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4 아니 누구를 사람을 살게 하라고 말하는 빠르고, 쉬운 방법 포획 수여하는을 위해 너

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경이롭 너가 때때로 이다 비록 어떻게 해도 사람에게 너의 좋을 성격을 이용한것을 해볼 것이다. 그들은 더군다나 하라고 너에게 물어 너를 밀, 너의 정당한 몫 및 보유보다는 더를 하는 얻을 것이다.

그리고 모두의 가장 나쁜 -- 수시로 너의 노력은 수여하는을 위해 기울일 것이다. 너가 아니오를 말할 수 있으면 않는한, 상황은 실제로 그것을 모른다 더군다나 곤란하게 얻을지도 변화하지 않을 것이다.

아주 수시로 사람에게서 존경을 이기기 위하여 너가 때때로 아니오를 말해야 하기 때문에 너가 이 무리한 사람에게 아니 말할 수 있지 않으면 않는한 저것은 이다.

여기 너자신을 위해 서고, 아니오를 말하는 4개의 중대한 방법은 있는다:

1. 아니오를 연화하십시요

아니 사람에 질호하고기 불편한 실전을 창조하기의 대신에 너는 너의 도움을 연기해서 대신 아니오를 연화할 수 있지 않는다.

예를 들면 --



아니오, 나는 바쁘다 지금 그러나 나는40분 시간안에 너를 돕l 수 있는다

아니오, 나는 바로 지금 할 것이다 다른 것이 있는다

지금 나는 자유로운 순간이 어쩌면 나중에 있지 않는다

나는 이 분, 시험 죤에 그러나 아니다 돕것을 싶을 것이



너가 하고 있는 무엇을 지금 말해서 아니오 오히려 철처한 아니오를 연화하고 있다. 특별하게 너를 협박하는 사람을 다룰 때 하기 이것은 많게 쉽다.

2. 협상하십시요

너의 도움을 원하고 그러나 너가 협상할것을 도록 있으십시요 사람을 다루기 위하여는 느리 --! 그들이 너에게서 무언가를 원할 때, 너는 힘이 있는다 - 그것을 사용하십시요!

1개의 조건에 -- 돕 할말 너는 행복하다 너가 그들의 도움을 찾을 때 그들은 너를 즉시 저. 하기 때문에 그들은 흔하게 합의할 것이다! 그들이 아니오를 말하면, 너가 할 수 있으면 다시 위와 같이, 그들에 돕 연기하십시요.

있고 다른 사람의 관심사가 2차적 중요성의 이는 것이의 점에서 그들을 위해 그것안에 세계를 전망하는 몇몇 사람 있는다. 이 사람과 너는 너의 필요를 말하는 너의 시간을 낭비하고 있다.

저 이유를 위해 너는 협상해서 너의 필요를 그들의 이익 연결해야 한다 - 너가 원하는 것 너가 얻으면 원하는 것 얻을 것 을 그들에게 말하십시요.

3. 너가 결과에 관하여 걱정하지 않는 때 말하십시요

너가 처음으로 말할 이 새로운 발견하는 능력을 구부릴 때 약간 연습을 예를들면 얻는 각 기회를 사용하십시요.



대중음식점안에, 너가 제안되는 첫번째 테이블에 아니 말하지 말라

모두가 그렇다 말할 때 집에서 커피에 아니, 있는다 차를 말하지 말라

그렇다의 상점 할말안에에 도움의 제안에 그러나 아니 제품



나가 의미하는 무엇을 너가 그의 승인이 너에게 중요한 저것 사람을 다루고 있는 때 말한것을 이다. 아니오와 다른 사람은 너와 만족시키지 않는다 것 을 너가 말하면 세계의 끝이 아닌 것을 너는 경험으로 빠르게 배울 것이다.

4. 큰 요구와 그렇다 더 작은 것에 아니 말하지 말라

때때로 너는 너의 정당한 몫보다는 더를 하라고 요청받기 위하여 가고 있다. 너가 일을 기피할 너는 그것의 부분을 한 사려한것을 필요로 할지도 모른다.

이 요구를 취급하는 좋은 방법은 일 그러나 그것의 아니다 모두의 부분을 한것을 제안한것을 이다. 예를 들면:



너가 다른 3개의 방을 하면 나는 2개의 방을 청소할 것이다

너가 나에게 자료를 줄 한 나는 보고의 5개 페이지를 할 수 있는다

너가 업무를 시작하면 나는 그것을 끝낼 것이다



작을 점에 너자신을 위해 너에 서기서 점차적으로 클 문제점에 수시로 주장할 것이다. 주요한 것은 오늘 후에 너를 너무 멀리 밀는 누군가와 너의 상호 작용의 통제를 이기기에 시작하는 이다.

저자에 관하여

피터 머피는 최고봉 성과 전문가 이다. 그는 최근에 아주 대중적인 자유로운 보고를 일으켰다: 발전 커뮤니케이션 신뢰에 10의 간단한 단계. 그것이 한정되는 시간을 위해 유효하기 단에 때문에 지금 적용하십시요: http://www.howtotalkwithconfidence.com/report.htm

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