어떻게 면접을 폐쇄하고 지속적인 긍정적인 인상을 남겨
닫기 InterviewKnowing 누가 얼마나 성공적으로 메일 거절 편지를받는 불행한 개인 하나 하나가 직장을 얻는 데 사이의 차이를 만들 수있습니다 인터뷰를 닫습니다. 그러나 많은 관심을 재개하는 방법뿐만 아니라 편지를 커버 뭘 기대를 작성하는 방법의 문제에 주어진 인터뷰 질문에 너무 많은 구직자가 성공하는 방법을 알고 오면 준비하는 안부 인터뷰를 닫습니다. 명심이 어쩌면 마지막 기회가 왜 당신이 그 일을 완벽하게 입증하는 것입니다. 성공적으로 인터뷰를 닫는 사이 좋은 라인을 산책이 너무 공격적 안되고되고 공격적 enough.It '항상 인터뷰 끝에 인터뷰 요청 수있는 몇 가지 질문을 함께 가지고 좋은 생각이야. 이것을 보면 당신의 위치에 그냥 지나가던 많은 관심과 진정으로보다 일자리를 원해요. 만약 당신이 회사에 대한 연구를 할 시간 촬영이, 이것도 주도권을 보여줍니다 모든 질문을하고 답변을 받고 hired.Once의 가능성이 높아, 꽤입니다 면접관 적절한 때뿐만 아니라 무엇을 다음 단계로 채용 결정 예상 질문 면접이나 될 프로세스를 채용. 지점을 만들어 비즈니스 카드 그렇기 때문에 고용주에게 당신이 일 고용주와 같이 사후에 대한 연락처 정보를 쉽게 구할 수있습니다. 이것은 또한 많은 시간을 당신의 모든 중요한 인터뷰에서 메일을 쉽게 만들 것입니다 감사합니다 - 당신 마자 편지 반환 home.Also 고용주와 악수하는 방법을 귀하의 기술과 경험뿐만 아니라, 야망과 욕망, 당신의 위치에 대한 완벽한 후보를 만들어 요약 잊지 마세요. 만약 당신이 정말로 확신합니다 그리고 위험을 감수하면서, 당신은 "그래서, 뭐 지금 당장 직장을 제공에서 당신을 멈출 수도 물어?"상관 없어 만약 당신이 인터뷰를 잘 간, 그러나 느낌이 계략에만 사용해야합니다. 그렇지 않으면 당신뿐만 아니라, 면접관, 좀 창피 response.A 훨씬 온화한이 전술의 버전에 대한 "내가 당신을 고용하게 대답할 수있는 아무것도있을 것이라고 자신을 설정하는 것 결정? "만약 당신이 정말로 얼마나 잘 인터뷰 갔다가 귀하의 시간이 온 적이있습니다 전화를 기다리고 낭비하고 싶지 않아, 당신은 단순히 물어 볼수도 확실하지 않다"- 제가 잘 사전에 충분 한 다음 채용 과정의 수준은? "이것은 테이블에 당신을 어디에 서있 다는걸로 보답한다 정직하고 솔직한 감사 고용주가 모든 카드를 선수야. 만약 어떤 이유로, 당신은 아니 후보 고용주이게 당신이 절호의 기회가 당신이 이상적인 후보가 될 수도 뭔가 확실히 줄 수있습니다 찾고 있었어요. 그렇지 않으면, 아주 최소한, 당신은 앞으로 2 주 동안 지출되지 않습니다 전화 기다리고 다른 취업 prospects.In에 이벤트 고용주 회사 약속을 제공하지 않습니다 때 회사의 결정에 대해 약간 주저하고있는 것 같습니다 집중을 시작할 수있습니다 만든 개인적인 모욕으로 받아들일하지 않습니다. 저기 이유 고용주가 그 자리에서 당신을 고용하기를 꺼려 어떤 번호가 필요 이상의 상급자와 상담있을 수있습니다. 정말 중요 한건 경우에도 그 자리에서 일자리를 제공받지 못하는 그런 당신을 긍정적인 유지를 물리 치고 자신 실망입니다. 마지막으로, 당신과 함께 회의에 고용주에게 감사의 시간이 걸릴. 무엇보다도, 항상 기억 happens.Roger 클락 새 직장 의료 건강 뉴스를 찾는 모든 측면에서 최고 경력 이력서에 대해 누구 구직자에게 무료로 정보를 제공합니다 어디서 찾을 수의 수석 에디터는 무엇인지 아무리 프로 가장 최신 많은 조언과 정보, 의료 보건 및 생활에 대한 주제가없습니다.
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