신규 모집 - 생각하는 사람들을 뽑으십시오
구체 활자 관리는 개인적인 마음 통제, 직원을 생각하는 격려되지 않는다 격려하지 않는다. 그것은 그러나 많은 기업에서 오늘 아직도 널리 퍼진 나가 나쁜 오래된 일에서 일을 후에 시작할 때 확실히 사실이었다.
그것은 나가 거기 그것을 하기위하여인 - "나는 두목이다 - 나의 문화 말하는 당신에게 무엇을 사용하는 조직의 많은 것에서 분명하다 - 당신은 심문하지 않는다 그것을."
성공하는 매니저는 그렇게, 그 반작용하지 않는다 또는 그녀는 생각하는 사람들을 고용한다; 생각하고 느끼는 무슨을 말하게 두려워하지 않는 그들의 자신의 마음을 가진 사람들. 당신은 심문하는 사람들을 필요로 한다, 매니저로 당신에 도전하는.
나는 죤과 가진 두번째 면접시험, 판매 일을 위한 후보자를 회견하고 있던 나의 것의 매니저 클라이언트를 참석하는 기억한다. 후보자의 한개는 Phil이라고 칭한 녀석이었다; 그는 가득 차있던 아주 강한 성격 일이 어떻게에 끝나야 하는지 질문 그리고 제안의이었다.
죤은 저로 Phil가 방을 떠날 때 돌았다 - "좋은 그 녀석, 나는 그를 일 것이나 저희를 위한 좋은 점원 고려한다, 나가." 그를 취급할 수 있었다는 것을 나는 생각하지 않는다 죤은 그는 그의 작풍에 불편하게 느꼈다는 것을 Phil와 나가 알고 있었다 보다는 사람의 매우 더 조용한 유형이었다.
따라서 나는 당신 이 새로운 점원을?" 하는 원하는 무엇이 죤을 - "요구했다 "나는 그를 말했다 죤을 새로운 사업" 초래하는 원한다. "당신은 그를" 나가 물었다 할 수 있다 생각한다. "당연히 나는 그는 취급하기 어려울 것이라는 점을.", 나 다만 생각한다
또 다시, 그것은 전부 결과에 내린다; 그러나 때때로 당신 당신의 안락 지역에서 나가고 모험하는 필요 당연히 당신은 당신이 새로운 팀원과 어떻게 일하기 위하여 려고 하고 있는지 고려한 갖고 있다.
죤은 Phil를 고용하고 그는 새로운 사업에서 필요로 한 그 죤을 데려왔다. Phil는 항상 죤을 위한 한줌 그리고 도전이었다 그러나 그들은 협력하는 것을 배웠다.
당신이 어떻게 당신의 팀을 위한 제일 사람들을 회견하고 보충할 수 있는지 발견하십시오!
알랜 Fairweather는 저자의 "Picking 에의한 판매에게 더 제일 팀 얻는 방법 인가"를 이 책이 당신 할 수 있는 실제적인 것으로 포장되는? 당신의 생활을 간편하게 만드 당신의 사업 목표를 달성하십시오.
지금 여기에서 누르십시오: http://www.howtogetmoresales.com http://www.alanfairweather.com
ꀰ사냴ꀰ: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
샹냈 삤퀰 삻쁄 쁔냜
ꃀ큘쁘 샹사쁴킸샐쁴 뀸쀜끼 삔ꀀ 샀ꀈ 냹삥!
샹냈 삤퀰샐ꂌ ꀰ사끼 쀜삜큘ꀰ
쁄냈삔 냱끝 큄쀘! ꃀ큘쁘 삑생쁄 삑쀱큘ꃠ쁴 뀸쀜낔 Messaggiamo.Com 뀔뀉킠났!
