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Punti a trasformarsi in un buon capo

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PUNTI A TRASFORMARSI IN UN BUON CAPO:
1. Elabori un progetto pilota. Che cosa sono i vostri obiettivi? Che cosa sono gli obiettivi dell'organizzazione? Come state andando raggiungerli? 2. Sviluppi uno stile di direzione. Per dirigere la gente, dovete sapere state andando farli. Stia bene con lo stile che di direzione scegliete e condurrà a successo futuro. 3. Conosca i rischi. Prendere tutta la decisione ha relativi rischi. Conosca i rischi in questione e se l'organizzazione può permettersi di prenderli. 4. Ottenga l'autorità che avete bisogno di. Avete bisogno dell'autorità di realizzare gli obiettivi. Se non avete abbastanza, ottenga assertivo. Dica i vostri superiori che avete bisogno della più autorità di prendere le decisioni. 5. Sia decisivo. Non ottenga il detto interferito, “lascilo ottenere indietro voi.„ Consulti il personale, ma prendete le decisioni. 6. Sia costante. Se credete nelle vostre decisioni, quindi attacchi a loro. Tuttavia, sia aperto ai suggerimenti e sia flessibile.

LISTA DI CONTROLLO DI DIREZIONE:
--Avete uno stile di direzione ben definito? --Il vostro gruppo ha condizioni di lavoro ben definite? --Il vostro gruppo è organizzato? --Potete comunicare con gli impiegati? --Consultate il personale prima di prendere le decisioni che le urtano? --Potete scrivere le efficaci lettere ed appunti? --Prendete le efficaci decisioni? --Vi comportate rapidamente e responsabile? --Potete riunirti le informazioni ed i rapporti presenti basati sulle informazioni? --Usate efficace il vostri tempo e risorse? --Inventate i programmi, le procedure o i metodi efficienti ed efficaci per effettuare il lavoro?

Copyright EA Schwartz & soci tutti i diritti riservati. Per i materiali e le risorse supplementari di presentazione: ReadySetPresent e per un elenco libero come addestratore, consulente, altoparlante, fornitore/organizzazione: TrainingConsortium

Il CEO, A.E. Schwartz & i soci, Boston, mA., un'organizzazione completa che offre oltre 40 abilità hanno basato i programmi di formazione alla gestione. Comportamenti del sig. Schwartz oltre 150 programmi annualmente per i clienti nell'industria, nella ricerca, nella tecnologia, nel governo, nelle aziende di fortuna 100/500 e nelle Organizzazioni non a scopo di lucro universalmente. È trovato spesso ai congressi come un presentatore e/o agevolatore della nota chiave. Il suo stile è di andatura veloce, partecipe, pratico e divertente. Ha creato oltre 65 libri e prodotti ed insegnato a/parlato sopra agli istituti universitari un dozzina ed alle università durante gli Stati Uniti.

Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com

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