La Cosa Più importante Youll Mai
Wellspring della riservatezza è credenza. Quando credete in qualcosa, accettate ed avete convinzione circa la verità, l'realtà, o la validità di quella cosa. Quando la credenza è circa voi, la relativa sicurezza di sè denominata. La sicurezza di sè è la vostra credenza che potete marshal le vostre risorse fisiche, intellettuali, impressionabili e spiritose nell'inseguimento riuscito di un obiettivo.
Il preannunciatore di numero uno di successo della squadra o dell'individuo è livello di riservatezza. La gente sicura tende ad iniziare l'azione e controllare il loro ambiente - anche nelle circostanze difficili. Il vostro grado della sicurezza di sè determinerà i generi di responsabilità che vi assumete, della quantità di sforzo consumerete e della resistenza della vostra perseveranza in tempo di difficoltà. La vostra riservatezza determinerà la quantità di flessibilità che creativamente vi applicate nelle nuove situazioni. La vostra riservatezza promuoverà l'ottimismo o il pessimismo e detterà il grado a cui siete vulnerabili allo sforzo o alla depressione debilitating.
Già abbiamo detto che la riservatezza è il singolo fattore più importante nella determinazione della probabilità della squadra o dell'individuo di successo. Quell'essere il caso, promuovente la riservatezza è la prima operazione che tutto il capo dovrebbe intraprendere. Anche se la riservatezza è una credenza personale e intangibile, può attivamente essere promossa. Ci sono quattro sensi di base in cui sviluppiamo la riservatezza: l'esperienza diretta in successo, osservando qualcuno simile a voi, successo di modello, istruendo da un individuo rispettato e dalla celebrazione.
I quattro sensi di promozione della riservatezza possono funzionare da solo o di concerto. Il punto importante affinchè i capi si ricordi di è che la riservatezza è la singola chiave più grande a successo. Le notizie grandi sono che la riservatezza può essere nazionale ed ha consolidato. Quindi, è vitale che gli individui e le squadre sono forniti l'occasione riuscire come componente del loro sviluppo. Tali occasioni possono essere fornite assegnando le mansioni progressivamente più difficili o programmando le esperienze associative. I modelli o le vetture ad alta energia possono essere impiegati. Comunque è fatto, questa è una funzione del processo di progettazione. I risultati migliori verranno dalle risorse migliore-sviluppate. È inoltre una funzione di progettazione per accertare quel successo ed a volte il guasto, è celebrato su una base sistematica. Quello non è di dire che la celebrazione dovrebbe diventare sistematica - celebrando martedì rapidamente perderebbe il relativo effetto - ma dovrebbe essere riconosciuto come parte integrante del processo del lavoro. La gente e le squadre sicure crescenti è la responsabilità dei capi primi e più grande.
La linea inferiore: i guadagni di rendimento di 30% possono essere realizzati quasi immediatamente ed a poco costo semplicemente amplificando la riservatezza.
George Ebert è il presidente dei seminari e di consulto del fiume della trinità, di una specializzazione costante nel disegno su ordinazione e nella consegna della costruzione della squadra, di uno sviluppo personale e dei programmi di sviluppo etici. Il sig. Ebert è altamente cercato dopo l'altoparlante, l'educatore ed il consulente con in trenta anni di esperienza sia di settori pubblici che privati. Si è presentato ampiamente durante unisce Dichiara. È l'autore del classico di cult dell'amministrazione, rampicante dalla quinta stazione: Una guida alle squadre della costruzione che funzionano!
Fonte dell'articolo: Messaggiamo.Com
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