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Les grands orateurs il y a siècles ont souvent parlé deux heures et plus. Mais aujourd'hui quand les bytes sains sur les informations télévisées sont la norme et des problèmes graves sont résolus dans une heure sur un drame de télévision, les assistances sont les plus intéressées par les orateurs qui obtiennent leurs points à travers dans une courte période. Dans un discours fourni à l'les femmes dans l'assistance de communication, dit impétueux de salle de Patricia, « télévision a aidé à créer une société impatiente, où les assistances s'attendent à ce que nous fassent notre remarque simplement et rapidement. »

Aujourd'hui de grands haut-parleurs sont notés pour leur brièveté. Billy Graham, dans une campagne partout dans la ville récente à Cincinnati, a parlé environ 20 minutes chaque nuit. Theodore Sorensen dans son livre, Kennedy, a donné les directives par lesquelles le Président Kennedy a préparé des discours. Aucun discours n'était plus de 20-30 minutes. Il n'a gaspillé aucun mot et sa livraison n'a perdu aucune heure. Il a rarement employé des mots qu'il a considérés les remplisseurs rabattus ou de mot. Car les communications professeur de Purdue et le chercheur Josh Boyd ont écrit, « dans la physique, puissance est défini comme travail divisé par temps. En d'autres termes, plus travail effectué dans moins de temps produit plus de puissance. De la même manière, le message d'un haut-parleur est le plus puissant quand lui [ou elle] peut fournir beaucoup de bon matériel en nombre de heures court. »

Voici les directives pour faire à brièveté une base principale dans votre prochain discours. D'abord, maintenez vos histoires au-dessous de deux minutes dans la longueur. En préparant une histoire, continuez à poser la question, « comment peux je dire ceci dans moins de temps et dans peu de mots ? » Script dehors votre histoire et la cherchez alors à la condenser. Il y a un adage en employant l'humeur : « Plus est longue l'histoire plus elle devrait être drôle. » Reliant ce principe aux histoires généralement nous pourrions dire, « plus l'histoire est longue, plus l'impact qu'elle devrait avoir. » Pour s'assurer vos histoires restent au-dessous de deux minutes, incluent seulement l'information qui répond aux questions, « qui ? » « Ce qui ? » « Quand ? » « Où ? » et « pourquoi ? » Si elle ne répond pas à une de ces questions, omettez-la. Assurez-vous également que vous avez un sens de la direction dans l'histoire. Chaque partie de l'histoire devrait se déplacer vers la conclusion dans l'esprit de l'auditeur. L'auditeur devrait toujours se sentir que vous entrez quelque part en développant votre histoire.

En second lieu, si possible, suivez le proverbe, « est moins meilleur que plus. » N'employez jamais trois mots quand vous pouvez le dire dans deux. Omettez le ‚©s, mots d'’Âà de † de clichÃÆ'à de remplisseur, et rabattu exprime, comme « vous sait, » « CORRECT, » et « bien. » Laissez dehors les expressions comme « laissez moi être honnête, » ou émousser, ou le contreseing. Évitez « en d'autres termes ? » ou « pour le dire une autre manière ? » Parlez dans des phrases courtes, des expressions courtes, et des mots courts. Le choix de mot devrait être immédiatement clair à une assistance. Faites-lui un but pour faire chaque mot avoir l'impact dans votre discours.

Troisièmement, sachez la longueur de votre discours en la pratiquant. Ne soyez jamais étonné par la longueur de votre discours. Ne dites jamais à une assistance, « je manque de temps, ainsi je dois me dépêcher le long. » Vous devriez savoir en raison de votre préparation et pratique du discours. Pour mettre une étape autre, si vous savez le délai sur votre discours est de 20 minutes, arrêtent un short de minute ; n'allez pas des heures supplémentaires. Les assistances apprécieront votre respect de leur temps et penseront plus fortement à vous comme haut-parleur en raison de celle. Vous devriez ne jamais être étonné par combien de temps il vous prend pour fournir un discours

Quatrièmement, apprenez à diviser des parties de votre discours en segments de temps. Employons comme exemple un discours 20 minute. L'introduction devrait avoir lieu plus que des minutes de ½ du ‚ de Âà de ¡ de ¬Å du ‚2ÃÆ'ââ. Vous pouvez obtenir l'attention et visionner votre message facilement dans cette durée. Évitez de s'ouvrir avec des généralisations au sujet du temps ou de l'assistance. Faites l'assistance savoir d'avance que chaque mot vous parlent des comptes. Passez la partie de votre temps dans le corps du discours. C'est où vous faites vos remarques et démontrez le soutien ou de chaque point. Les deux minutes finales devraient être votre résumé et se déplacer au rapport d'action. Quelques haut-parleurs ont une conclusion de difficulté. Quand vous dites vous allez conclure, faites ainsi. Comme une personne sage indiquée, « ne lambinez pas à la ligne d'arrivée du discours. »

L'one-way pour garder votre dossier de la parole est d'avoir peu de points dans le corps de votre discours-aucun plus de trois. Avec un maximum de trois points, vous aurez l'autodiscipline à condenser plutôt qu'amplifiez. En organisant votre matériel, acceptez le fait que vous aurez toujours plus de matériel que vous pouvez couvrir et cela vous inclurez seulement le matériel qui se rapporte à une des deux ou trois remarques vous prévoyez de faire. L'essai de couvrir quatre à six points vous incitera presque invariablement à entrer des heures supplémentaires dans votre discours.

Une clef au succès en parlant n'a pas simplement quelque chose intéressante à dire, mais l'indique également brièvement. Nous devons suivre l'axiome parlant, « ayez une ouverture puissante et captivante et une fin forte et mémorable, et mettez les deux d'entre eux aussi étroitement ensemble comme possible. »

Au sujet de l'auteur

Stephen D. Boyd, Ph.D., CSP, est un professeur de communication de la parole à l'université nordique du Kentucky dans les tailles des montagnes, Kentucky. Il est également un entraîneur dans la communication qui présente plus de 60 conférences et ateliers par année aux sociétés et aux associations. Voir les articles et les ressources additionnels chez http://www.sboyd.com. Il peut être atteint à 800-727-6520 ou à info@sboyd.com.

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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