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월트 디즈니 "사자 임금"에게 감사는, 아이들 세계 정상Swahili표정 "HakunaMatata"을 있있다. "문제" 및 우리가 성인 그것을 수시로 사용해야 하지 않는다 것 을 의미한다.

나는 가정 왔었다 나의 아내는 말할텐데, "우리는 있는다 위기가!" 우리의 딸이 병원, 부서버린 차에 있으나, 그녀의 어머니가 우리들과 체재하기 위하여 오고 있었다 고 나는 즉시 생각할텐데. 그러나 세탁기가 부서졌다 고 흔하게 정당했다, 또는 그녀는 우리의 영화 날짜를 위해 베이비 시터를 얻을 수 없었다.

대재해로 작은 붕괴를 돌는것은 쉽다. 그것을 하지 말라! 너가 멀리 달리고 싶는 제작과 그것 은 관련시키는 모두의 에너지를 낮춘다. 대신, 너가 "이fs"에 관하여 고민하고기 넋두리에 낭비하고 있는 에너지, "buts" 및 "shoulds"을 - 가지고 가고 해결책을 발견하기로 그것을 지시하십시요.

문제 해결은 의식을 요구하고 문제의 명심하 됨것은 수시로 충분히 그것을 해결한것을 이다. 너의 의식을 날카롭게하기 위하여는, 3개의 다른 시각으로 본 견해에서 문제에 보십시요:

1. 문제가 진짜로 정당한 사실 것을, 또는 사실의 세트 받아들이십시요.

상황: 너는 주차 지역안에 주차하고 너의 차는 다만 견인되었다.

차가 견인되었다 고 너는 그것, 그러나 사실 유물에 관하여 격렬할지도 모른다. 너가 너의 감각에서 원근법으로 것을 두는것은 순간에 파견하고, 사실을 준엄하게 보면, 쉬울 것이다. 누군가 다른 사람이 차 견인된 고 다만 상상하십시요. 너는 그것에 관하여 동일물을 느끼는가텐데? 가능하게 아니다! 너가안에 견인할 멀리 지역을."주차할 때 일어나는 것이 있는다 고 너는 가능하게," 좋을 것이 생각할텐데

문제가 너의 이웃사람 및 아니다 너자신에게... 속했다 처럼 이렇게, 행위

지금, 더 이상 문제 - 단 사실 있는다!

2. 기꺼이 하십시요 도전으로 너의 문제를 보게 있으십시요.

재미는 더 이는 무엇: 문제, 또는 새로운가 난관을 직면하는가를 다루는가?

상황: 너는 다만 누구 근접하여와 다른 전투가 있었다. 변론은 아무거나를 달성하기 위하여 가고 있지 않다.

너는 문제로 상황 (또는 사람을) 대우할 수 있는다, 또는 너는 도전으로 그것을 본것을 선택할 수 있는다: "나가 조화되는 것 창조할 수 있는 까 라고, 저 사람과 이해 관계는?" 뒤에 보기의 대신에 과거로 ("몇 시간 나가 해본 까, 아직도 일"을), 너는 미래에 앞으로 본다 ("나가" 효과를 낼 수 있는 까 라고) 보자.

상황의 무거움은 가고, 흥분은... 점거한다

지금, 더 이상 문제 - 단 도전 있는다!

3. 기회로 문제를 인정하십시요.

새로운 무언가를 배우, 성장하는 현실안에, 각 장애는 기회 이다: "장애 이다 경로."은

상황: 너의 두목은 다만 너에게 2 주 고시를 줬다. 너는, 성나, 고민해 충격을 줘, 불안하게 느낀.

지금 하기 위하여 가는 나는?"이는 무엇 너는 문제로 그것을 볼 수 있는다 (" "곳에 나가 벌l 것이다 돈을?" "나는" 변화하기 에는 너무 오래 된다), 또는 전에 없었다 고 너는 너에게 열려있는 가능성을 볼 수 있는다: 나의 자신의 사업 "을 열는" 지금 나는, "지금 그것 이다 시간," 여기 있는다 나의 기회 더 나은 직업 "을 찾는 마지막으로 나가 항상에 관하여" 꿈꾼 의 주위에 세계 투어를 가지고 갈 수 있는다.

너가 너의 생활안에 있은 기회의 많은 것을 관조한다; 너가 말썽안에... 이을 때 가능하게 많은 것은 열었다

지금, 더 이상 문제 - 단 기회 있는다!

이 문제 해결 과정안에 중요한 성분은 개인책임을 가지고 가기의 의식이 있는 행위 이다.

문제를 사실으로 고쳐 만들어서, 도전과 기회는 너를 너가 너의 "문제에게 맡겨져 있는" 이는 것을 받아들이는 허용할 것이다.

문제가 더이상 외부 자료 (사람에게, 상황,etc....)에서 너에 강제적 이던 무언가 때문에 너는 더이상 "비난 게임"을 놀l 수 있지 않는다

너는 더이상 무력한 피해자!

너의 생활이 그것에 의하여 영향을 미치면, 너는 그것하고 어떤 관계가 있어야 한다; 그런 까닭에 너는 그것에 관하여 무언가를 할 수 있는다.

수시로, 너는 조차 육체적인 감안에 행동을 취해야 하지 않는다. 독자적으로 실종되게 간단하게 너의 관점을 변화함것은 문제를 위해 충분할지도 모른다.

너가 문제점에 더 가깝, 더 단단할 그것에 관하여 창조적 이는 수 있는다. 이렇게 너의 상황에게서 단계를 철회한 해보고 너와 해결책을 브레인스토밍하는 그것거의 이지 않는 다른 사람을 초대하십시요.

이 질문을 물으십시요:



사실은 무엇 이는가?

도전은 무엇 이는가?

무슨 기회가 선물되는가?

전에 이었다 더 나을 것이 해결책에 의하여 어떻게 나의 생활이 시킬 것인가?

나 상황을 다르게 다루기 위하여 배워야 한다 고 그것은 무엇 이는가?



아무것이 불가능한 것을 생각하십시요.

무언가는 불가능한 이는 것과 사람이 나에게 말할 때, 너가 하는 그것을 어쨌든?"할 수 있는 까 라고" 것 을 나는 그들을 묻는다

간단한 질문에는 생활을 변형시키는 힘이 있는다 고.

사람이 라이트 형제를 좋아하면, 마틴루터킹, 넬슨Mandela,J.F.K.일어나고Gandhi이 "불가능했던 낱말을" 사용한 것이 상상하십시요? 인류는 어디에 오늘 이는가텐데?

우리는 모두 해결하게 또는저쪽에 우리의 힘 몇몇 문제를것과 같이 불가능한 본것을 간다. 나의 어머니에게 말하는것은 "불가능하다, 그녀 다만 듣지 않을 것이다!"

그러나 너가 대신 물으면, 나가 그녀에게 말하는?"할 수 있는 까 라고" 그때, 급격하게, 아이디어는 나온다 (i.e조용한 점심을 위해 그녀를, 포함한다 대화안에 제 3자를, 쓴다 그녀에게 편지를 가지고 가십시요).

너의 언어 변화를 변화한 너의 전망.

진짜로, 가장 큰 "불가능한" 것은 정당한 "곤란하" 약간 노력 및 새로운 것에 "달성될 수 있는다 문제" 태도."

저자에 관하여

베스트 셀러 책의 저자,NisandehNeta은 너의 생활을 밀어서 시동을 건다: http://www.jump시작하 너의life.com.

너가 목적의 생활 살 준비되어 있을 때, 열정, 행복, 자유, 및 성공 - 그의 자유로운 책의 한을에 데이터를 전송하십시요: http://www.inspiration2go.com

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