기업가 있으십시요
2010안에#1고용주가 "각자." 이을 것을 노동부는 예언한다 그들의90%이 자신의 그들의 자신의 사업에 희망한 것을25-44년olds의 최근 인터넷 투표는 계시했다. 기업가 정신이 21세기의 정의 동향 이을 고 유력한 미국 사람의75%이 믿는 고가Ernst& 젊음에의해 설문조사를 한 발견했다. 현대 일 기업 정신의 상승에 돌린 요인의 어떤은 기술에 접근, 세계적인 경제, 및 법인 침체 이다.
많은 노동자는 아마 기업의upsizing, 소형화, 그리고 우측 정립에 만기가 되는 불평분자의 감각을 경험했다. 그러나 이유가, 현대 노동자 일에 통제가 더 있는 원한다 무엇이건에는. 그리고 그들은 그들에 의미심장하고 중요한 일을 원한다. 너의 자신의 두목이 되는 지금은 중대한 시간 이다. 우리가millenium으로 더 이동하는 때 실제로, 그들의 자신의 사업을 운영하고 있는 미국 사람의 수는 성장한것을 계속할 것이다. 노동자 가치가 변화하고는 사람이 사랑하는 그들과 사랑하는 일을 하는 시간을 더 원하는 때, 그들의 생활안에 더 중대한 균형 고려하는 고용을 있음것은 오늘 노동자에게 긴요하다.
실제로, 그것은 기업가 정신의 원리를 믿지 않기 위하여 솔직히 유엔 영어 이다. 우리는 가족 농장에 일하기에서 시작했다 또는 가족안에 식료품점 (또는 다른 소기업을) 소유했다, 그러나 우리의 나라가 공업화해 되는 때, 가족은 따로따로 당겼다. 우리는 일이 있은 곳에 가야 했다. 우리는 우리의 가정 및 고향을 떠나고 큰 도시로 감행했다. 큰 회사, 공업, 우리들 돌보아주기 위하여 기업은 나라전면 별안간 나타나고, 및 우리는 그들에 신뢰하 되었다. 오늘, 컴퓨터의 출현에, 우리는 행위 사업에게 조차 가정을 맡겨야 하지 않는다. 그것은 "생활의 사업"에 농축물까지 우리들을 다시 풀어준다.
우리가 새로운 아이디어높은 쪽으로 꿈꾸기 위하여 우리의 상상을 이용하 도록 배운것을 필요로 하고, 더 나은 방법을 발견하기 위하여 가정과 신념 체계 도전하고, 새로운 혁신적인 제품 및 서비스를 창조하는 닳아빠지는 생각 돌파한다 고 일의 새로운 세계는 기업mindset을, 안에 격려한다. 너가 너자신 또는 누군가 다른 사람을 위해 일하고 있다 이sakopangsik은 도움이 된다. 기업가는 이익을 위해 상업적인 위험을 착수하는 누군가, 그리고/또한 낚시 도구 새로운 도전으로 정의될 수 있는다. 문제를 보고기 그것을 해결하기 방법을 발견하고기 싶기 때문에 그들은 사회의 변화 대리인 이다. 그들은 자기를 의지함과 그들의 지역 사회를 나아지기 위하여 행동을 취하기를 믿는다. 로버트Schwartz's정의: "기업가는 근본적으로 투시기 및actualizer이다. 그는 무언가를 구상할 수 있고 그가 그것을 그것을 일어난 구상할 때, 본다 엄정하게 어떻게."
그것이 현실이 된것을 이으면, 일어난 그것을 그들 이다 것을 성공적인 기업가는 실현한다. 무언가는 우측이 아닌 이지 않는 고가 그가 발견하면 연속적으로 개혁하 기업가는 누구, 전체 계획사업을 재고하기 위하여 이고 (과 가능하게 완전히 시작한 위하여). 따라서, 자가 영업 합작안에 시각, 융통성, 및 위험심 성격 운임이 아주 잘 있는 누구는.
당연히, 다른것, 기업가에 어울리기에 찬부양론 있는다. 직업 것개은 너가 두목 이다 고 이다. 속이는 일을 끝내기 위하여 너는 아직도 다른 협력자, 고객, 및 납품업자가 위에 의지할 있는다 고 이다. 자영업자 수시로 이는 사람은 단 통제의 환영이 있는다. 예를 들면, 너는 너는 통제의 밑에 모두가 있고 그때 너의 통제에서 모두를 두는 무언가가 일어난다 것 을 생각할지도 모른다. 다름은 모두 너에게 아래로 오는 것을 두목 이음것이 의미한다 고 이다. 너는 너의 성공을 위해 충분하게 책임있는다. 많은 사람를 위해 개인책임의 이 수준은 도전 및 즐거움의 부분 이다. 진실은 어떤 성공적인 기업가가 펀치에 구르고 변화의 바람에 이동한다 고 이다. entrepeneur가지고 가는 것이 너는 있으면 이기 위하여 이 시험을에 알아낸다 보십시요.
너는 기업 유형 이는가?
너에게 체크 해당되면.
책임있는_____
_____성실한 사람
_____모험가
창조_____
가동가능한_____
_____은 아이디어에 처음부터 끝까지 따른다
풍체가 좋은_____
낙관하는_____
지각하는_____
자부하는_____
결정되는_____
에너지의_____고차
혁신_____
독립_____
필요를 예기하는_____능력
_____효과적인 전달자
비판에 대답하는_____
주도권을 잡게 능력 있는_____
_____은 과오에서 배운다
Self-directed_____
너가 이 계산서같이 항상, 때때로, 또는 결코 것과 너는 말할텐데:
나는 목표 활동 동쪽으로 향하게 해 이고.
나는 자동 시동 장치 이다.
나는 자부한다.
나는 지속적인 사람 이다.
나는 모험하고 싶는다.
필요하 때 나는 가동가능하다 적응할 수 있는다.
나는 문제 해결자 이다.
나는 혁신적인 사상가 이다.
나는 다른 사람에 그리고/또한 나의 제품을 매출할 수 있는다.
나는 나의 활동을 위해 책임을 인정한다.
나는 네트워킹을 즐긴다.
나는 불확실의 환경안에 작용할 수 있는다.
나는 담당 이고 싶는다.
것은 모두 시간 및 에너지 성공적 이기 위하여 가지고 간다 정진하게 나는 기꺼이 한다.
하는것을 필요로 하는 것이 본 나는 그때 그것을 한다.
6A?5E? 똑똑하게 얻으십시요!
너가 떨어져 검사하고 10개 질문 더에 항상 응답하면, 너는 가능하게 기업 유형 이다. 너가 10 이상에 때때로 또는 결코 응답하지 않으면, 너는 조직을 위해 일하기떨어져 더 나을지도 모른다.
저자에 관하여
MichelleL.Casto은 똑똑한 얻의 일생 차, 국회의장, 및 저자 이다! LearningBook시리즈. 그녀의 코치 연습은 코치하는Brightlight이다, 그녀에 의하여 사람이 그들의 생활을 위해 밝은 아이디어에 오를것을 돕라 자유롭게 세계에 그들의 밝은 빛을 빛나기 위하여 능력을 준다. 사실상의 방문: www.brightlightcoach.com 또는 www.getsmartseries.com. 칭찬 코치 회의 (361)을 위해 외침816-0685.
coach@brightlightcoach.com
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