관리 개발 - micromanagement 작품!
모든 세부 사항은 각 사용자의 사람으로 받기, 정말 그들과 함께 귀하의 관계를 손상시킬 수없습니다. 물론, 거기에 시간을 어디에 그들의 손을 잡자해야하고, 다음에는 시간이 필요하면해야합니다 충분히 자신의 요구를 다시 그들 themselves.Indeed, 때로는 감수해야 할 수 있도록 학습에 민감한,하지만 어떻게 아이를 배운다, 일이 잘못 얻는거야? 그래서 물러나와 그것을 보자 괜찮 아요 때문에 일을 가득 될 happen.However, 만약 당신이 다른 사람의 작업 코를 가지고, 당신이 관리해야 할 공간이 될 거에요! 그것은 당신이 직원 및 배출을 잃게됩니다. 당신이 할 수 있어야하지 it.So, 무슨이에 대해, 'Micromanagement 작품'내가 물어 봐도 될까요? 음 micromanaging 작품을하면 세세한 것까지 일일이 직접 들었어요. 방금 당신이 얼마나 자주 그리고 왜 당신을 찾을 수 없어의 세부 사항에 점점으로 몇몇 불쾌한 볼 때 다른 사람에서 그들이 필요 stop.Looking에 더러운 습관 지점 (, 아무도 다른 사람에게 물어!) 가끔은 잘 작동 -로서 자신을 함께 앉아 않는 문제, 시간이 곧 무엇을 계속 알아내는 시간 again.Then 다르게 뭔가 - 왜냐하면 이미 오래된 adage있다면 동일한 일을 계속 '즉, 동일한 결과'. 자신이 진정으로 들어갈 것입니다 Micromanaging 얻을 수 있도록했습니다 변경에 필요한 세부 사항을 - 그리고 뭔가 새로운 것을 시도하십시오. 조심해, 심지어 그들이 어떻게 성공하고 그것을주고 여기서 중요한 것은 go.The에 대해 다른 사람에게 당신이 체크 아웃하려는 것 같다는 무엇을 '이 무슨 '어떻게 그리고 만약 그것이 upon.Really 하나를 깊이 파고 그리고 당신을 찾을 것이다 몇 가지 흥미있는 도전을하고 귀하의 기존의 방법으로 향상시킬 수 있는지 -하지만 당신은 용감하고 정직하거나 그것에 대해 당신이하던 일 계속된다 같은, 동일한 ... 음, 너도, 나머지는 알고 있지!되면 시작, 당신은 더 이상 당신이 작은 것들, 즉 단계별로 변화 step.Starting 바꿀 수가 나타납니다 자신의 방법을 보여줍 내면의 믿음이 그 차이를 만들 수있습니다 - 그 past.Copyright 2005 마틴 Haworth에 어려움을 겪어왔다 가지도 함께 생성 경영 및 관리를 감독합니다. 그는 세계적으로 휴대 전화를 중심으로 작품을 중소 기업 소유주, 경영자와 기업 지도자들과 함께. 그는 자신의 웹사이트, http://www.coaching-businesses-to-success.com에서 힌트, 팁 및 아이디어의 수백있다. (편집자에게있습니다. 무료로이 문서를 사용하는 기분이 어디에 당신이 그것을 가치가있을 것 같아요 - 만약 당신이 살고 링크를 포함시킬 수 좋은있을 것) ... 당신을 도울, 당신의 비즈니스를 성장시키는 데 도움이 귀하의 사람들을 돕기 위해 ...
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