감사 편지: 너의 배려는 보상될 것이다
나는 물었다 이 질문을 계속해서 또다시 얻는다: "나는 나를 회견한 모두에게 분리되는가 감사 편지를 보내야 하는가? 다만 1개의 감사 편지를 보내고,him/her을 과정안에 관련시키는 다른 사람을 감사하라고 요청할 수 있는다 나는 고용 매니저에게?"
응답은 그렇다 아니오, 각각으로 이고.
약식 이었다, 너를 회견한 모두에게 분리되는 감사 편지를 보내십시요 긴 과정다음에 전화, 면접시험 점심겸 하는 미팅, 또는 마지막 형식적인 면접시험을 전 회견하십시요.
너의에 인색하 감사한다yous!
할 것이다 쉬운 것 이다, 단 약간 분을 걸리고 -- 느낌이 에 의하여 수령인에게 너에 관하여 좋을 것이 시킬 것이다!
너는 왜 저것을 하는가 기회에 뛰어오르지 않는가텐데?
너는 너의 감사 편지를 관계되 짧은 시킬 수 있는다. 그들은 달팽이 우편물 또는 전자 우편경유 보낼 수 있는다.
(틀리는 의견 있는 제일 있는. 나는 전자 우편의 일상 방법에 진짜 편지의 지금 "특별한" 접촉을 좋아한다; 더 빠르기 때문에 전자 우편이 제일 이다 것 을 다른 사람은 생각한다. 것을 다만 생각하십시요 너가 그것을 보내는 까 라고 더 중요한 있는 까 너가 말하는 무엇을.)
각 감사 편지를 너와 수령인이 토론한 무언가를 특히 언급해서 경미하게 다른 시키십시요. 면접시험은 너의 마음안에 신선한 그러나, 이것은 너의 감사 편지를 즉시 하는 좋은 이유 이다. 너는 조차 이 목적을 위해 주를 가지고 가고 싶는.
여기 진짜로 고용 매니저를 감명줄 것이다 중대한 끝은 있는다: 도움이 된 누구가 이던 까 라고, 이름으로 언급하는P.S.을 추가하십시요. 나는 직접적으로 면접시험안에 관련시키는 사람을 말하고 있지 않다; 그들은 그들의 자신의 감사 편지를 얻어야 한다. 그러나 거기서 접객원, 행정 조수, 또는 너의 면접시험 과정 동안에 도움이 되 이 누군가 다른 사람 있, 할말 이렇게의. 그 사람은 희소하게 인정하고지 않, 그러나 고용 매니저와 영향을 있을지도 모른다. 두목은 그의 팀을 평가하는 누구로 너의, 가장 큰 다른 사람이 바라보는 고시 것 생각하고, 여분 마일 간다.
왜 이것에게P.S.을 만들십시요? 가장 큰 사람이 (또는의 대신에) 편지 것 을의 주력부대를 읽기의 앞에P.S.을 읽은 것을 학문은 보인다. 이P.S.은 주의를 얻고 너의 전체 편지를 읽어 받고 너의 배려 생각되는 독자를 감명을 줄 것이다,!
BonnieLowe은 이다 대중적인 취직 면접 성공 체계 및 자유로운 정보 포장한ezine의 저자, "경력 생활 시간." 그녀의 웹사이트에 그들 및 다른 강력한 경력 건물 자원 및 끝 발견하십시요: http://www.best회견하십시요strategies.com.
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