La gestione della creatività - il valore di essere prolifico
Quando è stato chiesto il suo segreto per il successo, l'autore Graham Green ha detto che era basso per la sua sempre scrivere 500 parole al giorno. Non ci sono reali motivi di questa filosofia un accento di verità: a) Il miglior singolo prodotto creativo tende a sembra a questo punto della carriera, quando il creatore è più prolifici? qualità della produzione è strettamente legato al quantity.b) Nelle fasi iniziali, relativa mancanza di esperienza, conoscenza e raffinata metodologia limiti di prestazioni a livelli sub-ottimali. Con il tempo questi fattori aumenta la produttività e migliorare in modo esponenziale. La curva di esperienze, significa che la creatività deve diventare più semplice e più veloce quanto più si è impegnata in.c) La maggior parte dell'apprendimento avviene subliminale e inconscio. Quando siamo fortemente motivati da uno sforzo, ci sarà bravo a farlo lavorando su di esso a vari cognitivo levels.d) Molte azioni sono qualificati inizialmente appreso con molto sforzo cosciente poi, con la pratica, vengono facilmente e senza intoppi (percezione subliminale e l'apprendimento). Dopo automisation completa, con particolare attenzione completa può essere effettivamente detrimental.e) Obiettivi incrementali produrre più output di un "fare del proprio meglio" approccio. Se un leader chiede ai partecipanti in una sessione di generare idea di affrontare un problema e pensare di almeno 5 idee ogni mezz'ora, poi 80 idee sono prodotti da un individuo e il 1600 sono prodotte da 20 persone al fine di una giornata media dell'orario di lavoro. Questo livello di uscita è cosciente e non sarebbe prodotta argomento normally.This è coperto in profondità nella tesi MBA in materia di gestione creatività e dell'innovazione, che può essere acquistato (insieme a una creatività e dell'innovazione "fai da te Audit, Good Idea Generator Software e Power Point) da http://www.managing-creativity.com. È inoltre possibile ricevere un regolare, newsletter gratuita inserendo il tuo indirizzo e-mail a questo site.Kal Vescovo, MBA **************************** ****** Sei libero di riprodurre questo articolo come Finché non vengono apportate modifiche e il nome dell'autore e l'URL del sito sono retained.Kal Vescovo è un consulente di gestione con sede a Londra, Regno Unito. Ha consultato nei mezzi di comunicazione visiva e le industrie del software e per clienti quali come Toshiba e Transport for London. Egli ha portato Improv, la creatività e l'innovazione workshop, opere d'arte esposte a San Francisco, Los Angeles e Londra e scritto una serie di sceneggiature. Egli è un viaggiatore appassionato. Si può raggiungere il http://www.managing-creativity.com.
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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