Savoir vos frontières
Tout en fournissant un discours, il est clair que nous serons jugés et perçus d'une certaine manière basée sur nos idées, mots, et langue de corps. La prise d'un risque et vraiment la pensée hors de la boîte peuvent tout à fait récompenser et en même temps, ce peut être un désastre. La citation célèbre "il y a une ligne mince entre le génie et la folie" provient probablement de ceci. Afin de rester du côté de génie lui est important pour identifier nos frontières.
Quand j'étais à l'université, j'ai eu un ami appelé Ricardo, qui était un étudiant d'échange du Mexique. Un jour Ricardo a dû présenter sa étude de cas sur le tigre géant, un grand détaillant canadien, semblable à Zellers. Depuis mes quatre années d'université, je n'avais jamais vu un tel animé, contraignant, divertissement, fou, outre du mur et de la présentation extrêmement pleine d'humour. Ce n'était pas certainement votre présentation sèche typique d'étudiant d'affaires. Il était si différent qu'à mi-chemin par sa présentation ; il a fait un pas hors de la salle de classe pour un couple des minutes et est retourné portant un costume de tigre. Sûr il était étrange, différent, osé, et légèrement ridicule ; cependant, pour la première fois tout le semestre, chaque étudiant simple dans la chambre prêtait l'attention à la présentation. Les assistances ont ri la voie entière à travers et une fois qu'elle plus de, chaque étudiant simple a applaudi avec grand enthousiasme.
Maintenant, laissez-moi mettre plus d'emphase sur la dernière phrase : chaque ÉTUDIANT simple a applaudi. Là une personne était-elle critique qui ne s'est pas amusée par l'exposition de Ricardo ? le professeur. Dans elle les yeux, Ricardo ont agi complètement unprofessionally et elle a cru qu'il raillait l'étude de cas. Elle n'était certainement pas heureuse, et en conséquence, elle a donné à Ricardo une catégorie échouante.
Maintenant, laissez-moi présentent une autre histoire pour prouver mon point. C'est une histoire que j'ai reçue des nouvelles un docteur à New York City. Il a expliqué à moi que tandis qu'il était un résidant à une université honorable, un des professeurs les plus populaires a été mis le feu pour faire des commentaires inadéquats pendant ses conférences. Les nouvelles choquaient à tous les étudiants parce que c'était le genre de professeur qui mettrait apparemment son coeur et âme dans sa profession ; il était le genre de professeur que vous seriez chanceux pour obtenir une fois dans une vie. Les étudiants ne pourraient pas croire que le professeur le plus identifié et le plus remarquable du corps enseignant avait été a laissé vont pour faire trop de plaisanteries dans sa salle de classe. Il était consacré et commis à transférer sa connaissance d'une manière agréable et les étudiants l'a aimé parce qu'il a eu les possibilités de mélanger l'humeur aux issues techniques. Je devine qu'il a dit à un trop de plaisanteries parce que le corps enseignant que le comité décidé l'a laissé partir simplement parce qu'elles l'ont senti ne représentait pas en juste proportion l'université.
Tous les deux histoires sont tout à fait semblables, et malheureusement, elles les deux extrémité d'une manière désagréable. La chose positive est que nous pouvons apprendre beaucoup de leurs erreurs. Finalement, elles toutes les deux n'ont pas identifié leurs assistances cachées. Chaque présentateur n'a pas considéré l'effet de leurs excentricités. Il n'y a rien mal avec être différent ; cependant nous devons nous rendre compte des frontières que nous sommes sur le point pour croiser. Rappelez-vous ceci quand le temps vient pour que vous prépariez votre prochain entretien et vous se sentent comme ajouter une étincelle de la créativité. Je recommande vivement que vous vous rappelez de considérer chacun qui sera touché par votre présentation. Le résultat sera que vous ne croiserez pas cette ligne invisible qui existe entre le génie et la folie.
Martin Perras, martin@leadersinstitute.ca, est un consultant en gestion en administration et un président de l'institut Canada, http://www.leadersinstitute.ca du Chef. Il offre la formation à la gestion et la consultation aux compagnies aux USA et au Canada. Il peut être atteint à 1-800-872-7830 x103.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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