나의nemisis
황혼 지역안에 살것에는 그것의 이점이 있는다. 초기에 나의 사업을 시작하기의, 나는 제한할 것이다 전원 지역안에 살의 제한을 발견했다. 그런데 그 제한이 나를 멈출 수 있은 장애가 아니어 것을, 늦게 나는 실현했다; 그들은 나를 강화할텐데 단 도전 이었다. 나의 사업이 더 작을 것이 때문에, 나는 사업하기의 과정안에 몇몇 직원 그리고 더 적은 투쟁의 이점이 있을텐데.
성장은, 단순한 실재물안에 곤란했던, 쉽게 곱셈으로 달성될 수 있었다. 몇 위치안에 사업을 반복해서, 나가 운영하고 싶은 사업의 종류가 될 수 있었다. 도전은 사업의 생존 능력안에, 그러나 사업 개발의 잠재력안에 더이상 있지 않았다. 이렇게, 간단한가 둬, 나는 어디에 여기에서 가는가?
나의 꿈은 어떻게 큰가 나는 성취에 그것을 추구하는가 용기가 있었는가?
그것은 크 나는. 컴퓨터에의해, 사람 연결된, 나의 다 사업 센터 회사 및 꿈을 개발하기의 과정은 특별하게 곤란하지 않았다,도 아니다 극복하는 어떤 중요한 장애 있었다. 가장 큰 도전은 마음안에 있었다.
꿈을 실현하기의 과정은 거의 어떤 유리한 점에서 동일물 이다. 나의 유리한 점은 (대초원의 광대와 록키 산맥의 수직 아름다움사이 우측) 미d-XXt안에 작은 마을 이었다. 너희 중 몇은 이것을 서쪽이라고 부른다? 그러나 나는 양쪽 해안에 가 본? 그들사이 중앙 방법, 신뢰한다 나를 이다.
도전은 꿈을 배열하고기 꿈이 실현할텐데 과정 및 개념적인 단계을 계획하기안에 문자로 있었다.
꿈을 창조한.
좋은 사업은 필요를 채운다. 너는 필요를 실현해야 한다. 너의 자신의 필요로, 너는 사람에게는 동일한 필요가 있는 것을 실현할지도 모른다, 너의 필요를 위해 치료는 또한 유사한 필요에 다른 사람의 필요를 위해 치료 이고.
여하튼 방법에?"있었다 것 을 1 일 친구에게 말하고 있는 동안, 나가 나의 심혼에 직접적으로 말한 그 마술 낱말을 말했는 확실히 근본적으로," 나는 바란다 무슨 선택권이 저 문제에 가능하게 해결책을 제공할 수 있은 그녀가 이다 고 친절하고 관대한 사람 이어서, 나 물어 그녀는에의한 나의 꿈으로 먹였다. 이렇게, 저 오후의 다량을 위해 우리는'나의 문제에 해결책을 위해 브레인스토밍했다'. 나가 가정에 얻을 때 늦게의 저 저녁, 나는 우리의 해결책의 명부를 적고, 선반에 다른 친구가 동일한 배안에 이을 때 곳에 나가 몇 달까지 그들에 관하여 신속하게 잊은 나의 본사안에 그들을 뒀다.
생존 능력을 실현한.
좋은 사업은 이익에 필요를 채울 수 있는다. 진일보 너의 꿈 거치십시요; 너의 문제에 해결책 이을 수 있은 pr오d읒t/서rv잊어이를 위해 지불 가치가 있으면 결정하십시요.
그녀가 그녀의 상황을 다루기 위하여 실제적으로 누구를 지불할텐데 것과 나의 친구는 언급했다. 나는 나에게 신호 이던 실제적인 연습으로'브레인스토밍한'해결책을 두기 위하여 것을 실현하는 생각에, 눈살을 찌푸렸다. 나의 꿈은 실행 가능 선택권이 되었다. 느낄 나가 꿈꾸고 있던 것을의 나는 현실을 수 있었다, 될텐데 무엇이 나는'만지고'.
구조.
좋은 사업에는 내용이 풍부하게 팔기에 적당한 제품이 있어야 한다. 너가build/design/create그것 할 수 있은 까 라고 명확하게 pr오d읒t/서rv잊어을 기술하거든. pr오d읒t/서rv잊어의 가치가 그것을 일으키기의 비용을 가치가 있으면 결정하십시요.
나가 가정에 다시 얻을 때, 나는 밖으로 고 첫번째 브레인스토밍 명부 해결책의 그리고 둔 종이와 펜의 패드와 함께 테이블에 그것이라고 가지고 갔다. 나는 커피 잔을 얻고 일하기 위하여 앉았다. 나는 매출될 수 있은 pr오d읒t/서rv잊어을 필요로 했다. 저 브레인스토밍 명부에서, 나는 이익에 매출될 수 있은products/services의 명부를 개발했다, 나는 그들을 매출할텐데 회사의 단면도를 조립한것을 시작하고. 일의 이 시간에서 유래한'사업 개략'사업 계획에 일한 시작하 도록, 내용이 풍부했다 충분히.
시장성.
좋은 사업은 이익에 팔려야 한다. 시장 실행가능 계획을 개발함것은 다음 단계 이었다. pr오d읒t/서rv잊어의 시장성을 결정하고기 위치,pricing/value, 접근가능성, 및 분배의 구체안에 과정을 관현악용으로 작곡해서, 배급의 처음 단계동안에 명확한 시장안에 pr오d읒t/서rv잊어에서 최대 이익을 실현하는것은 가능하다. 설치해서 매매 계획은 매매의 실행가능에 사업 개발 과정의 이 단계동안에 너의 pr오d읒t/서rv잊어을, 너의 사업 가능했던 초기 단계에서 유리하게 될 수 있는다 기초를 뒀다.
이익을 표적으로 함.
좋은 사업은 검정안에 일정하게 운영해야 한다. 수시로, 유리한 사업을 개발함것은 설명될 우연한 사건 이다. 소유자가 계획하지기 못해서 실패하기것을 계획하기 때문에 수시로, 사업은 첫번째 5 년안에 실패한다. 그런데 사업 소유자가 사업의 계획을 설치하고 저 계획에 따르면 그의 사업을 처리하면, 사업안에 수익성은 설명하, 계획하, 계획될 수 있는다.
너의 사업안에 이윤을 남기기의 필요조건을 결정하고 너의 계획으로 저 과정을 통합하십시요. 저것은 이익을 표적으로 함것이 전부 이는 것에 관하여 이다; 너의 사업 계획에는 광경안에'이익'직접적으로 있는 것을 확인한.
사람에게 너의 우선권을 하십시요.
좋은 사업은 그것의 사람을 봉사해야 한다. 임시로 회사는 사업안에 있는을 위해 그것의 목적을 잊을 것이다. 사업안에 있음을 위해 유일한 진짜 이유는 사람에게 돕것을 이다. 너의 pr오d읒t/서rv잊어이 이 비록 무엇을 해도, 너의 목적은 다른 사람을 돕라 있다. 이 개념이 너의 사업안에 일하는 사람안에 진짜에 될 경우, 그들은 객관성에 너의products/services을 구매하는 클라이언트를 봉사하는 능력을 취득할 것이다. 너의 사업 우선권을 인정하고 명부의 정상에 지키십시요. 소비자 봉사는 너가 줄이 싶는 까 곳에 이지 않는다.
너의 사업을 계획하십시요.
좋은 사업은 단단한 사업 계획을 따른다. 수익성의 매매 전략, 우선순위를 매긴 상관습, 및 건강할 계획안에 기초를 둔 단단할 사업 계획은 너의 회사를 성공하는 계획할 것이다. 완전할 사업 계획은 계획되고 계획된 성공의 수준에 일정하게 지도할 것이다 나날 가동을 위해 개념 그리고 절차를 포함할 것이다. 너가 편성한 방법안에 너의 사업 계획을 따르면, 사업 개발을 위해 정기적인 재평가에 변화한다, 너의 회사는 성공의 그것의 고유의 성공 이야기 그리고 역사가 있을 것이다.
포괄적인 발달.
좋은 사업은 단단하게 시험된 사업 역사에 기초를 둔다. 너가 사업 공업에 새롭 비록, 따를 것이다 너를 위해 사업의 시험한 보기 있는다. 너의 선택한 공업안에 성공적인'지도자'발견하고 그들의 지도를 따르십시요. 바퀴를 개혁한것을 해봄것은 일하지 않는다. 그것은 발명되고 그것을 개혁한것을 해봐서, 그래서 왜 얀벽에 혼잡 일한다. 것 사업하기의 시험한 방법 있는 이것은 의미한다, 너가 현재 기술적인 능력을 위해 너의 선택한 분야안에 성공적 이는 사람을, 이용하고 그들의 시험할 전략 및 갱신을, 그러나 과정을 개혁한것을 해보지 않는다 언제 발견할, 그래서 일하고.
일관하는 기록 유지.
좋은 사업은 일관하는 기록적인 유지 방법을 사용한다. 너의 사업, 매매 연습, 및 재정적인 기록안에 매일 활동을 추적하기의 가능한 너의 사업을 위해 사무실을 준비하십시요. 일관하 어떤 준 시간에 적당하게 너의 재정적인 상황을 계획할 것이다 명확하게 정의한 방법안에 재정적인 기록을 기록하십시요. 주간, 매달, 그리고 연례 보고는 너의 사업의 수익성을 처리하기를 위해 필요하다. 이 보고가 주간, 매달의, 그리고 연례 평가를 위해 유효하다 고 확신하고 있고, 종교적으로 너의 사업 계획에 기초를 두는 그 평가를 하십시요. 너가 평가에 기초를 두는 너의 사업 계획을 개조하, 소생시키는 준비되십시요.
주: '주간'보고가 이 평가를 위해 필요한 동안? 주간 보고에 유일하게 기초를 두는 너의 사업을 조정하지 말라.
3개의E을 사용하십시요.
좋은 사업은 열의, 노력, 및 윤리학을 승진시킨다. 너가 것을 열성적으로 승진시키십시요. 너가 바로 가까이에 일을 달성하기로 너의 제일 태도를 하고 그리고 두는 것이라고를 너가 믿으면, 너는 개인 열의에 너의 사업을in.the.best.possible.way, 승진시키고 있을 것이다. 너가 매일 너의 사업으로 두는 노력의 대다수가 이익을 위해 예정된다 고 확실하 있으십시요. 너가 종일 일하고지 않 그리고 이윤을 남기기로 아무것을 달성하면, 너의 사업은 유리하지 않을 것이다 결국에는. 개인 윤리학은 선택 이다. 너가 너의 사업을 평가하면 너는 윤리학의 고수준을 유지할 것이다. 잃으면 하자마자 정직과 완전성은 되찾을. 누군가를 어떤 이유를 위해 너에게서 그들을 가지고 가고, 너의 개인 가치를 귀중하게 붙들, 단단한 가치에 기초를 두는 너의 사업을 승진시키는 두지 말라.
장미를 냄새맡으십시요.
좋은 사업은 일의 필요조건과 함께 생활의 즐거움 고려한다. 어떤 일에것과 같이, 너가 일하는 동안 너가 밖으로 인생을 즐기는 시간을 걸리지 않으면 소모는 위협 이다. 그것은 수시로 나를 의에 일하기 때문에 그들에는 가족, 재미, 및 취미를 위해 시간이 있지 않는 것을 지적하는 사람 수 깜짝 놀라게 한다, 그들의 자신의 사업을 소유하십시요. 그들은 무엇을 위해 일하고 있는가? 너가 인생을 즐기는 시간을 걸리지 않으면, 너는 소모 너의 사업안에 출세의 좋곶XX 누군가에 위하여, 및 명확하게 가능하기. 너를 위해 밖으로의 포획 시간, 생활을 위해 가족을 위해. 너의 일은 아직도 거기서 너가 돌아오는 때 이을 것이다, 너가 그것등을맞댄 갈 경우 너는 더 가능하.
이익으로 사업 일을 성공적으로 만들는 명확한 세부사항없이, 너는 실제적으로 사업이 있지 않는다; 너는 좋은 아이디어가 있는다. 만들l 것이다보다는 좀더 아이디어는 실제적으로 너를 이윤폭의 땅, 그것안에 아주 멀 것이 실제적으로 요할 것이다 너를 얻지 않을 것이다. 유리한 사업을 만들 위하여 함께 일하는 일련의 목표의 현실으로 대본을 쓰골 배열될 까지, 아이디어는 불완전한 초현실주의 이는 무언가 이다.
너의 천벌은 무엇 이는가? 너의 꿈은 무엇 이는가? 너의 꿈은 너에게 생활을 하는가 위하여 가고 있는가? 너의 시간, 노력, 및 돈의 투자의 값이 있는 너의 꿈은 이는가?
성공은 세부사항안에 있는다. 너가 너의 꿈에게 사업을 하고 싶으면, 세부사항을 개발하, 진짜 목표로 너의 아이디어를 가공하는것은 중요하다. 꿈과 성공적인 사업사이 다름은 세부사항의 발표안에 있는다.
저작권6A?Æ'6A¢4a"¬8A¡6A?4a??6A"4A© 2001년? 일월Verhoeff은 미국안에 인쇄했다
일월Verhoeff은 더 중대한 대초원 국가를 통하여 새로운 사업의 발달안에 전문하는 영업 고문 이다. 그녀는 그들을 생산적인 사업 목표를 놓, 달성하는 격려할 것이다 그들의 사업을 위해 발전 사업과 매매 계획의 과정에서 사업 소유자를 교육한다.
그녀는 다양한안에 발간하는 다양한 논문의 저자 미국전체에 사업 그리고 업계지 이다.
http://wahopportunity.blogspot.com에 방문 일월 Blog
그녀는719-336-4036에 전화 또는 전자 우편에의해에 도달할지도 모른다: janverhoeff@yahoo.com
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
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