기를 위해 소기업 소유자가 인용하는 제 것 이유 이다, 나는 결코 시작에 특별한 공업 또는 화제에 관하여 이젠 그만을 또한 선택할 것이다 내용의 가깝게 공급을 있지 않은, 그것안에 사업 있있던 누군가를 우연히 만나지 않았다것은.

, 특기의 너의 지역안에 관심사가 있는 다른 사람 및 너의 클라이언트 은, 일하지 않는다 매일 그것안에 너가 방법을 생각하십시요. 너가 중개인 이으면 어떻게 이다, 너에게 생명 보험을 구매하기 위하여 제2의 천성 이는 것; 너가 마케팅 컨설턴트 이으면 보도 자료를 쓰기 위하여 어떻게; 또는 너가 전기공 이으면 전등 스위치를 수리하기 위하여 어떻게; 모든 뉴스는 너의 공업의 외부에 우리들의 그들에 이다.

너의 회보를 읽기 위하여 가고 있는 사람은 질문이 있는다. 너는 이와 반대로, 응답, 의견, 경험, 및 원근법이 있는다. 그것이 너의 공업에 올 때, 무슨 사정 및 함께 적합하기 위하여 무엇, 그리고 라고 모든 조각 너는 이해한다. 이 짧고, 유용한 덩어리는 너가 대략 쓰는 것 이다.

2. 기술의 공포

e회보에는 많은 이동 부분이 있는다. 거기서 명부를 처리하기 위하여 우송하고 있다; 설치할 것이다 연결; 계획할 것이다 심상; 대위에 응답; 그리고 쓰기와 회보를 다달이 간행하기동안에, 모두 협조해,fine-tune다스 다른 작은 조각. 이 과정을 처리함것은 능률적으로 배경안에 멀리 기술의 공정한 총계를 요구한다. 저것은 나쁜 소식 이다.

희소식은 전자 우편 매매가 밖으로 거기서 있는 것이에), 아주 적은 비용을 위해, 너를 위해 이것의 최대량 돌보아줄 것이다 까 누구가 곳에 거기서에서 다스 납품업자 있는 점에 마지막으로 진화했다 고 이다 (Google에 가고 "전자 우편 매매 납품업자"에 보기를 위해 찾으십시요. 이렇게 진실한 동안 고 너는 할 가야 학습 곡선의 아래 전에 너가 수 있을 전환할 너의 회보를 간행할 자동조종장치로, 너는 더이상 기술적인 특기를 도착하는 필요로 하지 않는다.

월간 회보의 근수를 처리함것은, 질문 지루할 때때로 수 있는다. 그러나 너가 이제까지 성공적으로 가스 석쇠를 조립하면, 너는e회보를 간행하는 기술적으로 자격이 되는보다는 더 이다.

3. 정상적으로 간행의 공포

너가 일정하게 간행한e회보의 가치에 매출되어지도 몰라, 그것의 감금소에서 한 번 시켜 너는, 이 짐승 이제까지 내버려두지 않을 것이다 너를 아직도 고민할지도 모른다. 진실은, 너 이다 관계하게 우측 이다. 나가 회사e회보의 실패안에 가장 뜻깊은 역할을 하는 1개의 요인에 조준해야 하면, 고 그들뒤에 사람 정지 간행 이다.

운동 프로그램을 시작하기같이, 우리는 모두 문에서 유력자 간다: 모두에게 우리에 말해서 있있, 각 문제점을 경축한. 그러나 (또한 운동), 달 4 5까지 스릴은 가고, 조용하게 그것의 불행에서 것을 두기 위하여 많은 사람은 어떻게 경이한것을 시작한다.

나가 이 문제화될 가능성이 큰 문제에 2개의 해결책을 발견한 것과 말하게 나는 행복하다.

첫째로, 다달이 간행하십시요. 보다 적게 빈번할 계획등을맞댄 떨어짐것은 짐을 감소할 고에 보여지도 몰라, 실제로는 반대말은 진실하다. 더 적은 수시로 너가 간행하는, 더 큰 것 이는 거래, 더에 너의 머리에 걸 위하여 보이고. 다음 문제점이 결코 더 보다는30일 멀리 것을 월간잡지 계획은 그런데, 의미한다, 너는 얀벽을 매번 달성하기에 보다 적게 관계되어 발견하고.

둘째로, 간행 계획을 창조하고 그것대로 행하십시요. 무엇이건, 달의 첫번째 화요일, 제 3 의 금요일. 중요한 것은 너가 너의 매달 일 계획으로 그것을 고 이다. 언제 나올 것이다 까e회보는 결코 오늘 최우선권, 너가 명백하게 결정하면 않는한, 너는 더 할 것 같다 뒤 가열기에 그것을 밀n 유지하지 않기 위하여.

4. 쓰기의 공포

나는 나가에 일하는 소기업 소유자에게서 매일 그것을 듣는다: "나는 밖으로e회보를 둘, 나 이다 치사한 작가." e회보를 씀것이 쓰기보다는 말하기같이 - 장군안에 전자 우편 - 아주 많게 이다 것을 배우게 잘, 너는 행복할 것이다.

사람은 스크린에 산문을 읽는것을 예기하고지 않, 현지 사업 전표에서 기사같이 읽는 무언가를 원하지 않는다. 그들은 너와 너의 전문가적 의견의 조각을 원한다. 그 결과로, 효과적인e회보는 회사 지도자가 정당한 말함 이다 처럼 소리가 나는 그들 이다; , 형과 농담에 뛰기는 저것의 주위에 모든 속어에 채워 스스로 나온다.

어쨌든e회보는 간단하게 찬미했다 전자 우편을 이고, 전자 우편은 기본적으로 양용 대화 이다. 너가 확실하고 좀더, 친절한, 말한 방법을안에 쓸 수 있으면, 좀더 누군가같이 독자에게 다른 끝에 느낄 것이다 (i.e너) 있는다 진짜로. 너의 고등학교 영어 교사가 거만할의 고 이렇게 무언가에 관하여 고민하지 말라. 너의 회사와 너의 고객사이 벽을 부서버리는 무언가를 끄기에 초점을 맞추십시요. 진짜 무언가.

5. 시간 낭비가SPAM에 의하여 그것에게 모든 시키는 것을 두려워 하십시요

그것에 관하여 의혹,SPAM은 마지막12달에e회보의 효과를 줄이고, 우리는 이제까지 전에보다는 삭제 키에 모든 매우 호전적 이다.

그러나, 어떤 원근법으로 저것을 두자. 너의 집 명부에게 보내는 좋은e회보는에 보내는 사람의50%에 아직도 곁에 열l 것이다. 저것은 5? 이다, 10?, 50? 시간은 (너 후비는 물건) 나아진다 너의 신문 아ds을 읽는 사람의 백분율보다는; 너의 다이렉트 메일에 반응하십시요; 또는 너의 자발적인 전화를 받아들이십시요. 그녀가 그녀의 전체 고객과 장래성 기초에 이제까지 교통한다 계속해서 또다시 그리고 효과적으로 요했 넘어서 다시 고 사실은 역사안에, 소기업 소유자를 위해,e회보 대표한다 첫번째로 이다. 뿐만 아니라, 그러나 전자 우편의 고유하게 민주주의 성격에 감사는 (i.e큰 소년은 나머지 우리보다는 전자 우편inbox안에 더 이상 공간을 얻지 않는다),e회보 우리들에게 다만과 각축하는 기회를 주고, 그러나 고 독자의 주의를 위해 우리의 매우 더 큰 경쟁자를 성능이 뛰어나십시요.

그렇다,SPAM은 이 다이아몬드의 빛의 어떤을 떨어져 가지고 갔다. 그러나, 그것 있는다 아직도 다이아몬드 실수하지 말라.

마지막 코멘트

모두가 "다만 우측." 이을 까지 너의e회보를 발사하기 위하여 너는 기다릴지도 모른다 너의 우송 명부까지 크다 충분히 있는다; 너가 충분한 란을 그래서 비축할 까지 너는 결코 밖으로 달리지 않을 것이다; 너가 저 새로운 매매 사람을 고용할 까지; 등등,etc..

나는 너를 위해 뉴스를 가지고 있는다. 다량이 너 계획하고 준비한다 비록 어떻게 해도, 것은 조차 그때 잘못되기 위하여 가고 있다. 나는 다스e회보의 출생에 산파 이고, 우리가 1개을 발사할 때마다 (언제나), 무언가는 잘못된다. 그것은 결코 동일한 무언가, 그러나 항상 거기서 이다. 이렇게 그것에 관하여, 다만 얻는다 게임안에 고민하지 말라.

3가지의 이유: 과실의 비용이 대단히 온라인으로의 낮기 때문에, 첫째로. 너가 -- 실수하고 또는 간단하게 생각을 바꾸십시요! -- 너는 그것을 고칠 수 있는다. 너의 회보에 관하여 아무것은 이름에서 보기 내용에에 영원하, 필요로 하지 않는다. 신선한 시작하는 각 문제점은 기회 이다.

시간이 너의 적 이기 때문에, 둘째로. 전술은, 너의e회보 이는 까 어느것 (의) 관계 매매는 장기 접근 이다. 빨리 너가 밖으로 접촉의 너의 원형에 도달을 시작하면, 빨리 너는 결과를 볼 것이다. 특히의e회보에, 너는 기다려서 매우 더를 잃는다 너가 완전히 해서 얻는다보다는.

경험이 너의 친구 이기 때문에, 세째로. 너는 세계안에 모든 연구를 할 수 있는다, 그러나 너가 살아있을 것 가지고 있을 까지, 너의 자신의 호흡 회보, 정당하다 이론 운동. 지적이 얻을 것이다 단 순전히 통찰력 있는다; 너가 바퀴뒤에 얻을 때 진짜 "ha"은 일어나고 그것을 너자신 몰n다.

최종선: 이 5개의 공포는 싹트는e회보 발행인사이에, 그러나에 일반적 세밀한 조사, 전부 이어 기죽인. 계속하고십시요, 너의 것에 오늘 시작하십시요!

마이클J.Katz은BluePenguinDevelopment,Inc.의 창시자와 장 펭귄, (http://www.BluePenguinDevelopment.com)그들의 기존하는 관계를 양육하기 위하여 클라이언트가 어떻게 그들 보이는에의한 판매를 증가할것을 돕, 전자 회보의 발달안에 전문하고 보스톤 컨설팅 회사 이다. 그는 책의 저자, 일하는e회보 이다.

ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com

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