Strategia - personale e commercio
Molte mansioni quotidiane differenti richiedono un processo strategico per essere formulate o habitually per essere sviluppate ed allora per essere effettuate. Ciò può essere semplice quanto a quando vi alzate ed il processo che prendete nell'ottenere aspettate per il giorno. Per esempio potete svegliarsi a 6:00, inondare e vestirsi a 6:15, bere una tazza di caffè ed afferrare un morso per mangiare a 6:45 e per essere dal portello da 7:00.
Ciò è che cosa è conosciuto come strategia sistematica. Ciò è un processo che fluisce con il normale, movimenti di ogni giorno che facciamo nella vita. Le strategie sistematiche sono interamente intorno noi, osservato raramente come strategia al normalcy che viene con loro. La maggior parte di noi si sforzano essere efficienti come possibile per elevare i nostri sforzi quotidiani, quindi più procedura e strategia è richiesta come componente delle abilità manageriali di life/time. Le strategie non vanno sempre senza un legamento. Qualcosa viene inevitabilmente avanti che richieda il cambiamento, qualcosa che rompa la procedura. Per esempio, diciamoli che il vostro orologio di allarme non riesce a ronzare con il vostro 6:00 svegliano la chiamata. Vi svegliate a 6:30 ed ora siete scorsi veloce. Nessun danno fatto, siete posizionati appena per adattarsi al cambiamento. Forse inondare ed ottenere vestiti sono tutto che possiate compire; la prima colazione dovrà semplicemente attendere.
Sopravvivrete il giorno, i cobwebs elimineranno abbastanza presto ed a più difettoso state ritenendo una punta affamata, comunque il vostro adattamento a cambiamento ha permesso che ancora lo faceste funzionare in tempo con i piccoli sacrifici. Una cosa è probabile e quello è voi probabilmente darà un'occhiata all'allarme quando ottenete domestici, controllante le batterie, il volume, ecc. di sostegno., per assicurarsi lo strategy/routine non sarà interrotto il giorno seguente. Lo stesso va per le strategie di affari. Una volta che un programma convenzionale è stato generato sia dalla procedura o da cambiamento, è importante da attaccare ad esso e da svilupparsi poichè andate. Il commercio in generale richiede il cambiamento e l'adattamento. In più casi che non il cambiamento è una necessità che tiene conto sviluppo. Il cambiamento può essere bene più grande dell'azienda se costruito su un fondamento strategico. La strategia corporativa dovrebbe essere definita facilmente tramite i processi in cui l'azienda funziona, i processi dovrebbe allinearsi insieme al programma ed all'architettura strategici che fortifica i lavori interni dell'azienda.
Che cosa se la vostra azienda difetta di un programma strategico unificato? Inevitabilmente, senza un programma strategico coesivo sul posto il fondamento si indebolisce. Se avete una parte dell'azienda che effettua un processo ed altra parte dopo un altro per modellare l'azienda nell'insieme non sarà una macchina efficiente e fluida. Il potenziale sarà perso come la struttura si indebolisce.
Rick Munster è il pianificatore di mezzi per i servizi di riduzione di debito, http://www.debtreductionservices.com. Risiede in Boise, Idaho. Quando non sta sviluppando i programmi di vendita gode scrivere ed ottenere via alle montagne per un aumento piacevole e trovare in qualche luogo per cadere una linea e per fare una poca pesca.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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