Pianificazione Di Piccola impresa -- Tre Miti
Siete -- come 70 per cento dei proprietari di piccola impresa -- che lavorate senza un programma?
Qui sono tre miti che devono essere dissipati circa la progettazione strategica per la piccola impresa.
1. Deve essere convenzionale -- non così.
Il valore di un programma strategico per la vostra piccola impresa è nello scrivere le idee, generante i punti di azione che li otterranno dove desiderate andare effettuare quei punti di azione.
2. Sono troppo piccolo -- non così.
Anche un commercio individuale può trarre beneficio da un programma strategico. Un programma strategico può aiutarlo a prendere le decisioni circa l'amministrazione ed il preventivo di tempo. Potete usare il vostro programma strategico per aiutarli a determinare se assistere ad un evento o fare pubblicità a in una pubblicazione. È un attrezzo dell'equilibrio e del controllo.
3. Un programma strategico è come una sfera e una catena -- non così.
È il vostro programma. Troppi proprietari di piccola impresa ritengono come una volta che è su carta, esso non possono essere cambiati. Torto! Il vostro programma dovrebbe essere un documento attivo che ottiene rivisto ed aggiornato almeno mensilmente, se non settimanalmente. Siete il proprietario di affari, voi lo avete scritto, voi conoscete che cosa sta accadendo nel vostro mercato -- registri come necessario.
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Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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