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Pubblico Andante: Ora che avete fatto con successo la transizione, che cosa fate?

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Approvazione, avete compiuto con successo il vostro sogno di essere il CEO di un'azienda pubblica. Le azione della vostra azienda hanno un simbolo e state andando continuamente al calcolatore controllare il prezzo, dite a tutti i vostri parenti e gli amici e voi persino avete provato a consigliare loro comprare le azione.

Pensate che il vostro lavoro sia fatto, avete selezionato un creatore eccellente del mercato, avete liberato un annuncio ai mezzi di informazione finanziari, ma niente sta accadendo.

Se state giocando la pallacanestro e fate un colpo dei tre punti voi vi sedete sulla corte ed ammirate la vostra realizzazione o andate indietro e difesa del gioco? Non dovete controllare il prezzo delle azione come tanto il CEO delle aziende recentemente elencate prova a fare, invece andate di nuovo a lavoro ed utilizzate gli attrezzi recentemente acquistati per sviluppare la vostra azienda.

Come un'azienda pubblica ora voi può ora avvicinarsi agli investitori e li ha lasciati ora che state lavorando duro per sviluppare l'azienda ma se hanno bisogno di una certa liquidità il mercato la fornirà.

Potete ora uscire e mantenere le pubbliche relazioni consolidano e si assicurano che gli investitori conoscono chi siete e dove trovarli. Ma prima che facciate questo vi assicurate che potete permettersi l'azienda di rapporti di investitori, altrimenti dovrete imparare come promuovere la vostri azienda e soggiorno nei limiti legali come definite dai regolatori.

Ora potrete attrarre e mantenere i personali più altamente qualificati offrendo le opzioni di riserva e le indennità. Poiché le avrete bisogno di. Con il privilegio di essere un'azienda pubblica viene ha aggiunto la responsabilità, in modo da dovete avere personali altamente competenti per venire a contatto della sfida. Ora come un'azienda pubblica voi ha ricevuto un attrezzo per aiutarla a sviluppare la vostra azienda. Poichè un'azienda pubblica voi ha azione con un valore conosciuto del mercato, le azione possono essere uso per le aquisizioni.

Le aquisizioni devono essere fatte in un modo prudente, dovete assicurarsi che le aziende hanno sinergismo e state acquistando qualcosa della volontà di valore rendete la vostra azienda più grande e più prosperosa.

Non accennerò alcuni nomi ma so di parecchie aziende di franchising che hanno acquistato molte concessioni differenti qualche altretanto come 600 concessioni differenti. Ma tutto che abbiano fatto è nomi acquistati delle concessioni conosciute differenti perché i guadagni non hanno migliorato né ha il prezzo delle azione. Queste aziende stanno commerciando con penny con poca o nessuna probabilità per miglioramento poiché hanno una tonnellata di eccezionale di riserva.

Quella è una ragione per cui l'aquisizione deve essere fatta prudentemente e selettivamente e non appena per ottenere il nome della vostra azienda nelle carte.

Dovete avere un programma di affari ed il fortitude da attaccare da esso senza riguardo ai critici, il programma di affari deve essere abbastanza flessibile permettere che facciate i cambiamenti se necessario. Questo programma deve essere nella scrittura e disponibile agli investitori potenziali. Se vi avvicinate agli investitori senza un programma di affari vi divertirete provare a convincerli che state offrendo un buon investimento.

Un programma di affari indica ad investitori che sapete che cosa state facendo e dove desiderate prendere l'azienda. Una mancanza di programma di affari indica una mancanza di senso, alcuni imprenditori è dreamers grandi ma i loro programmi tendono ad oscillare dappertutto il posto che causa loro il senso del cambiamento ogni altra settimana.

Cominci progettando una strategia per il futuro, prendente in considerazione che cosa desiderate compire dopo che prendiate il vostro pubblico dell'azienda. Se avete un programma le vostre probabilità di successo notevolmente saranno migliorate.

Riuscendo dalle occasioni d'inizio si presenterà quasi immediatamente e vi darà un inizio capo sulla concorrenza.

Se state pensando ad andare pubblici visiti il nostro Web site: www.genesiscorporateadvisors.com

Joseph D. Quinones, presidente dei consiglieri corporativi di genesi ha speso in 25 anni nell'industria di sicurezze. In 1992 ha fondato JDQ Financial Group, Inc. ed ha continuato costruirlo in su da un funzionamento dell'un uomo al punto in cui ha impiegato molti commercianti, cliente numeroso raccomandato e genera milioni in redditi.

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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