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Le quattro fasi principali della assunzione e di mantenere le persone top

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in particolare per le aziende in rapida crescita. E certamente, i clienti hanno aspettative di servizio elevato. E allora? Come si fa assumere e mantenere le persone in alto? Partiamo dalla descrizione beginning.The di lavoro: spesso trascurato, la job description dà il tono per il successo, quando l'assunzione di persone nuove. Inizia facendo alcune descrizioni di posti di lavoro sono accurate, up-to-date e rispecchiano le vostre aspettative. Questo è un passo importante, in quanto assicura coerenza nelle vostre pratiche di assunzione e dice la vostra azienda è ben run.Tip From The Coach: Durante l'intervista iniziale, essere certi di presentare la descrizione del lavoro, in modo che il richiedente dovrà avere un quadro chiaro della vostra aspettative, se la vostra azienda non assumerle. Questo aiuta anche a generare una conversazione più completa per quanto riguarda la posizione che è stata piano di gioco offered.The intervista: Preparare un dettagliato piano di gioco di intervista, di essere utilizzati da ogni persona che fa le interviste per la vostra azienda. Questo piano di gioco deve comprendere: come valutare un curriculum, esempi di domande da porre durante il processo di intervista, una presentazione dettagliata di compensazione, come fare i controlli di riferimento, e tutti i dettagli finali alloggio (prestazioni sociali ovvero, la politica e le procedure, ecc?). Suggerimento From The Coach: Oltre alle in-intervista persona, considerare l'impiego di prove scritte e / o valutazioni di aiuto nel vostro processo di assunzione. Questa è la chiave per l'assunzione di persone superiore e contribuirà a definire i livelli di prestazione in caso di ingaggio employees.Fast nuovo brano di formazione: Sviluppare un elenco dettagliato di formazione per tutti lavoratori neo-assunti. Ciò dovrebbe includere: un orientamento per il primo giorno, un piano per la prima settimana, uno schema per il primo mese, e un riepilogo dei primi 90 giorni che comprende le aspettative per la loro performance.Tip l'autobus: Con la costruzione di un programma completo e coerente di formazione, sarà di sviluppare rapidamente top performer per la vostra azienda, un "win-win" per all.Grow e lo sposo: ad assumere e mantenere alto persone, è necessario fornire un percorso di carriera per aiutare le persone più crescere e di essere governato per responsabilità supplementare. Questo inizia nel processo di assunzione, in modo da valutare se la persona che si stanno assumendo ha le competenze per la attuale posizione e potrebbe anche avere le competenze per una promozione livello successivo. Quindi, identificare i propri candidati in alto per la promozione, e costruire una formazione supplementare per mantenere la loro curva di apprendimento per la rapida track.Tip From The Coach: Fatto correttamente, si avrà sempre una fattoria "team" di persone di qualità pronti e in grado di assumersi maggiori responsabilità. Ora, che l'amministratore delegato per il successo! Quindi, seguire questi quattro passi e vedere quanto è facile è quello di assumere e mantenere le persone chiave! Il Coach ha detto così! Vogliono saperne di più su questo argomento importante o porre alcune domande? Fax una nota su carta intestata al 435-615-8670 o inviare una e-mail a ernest@powerhour.com Il pullman e fax / e-mail di nuovo voi un invito gratuito per un partecipante su un call.Author conferenza TeleForum 's Nota: Ernest F. Oriente, l'allenatore, è il fondatore di PowerHourÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® un coaching professionale commerciale / assunzione del servizio e l'autore di SmartMatch alleanze?. Ha trascorso 17500 ore [dal 1995] erogazione di formazione personalizzata, per telefono, nella leadership, tradizionali / Internet marketing e vendite per le imprese a crescita rapida di vendita e le imprese imprenditoriali in tutto il mondo. PowerHourÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® è specializzata nella globali di apprendimento a distanza per telefono, utilizzando il loro stato-of-the-conferenza sistema dell'arte invito a TeleForums interattivo e dinamico. Bimensili TeleForums link 10-100 dirigenti / professionisti / persone che sono geograficamente dispersi, in un tempo efficiente e redditizia format.PowerHourÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® si basa in Olympic-città? Park City, Utah, a 435-615-8486, via E-mail Ernest @ powerhour.com o visitate il loro sito TeleForum: http://www.powerhour.com Per ricevere una newsletter gratuita di successo, con gli abbonati in 74 paesi, invia una e-mail a: ernest@powerhour.com. Recenti

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