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기업가는 독점 판매권 청소 사업안에 상표 연장에 말한다

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나가 우리의 회사의 장래 총판권을 가진 사람에게서 계속해서 또다시 물은것이 질문에 나가 그것에 관하여 아주 매우 견고한 것개은 있었다; 우리는 이전 경험을 요구하는가? 독점 판매권 후보자가 우리에 의하여 흔하게 자격을 빼앗는다 고 아니오, 많은 독점 판매권 회사같이 우리는 그것에 실제적으로 눈살을 찌푸리고 그같은 손해 이다 것 을 생각한다 그들에는 이전 경험이 있으면. 그리고 경험의 무슨 종류가 그들에는 우리의 공업안에 있는 우리는 항상 장래 독점 판매권 구매자에게 묻는다. 사람이 알아낼 때 우리는 명확하게 우리가 수시로 묻는 이는 우리의 공업안에 그들에 독점 판매권을 매출하고 싶지 않는다; "고에 이전 경험에 총판권을 가진 사람은 있는다 세계에 다리가 위로 나타나고기 우리의 사업 모델안에 즉시 성공의 더 나은 기회가 있기텐데 때문에 아니다," 까 왜.

일반적으로 그것은 발견되는 광선Kroc, 나 오히려 가지고 갈텐데 경험에 것보다는 경험에 누구를 이다. 그가 "그것을 밖으로 까 갈안에 말하고 있던 무엇을, 그가 단 그의 진도를 방해할텐데 요식업을 개혁하고 있었기 때문에" 나가 추천하는 그의 자서전, 예상한 관념에 대중음식점 경험에 누구 온다, 이고. 나는 합의한다. 창시자 원탁 (나의 주된 마음 그룹)을 결합하기 위하여 이렇게 나는 총판권을 가진 사람으로 나의 공업안에 사람을, 다만 원하지 않는다. 나가Starbucks 장소에 우연히 만난 대개는 사람: Venti모카 힘frappachino... 채찍." 사람 신경이 빨리 다르게 나를 전달하고 있는 곳에 가는 필요는 널을 얻고 떠나야 한다. 우리의 사업은 몰는 고객 이다; 우리가 너무 있으면 우리는 그것을 멈출. 그들은 서비스를 원하고 그것을 지금 원하고, 우리들 있는 것과, 우리 있는다 요구하고 청소 사업안에 청소되는 것이 있기 위하여 우리의 독점 판매권 체계에는 고객 욕망에서 성장했다. 문제는 너가 각 집, 지붕, 차일, 소형 눈 먼, 창, 갑판, 선창, 배, 비행기, 트랙터, 트럭, 차 세척하고, 그때 기름을 변화하고, 그들을 밀초를 바르고, 입히는 까 라고 이다? 업무의 너무 불길하기 때문에 너는 더 작은 조각으로 그것을 분할해야 한다. 그것을 간단한 키스하 지키십시요. 전문해거든 정상은 배달해, 따라서 강화한 상표를.' 녀석." S

우리가 무엇을o은 우리가 한 것 이다 해야. 우리의 총판권을 가진 사람이 인근 세척 집에 있고 그러나 골프 코스에 차를 세척하기 위하여 가정하면 이으면, 그때 어떻게 우리 준다 좋은 서비스를 할 수 있는다? 우리는 할 수 있지 않는다. 이렇게 우리는 세척의 각 유형에 세계안에 제일 사람을 발견하고 우리의 팀을 가입해 달라고 한다, 우리는 그 제일에서 팀을 훈련하고20년 학습 곡선을 때려눕힌다. Presto! 우리는 더 보다는 다만 이름의 값이 있는 실제적으로 이는 독점 판매권이 있는다. 지역안에 각 추가 상표 및 고객 데이타베이스의 나누기의 공동 작용에 존재의 힘을 있는것은 쉽다. 누구가 세척을 생각할 때 그들은 우리들을 생각한다. 이 방법은 우리의 총판권을 가진 사람 외침을 더 받고 고객을 더 서비스하, 구전 소식을 더 창조하, 빨리 성장할 수 있는다. 이론안에 쉽게 본다. 그러나 거대한 기업 이다. 우리가 시작하는 각 새로운 독점 판매권 우리가 더 낫게 우리가 우리의 네트워크에게서 배워서 그들을 능률적으로 서비스하기 위하여 얻고 서비스하는 고객이 더. 우리의 독점 판매권이 가장 새로운 팀원 및 더 귀중하면 안으로 부르는 고객을 더 서비스하기 위하여 살 수 있는 트럭 더 그래서 더 빠른에 투자 수익률. 우리의 고객은 추가 서비스 우리들을 요구한다. 우리는 우리자신과co상표, 왜 일 것인다? 것과 같이 비밀을 잃지 않는 위하여. Andy작은 숲은 정확하다 단 편집증 환자 살아난다. 두번 일하는 나가 노동 반에 단 나의 속도 및 시간 반 두배가 될 수 있으면 지금. 목표는 간단하다 우리 세계높은 쪽으로 청소하고 싶는다.

아주 주의깊 필요로 하는 상표 연장을 위해 가는 어떤 fr앉힛오r 것 을 나는 생각한다 있는것을 그들이 대략 그것 가는 까 라고에 관하여. co상표를 붙이기 시장안에 탁월하는 많은 방법 있고 어떻게의 허용 및 동등하게 만큼 많은 이론에 그것을 하십시요 까 fr앉힛잉 또는. 결국 너는 일하고 있는 공식을 쑤시, 다만 그것에 간것을 필요로 한다. 이것에 생각하십시요.

"창Winslow" - 너는 혁신적인 생각 및 유일한 가망이 있으면, 생각한다 창에 오십시요; www.WorldThinkTank.net/wttbbs

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