Ciò che l'80% delle imprese don? T know: suggerimenti per migliorare la tua gestione del capitale circolante
Qual è il numero uno dei modi per evitare il fallimento nel mondo degli affari? Un minuto per davvero pensa alla tua risposta. Cosa ti viene in mente? L'aumento dei pazienti o clienti serviti? ? Marketing efficace? ? Location, location, location? ? Miglioramento del paziente o di customer care? ? Essere i migliori nel vostro settore? Anche se questi sono tutti aspetti essenziali del business, la risposta non è una di queste. Il numero uno dei modi per evitare il fallimento di imprese è quello di gestire correttamente il vostro lavoro capital.To garantire che siamo tutti sulla stessa pagina, il capitale circolante è semplicemente definito come la differenza tra le attività correnti e passività correnti. Se questa cifra è positivo, hai il capitale a disposizione. Questo capitale di lavoro possono esistere come magazzino, crediti, o in contanti per la gestione del capitale hand.Working è una questione critica per la gestione delle aziende in crescita o medico pratiche. Prendiamo l'esempio di uno studio medico in crescita: l'aumento a titolo di spese di pazienti con aumenti di carico, è accumulare più denaro in circolazione, in particolare prima di ricevere il rimborso dal paganti assicurazione sanitaria. A questo punto, il denaro contante in entrata non è quasi compensare i costi di uscire. Questo può essere gestibile, mentre si lavora con i pagamenti per i servizi di passato, ma alla fine il lasso di tempo può diventare un notevole stress-point per il tuo business.By adozione di alcune strategie di gestione del capitale circolante, è possibile rendere il vostro patrimonio di lavoro per te, senza essere obbligato verso banks.Strategy # 1: Get Paid NowLet un'occhiata alla zona più evidenti: crediti. Che cosa i vostri crediti fare per voi quando non vengono pagati? Mentre i margini di profitto potrebbe sembrare stellari se avete un sacco di ordini, si è prestato in sostanza tutti i clienti gli importi delle fatture, fino a quando non decide di pagare. Medici, in particolare, conoscere il dolore di questa situazione. Payors assicurazioni sono particolarmente abili a prolungare il tempo di pagamento, si rendono conto che quanto più si prendono a pagare, tanto maggiore il loro profitto margins.Is questo solo un altro costo di fare business? Beh, non necessariamente. L'ottanta per cento dei piccoli imprenditori, medici, ospedali e piccoli sono completamente all'oscuro di una risorsa società Fortune 500 hanno utilizzato per decenni: conti attivi funding.Banks spesso crediti conti misura in basso quanto 50 per cento del loro valore complessivo come garanzia per un prestito tradizionale. In Il finanziamento crediti, tuttavia, crediti sono calcolati a valore pieno. Plus, accumuli nessun debito di tale finanziamento, come in sostanza vendere il tuo crediti di pagamento contro la piena value.Perhaps l'idea di vendere il vostro flusso di entrate vi rende nervosi. Ma considera questo: Tu di solito ricevono l'80 per cento dell'intero importo della fattura entro uno o due giorni, almeno 28-118 giorni prima del solito. Questa iniezione di cassa consente di apportare miglioramenti capitale per la tua azienda a generare maggiori entrate, leva il denaro per gli sconti sul vostro inventario, coprire i costi operativi, o forniscono bonus per la tua dipendenti, per instance.As le fatture vengono pagate, il finanziatore sarà rimborsare il restante 20 per cento, meno la tassa di negoziazione (media quattro a cinque per cento dell'importo fatturato). Don't get appeso sul 'costo' della finanziamento. Con la corretta gestione di tali fondi, sarà più che fare per canoni da investimenti realizzati nel vostro business. Il tuo giorno per giorno i costi delle imprese può rimanere lo stesso, ma il forte aumento in arrivo cassa vi permetterà di riposare easy.Homework: esame dei crediti relazione invecchiamento. Nota: il tempo medio di pagamento da uno dei tuoi migliori clienti paganti o di assicurazione. Supponendo che il pagamento del 80 per cento della fattura valore in 48 ore, fare un elenco dei modi per utilizzare quei soldi per il vostro business: gli sconti di cassa su magazzino (stima importi in dollari). acquisto o il leasing di nuove attrezzature (rientro anticipato in vendite aggiuntive). commercializzazione Nuovo campagna (previsti ulteriori entrate). Dopo aver totale l'aumento del reddito generato dal attuazione di questa strategia, si può facilmente vedere la vera benefit.Strategy # 2: accorciare il ciclo di funzionamento CycleYour operativo inizia quando si prende in contanti dal tuo conto di iniziare a lavorare per un cliente, e termina il giorno il cliente ti paga. Se si completa un progetto su Martedì, per esempio, ma non fino a quando la fattura seguenti Venerdì, o anche la fine del mese si perdono giorni di reddito. Poiché è necessario il denaro sul tuo conto, non solo nel vostro margini di profitto, si deve ridurre al minimo il tempo che intercorre tra servizio reso e invoiced.Homework servizio: Recensione quanto tempo di solito si prendono a fatturare un cliente. Se tale periodo di tempo superiore a una settimana, sono il vostro personale abbreviare quel tempo. Questo aggiustamento riduce il tempo di pagamento da parte di ben il 25 percent.Strategy # 3: Raccogliere Scaduta AccountsDo si dispone di un numero significativo di fatture di più di 60 giorni? Se è così, è il vostro personale facendo nulla per accorciare questo periodo? Chiamare i clienti le cui fatture sono state fuori 30 giorni e informazioni sulla fattura. Dedicare alcune ore alla settimana per portare a termine questo compito è denaro ben speso se assicura che anche la metà di liquidare le fatture vengono pagate un paio di settimane ritardi earlier.Some nel settore sanitario, per ad esempio, sono intenzionali. Prolungare la svolta per i costi dei controlli di pagamento. In questi casi, non si dispone di un eventuale ricorso. Come ogni medico può dirle, chiamando la compagnia di assicurazioni per indagare su una domanda può essere un inutile task.Homework: Recensione vostre procedure collezioni e stringere la vostra nave, se necessario. Assegnare ad una persona di follow-up sulle fatture in sospeso per più di 30 giorni. Rendersi conto, però, che le collezioni risultati fluttuano con le priorità dei vostri clienti '. Non contate su questo come unico mezzo per migliorare il vostro denaro flow.Strategy # 4: Turn attrezzature esistenti CashAs Into sappiamo, tenersi aggiornati con miglioramenti tecnologici sono costante e necessario per rimanere competitivi. Il leasing è un modo per rimanere sempre aggiornati, senza dover sostenere gli oneri di frequenza di acquisto equipment.But nuovo avete mai considerato un equipaggiamento di leasing già in vostro possesso? Una possibilità è di vendere la vostra attrezzatura per una società di leasing, locazione e indietro da loro. In questo modo, si genera una cassa per il vostro business. Si, naturalmente, sostenere i payments.Homework leasing: un bilancio su quanto si è proprietari. Se avete bisogno di capitali, contattare alcune società di leasing e di valutare il loro interesse per l'acquisto di attrezzature per voi di lease back. In alternativa, un Certified Consultant Cash Flow Shop per voi. Dal momento che sono consulenti indipendenti pagati dalle società di leasing, potrete evitare ulteriori charges.Strategy # 5: in caso di dubbio, OutsourceOutsourcing alcune aree di supporto del vostro business, in cui non sono un esperto, è un ottimo modo per ridurre i salari e le spese di assicurazione. Vi permetterà di trascorrere un dollaro superiore all'ora per l'importazione di esperti, ma la riduzione dei costi (non sanitarie o assicurazione sanitaria dei lavoratori 'indennizzo) di solito compensare la costo variance.Be assicurarsi di assumere questi esperti con la stessa diligenza quanto si farebbe con qualsiasi in-dipendente casa. Come si conservano in genere questo tipo di assistenza attraverso le case di personale di specialità, intervista gli individui a essere assegnato. Come membri integranti della sua squadra, che deve essere affidabile come tutti i dipendenti sul tuo payroll.Homework: aziende area di contatto che forniscono il tipo di personale che vi serve. Confrontare il costo di tali contratti contro il costo di mantenimento di tali agenti a libro paga. Attenzione: I consulenti possono ottenere costosi, in modo da essere sicuri di costruire controllo dei costi (ad esempio, un diritto fisso di una base settimanale o oraria con un 'non superiore a' clausola) nella vostra contratto. Essere chiari sul loro campo di applicazione del lavoro, a cui relazione, e come si definiscono le prestazioni soddisfacenti. Inoltre, è necessario approvare direttamente il personale di changes.Strategy # 6: Inventario When You Need ItInventory che si trova nel magazzino, non essendo venduti per reddito, mangia via al vostro flusso di cassa disponibile. Si tratta di un bene, certo, ma non deve diventare una responsabilità in quanto non è rapidamente convertito in contanti. Un eccesso di ordini di inventario ottiene molte aziende in trouble.Review vostro inventario previsioni per tutto il tempo, ed essere aggressivi. Conoscere le opzioni a volte quando si hanno carenze. Realizzare gli ordini dei clienti in tempo è un numero uno priorità, in modo da non correre rischi inutili. Se semplicemente accumulare scorte per contrastare l'eventuale possibilità di essere colti di sorpresa, si perdono le potenziali profitti da parte di gestione più aggressively.Homework: esame attuali e previsti di inventario per i prossimi mesi. Avete bisogno di apportare modifiche, o è tutto sotto controllo? Effettuare chiamate in qualsiasi necessari per i vostri fornitori di negoziare condizioni migliori o capire meglio la loro offerta controls.Make tuo Working Capital YouWorking di lavoro per la gestione del capitale è un elemento chiave per il successo del business e il numero di un modo per evitare il fallimento aziendale. Mediante l'attuazione di strategie come crediti finanziamento, outsourcing, o la gestione del magazzino, l'azienda può ottimizzare il rendimento delle attività che già possiede. La vostra azienda sarà quindi ben posizionata per gestire la futura crescita o recessione economica .* Ristampa da Creare il Breakthrough Business You Want: Segreti e strategie del World * s Greatest MentorsÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2004 Missione Publishing, una divisione di The Mission MarketingMentors, Inc., http://www.missionpublishing.net, orhttp: / / www.missionmarketingmentors.comAbout The AuthorMs. Anindya Kar, Certified Consultant Cash Flow, è specializzata nell'aiutare le piccole imprese e fornitori di medici con Attività di finanziamento. La sua compagnia, AKSF gruppo per il finanziamento (http://www.aksffunding.com), ha sede a Oakland, in California, e lavora con i clienti a livello nazionale. Ci si può rivolgere per ulteriori informazioni lei a 800.406.1399 o
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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