프로젝트 관리 - 자사 그냥 버튼
난 옛날의 모든 제품 데모 시에 나타나서 지속적으로 제품에 대한 개선 제안 개발자와 함께 일했다. 날 잘못 이해 하진 마세요. 중요한 피드백을 제공하고 당신의 개발자들이 낙담해서는 안 그것. 하지만 이미 시간 및 장소, 자신의 의견을, 언제, 허용 사실이 개발자 트랙과 낭비하는 사람의 시간을 데모를 계속 복용 everything.Besides 프로젝트에 큰 영향을 미쳤다 예약할 수있습니다. "그냥 버튼을"모든 이의 프로젝트 일정에 따라 그의 대답 했어요. 이 녀석은 항상 그 5 분 안에 그것을 할 수있는 제품 관리를 설득하는 관리. 난 그가 버튼을 추가할 수있을거야 UI를 5 분 안에,하지만이 버튼 중 하나를 repercussion.For 많이했다,이 버튼을 작업 그건 아직 존재하지 않았다 뒤에 부착이 필요했습니다. 또한, 버튼을 추가하는 SRS를, 사용자가 업데이 트를 의미 문서 및 테스트 케이스. 마지막으로, 그것은 행동이 버튼에 첨부된에 의해 영향을받은 다른 응용 프로그램에 영향을 미쳤다. 했을뿐만 아니라 우리가 지금이 다른 응용 프로그램을 수정하려면, 우리가 필요로 작성해야 누가 이전 릴리스에서 우리 software.To의 새로운 및 향상된 버전의 마이 그 레이션하도록했다 우리의 기존 고객을위한 업그레 이드 스크립트를 길고도 짧은 이야기, 4 주 평균 effort.If 그의 5 분 버튼을 리드 당신은 여전히 귀하의 프로세스의 정의 단계에서, 그럼 적어도이 버튼을 뒤에 값을 고려이야 있든 그렇지 않든 노력이 가치가 있어요. 만약 당신이 건설 단계 또는 최종 접근 , 검증 단계를 입력하지 마! 그것은 금을 도금을 분명히 받아들일 수 없다 그리고 그 어떤 상황에서 당신 it.Don '마에 대한 시나리오를 혼동하여 마감 위험이있는 곳에 개발자가 사람들을 좋아해 그 / 그녀에게 끊임없이 제안 금메달을 자신의 목소리 - 그 사람은 정류되어야 쇼 스토퍼 발견 리드와 함께 고객의 기능을 도금. 첫 번째 실수는 고전을 제어해야하며, 두 번째입니다 고객 - 하나 그 주파수에서 빠른 프로토 타이핑이나 JAD 세션과 같은! 루크 리차드 프로 스피커를 모범 사례를 소개하고 10 년 작가에 의해 감소시킬 수있다는 엄격하게 다루는 사실을 경험이 소프트웨어는 애플 리케이션의 개발을 관리합니다. 그는 프로젝트 Mangler (http://www.projectmangler.com)를 통해 도달하실 수있습니다.
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