마케팅 및 판매를 티밍
투수 : SalesLet의 마을에서 새로운 야구 팀이 있고 거의 시즌의 첫 경기를위한 시간이라고 생각 해요. 귀하의 판매를 강제로 판매하는 패키지는 다양한 거래의 계절에 대한 준비가되어있습니다. 그러나, 거기있어 주요 걸림돌로 잠재적인 구매자들이 접근하기 위해 준비를합니다. 아무도 자신의 패키지를 거래하거나 심지어는 처음 game.No 하나의 날짜에 대해서 알고있는 현지 스포츠 작가하거나 곧의 로컬 TV 뉴스 스쳐 개점 게임. 마케팅 부서에 무슨 일이? 거기에 판매 타겟팅을 시작할 수없습니다 마케팅 조사, 아니 홍보, 그리고 아무 생각이에요. 영업 최저점과 영업 부서 만들 것이고 나쁜, 그렇지만 .. 이후 그들은 그것을 마케팅 job.The 타자의 잘못도하지 않았어 : MarketingLet의 스위치 및 마케팅 팀의 관점에서 사물을 참조하십시오. 그들은 마을에서 처음으로 게임의 배너를 게시의 대단한 일을하고 있어요. 마케팅있다 그들의 야구, 게임 지출 습관 습관에 참석한 관객에 대한 데이터로 리포트의 더미 함께했다. 많은 사람들이 게임을 따개, 도착 경기 티켓을 구매, 그것은 그것입니다 successful.Or 정말? 영업 팀은 눈에 보이지 않는다. 거기에 팬들과의 관계를 구축하는 사람은 아무도있다. 아무도 그들을 더 이상 그냥 개막전에 참석을위한 패키지를 판매하고있다. 영업보다 한 경기를 훨씬 넘어 갈 수있다. 그들은 수 올 시즌에도 관계를 넘어 갈 수있게 도와줍니다. 마케팅,하지만 훌륭한 일을 했어 판매 부진과 함께 팀을 만들 수없습니다와 모두 잃는다. 판매했을 때 어디로 마케팅 행사를 추진? 누가 gets 신용? 누가 책임을 만들죠? 수익성 하단 라인에 대한 전쟁에서, 영토 문제 aside.Who '을해야한다 첫째? 마케팅과 판매를 다른 위치에서 같은 팀 선수. 마케팅과 판매를 작성하여 리드 프로그램은 영업 팀의 성공에 집착하는 직접 마케팅 원칙에 초점을 맞췄다. 마케팅 함께 - 단계 경기 계획은 미래의 팬들과 함께 각각의 상호 작용을 보장하는 멀티 더 깊이로 이어질 박았 상호 작용을합니다. 드라이버, 그 각각의 goals.Marketing을 충족하고 매출이 지속적으로 분명히 이해하고 효과적인 타이밍을 보장하기 위해 다른과의 의사 소통을해야하는 두 작품으로 사용하여 비즈니스 목표를 공유하는 회사의 메시지, 그리고 매끄러운 handoffs. 현재와 과거의 영업 매출을 평가하여 목표 시장을 결정할 수있습니다. 그 결과 그들은 공화국 에반스 오른쪽 훅 people.Meryl 수 있도록 마케팅 전문가들은 피치 날카롭게 콘텐츠 Maven 메릴의 메모, 레터 저널, 그리고 그 뒤에 Remediator 보안 다이제스트입니다. 그녀는 또한 PC를 오늘 InformIT에서 칼럼니스트와 여행 가이드입니다. 그녀는 당신의 편집을 맡아, 콘텐츠 작성, 기어드입니다 와 공정이 필요합니다. 원래 텍사스 Plano, 텍사스 달라스의 심장 박동이 북쪽에있는 10 - 갤론 모자와 카우보이 부츠를 착용하지 않습니다.
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