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한방 가득한 낯선 사람에 있는 건물 사업상의 관계

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당신은 협회 회의에서 낯선 사람에 접근한다 또는 당신과 가진 기업 회의는 무장하고 밝힌다: "안녕. 나의 이름은 이다?." 그리고 당신은 달리는 떨어져 이다.

성공적인 네트워킹 및 사업 개발에 예술이 있다. 다만 교환 익살 보다는 오히려 당신은 정보를 수집하고, 맹방을 얻고, 잠재적인 기회를 탐구할 수 있다. 사람들과 즉각 연결하골 것을, 유익한 관계에 의미심장한 대화 및 움직임을 위에 개발할 것을 당신이 돕는 10개의 끝은 여기 있다.

오는 준비하는. 당신이 당신이 만나는 다양한 사람들과와 사용할 수 있는 2개 3개의 오프너를 비치하십시오. 그 방법, 당신은 첫째로 누군가를 언제 만나는지 말하는 것을 무언가를 위해 더듬지 않을 것이다. 몇몇 보기: "무엇이 당신을 오늘 여기에서 당겼는가? "당신을 어떤 좋은 영화이라고 최근에 보십시오?" "무엇이 발표에 관하여 특히 재미있던 찾아내기 위하여 한 당신을?"

당신의 숙제를 하십시오. 회의 또는 네트워킹 사건에 참석하기 전에, 거기 있을 중요한 사람들의 이름 그리고 배경을 알아내십시오. 또한 달성한 어떤 최근 공적든지 주의하십시오. 당신이 도착할 때, 공식 누군가를 찾고 그들중 하나에 소개를 요구하십시오. 당신의 축하를 제안하고 그들의 배경 또는 공적에 대해서 이야기하는 그(것)들을 얻을 질문을 질문하십시오.

예정표를 창조하십시오. 사람들은 수시로 말하기 때문에 한담 상황을, "나 없다 에 대해서" 이야기하는 것을 아무것도가 두려워한다 또는 "나는 이야기하기 위하여 모른다 무슨을 에 대해서." 실제로 문제는 거기 화제 아닙니다의 전체 우주에 관하여 말하는 것을 아무것도 말하는 너무 많이가 없다 이다. 2개의 명부를 만들어서 당신의 대화 선택권을 한정하십시오.

있는 얻 명부에 당신이 싶은 무엇을 찾아내고, 더 많은 것을에 관하여 배우기 위하여 이해하거나. 어쩌면 xyz 회사로 연결, 또는 도시에 있는 제일 멕시코 대중음식점을 위한 싼 사무용품, 또는 권고를 얻기 위하여 어디에서 이다.

당신에 당신이 알고 있는 사업의 비용의 아래 가져오기에 회사 웹사이트 또는 중대한 기사 개발에 당신의 아이디어, 전문 분야, 취미, 사람들, 아이와 가진 주말 소풍을 위한 아이디어, 당신의 경험 있던 명부를, 등등이라고 주십시오.

준비된 예정표를 가진 방으로 들어가기---당신이와 당신이 주게 행복한 정보 얻고 싶은 정보---당신의 네트워킹을 초점 및 당신의 대화를 방향을 제공한다.

방에 자신있게 들어가십시오. 다음 시간 당신은 사회 또는 사업 집결, 고시에 사람들이 방으로 오는 방법 이다. 그들은 맨 위 높고, 미소, 및 upbeat 또는 아래로 눈, 심각한과 위협해 들어오는가? 발송해 그들은 신호한다 그를 말한다 이다: "나는 가까이하기 쉽다" 또는 "말하지 말라 저." 무슨 신호가 언제 당신 방에, 다른 사람에 당신 발송하는가 들어가는가?

듣고 배우십시오. 일단 당신이 당신의 미결 문제를 질문하면, 사람의 응답을 참을성 있 들으십시오. 스피커가 안으로 뛰어오를 것이다 돌진 없이 정성들여 만드는 것을 허용하십시오. , "이 사람에게 무엇이 줄 수 있는가 나 생각하고 있는가? 무엇이 나의 예정표에 있는?"

당신의 주의를 집중하십시오. 통조림으로 만들어진 접근 끄덕이 그리고 미소한다 거기 있는지 그밖에 누구가 보는 방을 배회하는 눈을 가진 피하십시오. 관여시키는 질문을 질문하는 것을 계속하십시오. 당신이 친절하고 진정으로 흥미로운 경우에, 다른 사람은 당신과 안락한 말하기 느낄 것이다.

공통점을 찾아내십시오. 사람이 "그의 이야기"를 이야기할 직후에, 그 후에 당신의 생각 및 경험을 공유하십시오. 당신이 무언가를 찾아내는 경우에 둘 다는, 그것 설치한다 더 교환에 지도할 수 있는 유대를과 관련될 수 있다. 대화가 당신을 가지고 갈 수 있는 마술에 열려있으십시오.

그들의 도움 요청하십시오. 대부분의 사람들은 다른 사람을 돕는 즐긴다. 그러므로 당신 "얻는다" 원한다 그것은 무엇인가? 당신이 즐긴 기사를 쓴 누군가를 찾아내기 위하여 당신의 예정표를 이용하고십시오, 또는 스피커에 당신을 소개할 수 있다, 또는 당신에게 당신의 곧 나오는 프로젝트를 위한 아이디어를 주십시오.

감사를 보여주십시오. 어느 시점에서, 당신은 면담이 아래로 완화하기 아마 사건이 시작하고 있기 때문에 그것이 새출발하는 시간 이다 느낄 것이다. 갑자기 떠나지 말라. 오히려, 당신이 받은 도움 및 대화을 인정하십시오. "계속 당신과 말하는 것이 좋다. 일을 위한 감사합니다는 지도한다. 나는 그를 내일 부르는 것을 계획한다." 또는, "당신을 만나고 곧 나오는 회의에 관하여 듣게 기쁜."

다음 단계를 설명하십시오. 당신이 관계를 계속하고 싶은 경우에, 당신이 다음 하기 위하여 려고 하는 무슨 당신이 다른 사람의 예상하는 무슨을로 종결하십시오.

"나는 내일 보낼 것이다 당신에게 그 기사를."
"나는 다음 회의에서 볼 것이다 당신을."
"우리가 프로그램 검토하." 모인 할 수 있는 시간을 설치하자 준비, 집중된 예정표, 활동적인 듣고는, 및 adventuresome 태도는 성공적으로 한방 가득한 낯선 사람 만나고 인사하기에 열쇠이다. , 감행된 아무것도, 주어진 아무것도 기억하십시오.

Marcia Zidle는, "사람들 smarts" 코치한다, 빨리 성장하고 이익을 증가하기 위하여 그들의 사람들 관리 두통 그래서 #1 일 ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà 그들의 ‚Â에 해결하는 경제 리더와 가진 일은 집중할 수 있다. 그녀는 지도 형식에 지도력 요약보고를 통해 자유로운 도움, 실제적인 끝을 가진 주간 전자 업무 통신, 직원 동기부여, 신규 모집 및 보유 및 관계 관리 제안한다. 가서 http://leadershiphooks.com/를 구독하고 상여 보고에게 "61명의 지도력 시간 절약 및 생명의 은인"를 얻으십시오. Marcia는 진짜로 최전선 및 힘 에 의하여 시간 프로그램 ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚Â에 매니저를 위한 수첩 ÃÆ'â⠂¬Å ¡ Âà ‚ 자원을 빨리 작동하는 무엇이, 지도력을 위한 편리한, 실생활, 적당한 과정 및 간부 훈련의 저자이다. 그녀는 작업환경에 오늘 영향을 미치는 인기있는 신주에 대한 매체 면접시험, 회의 발표 및 공개 토론을 위해 유효하다. 800-971-7619에 Marcia를 접촉하십시오.

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