Contour témoin de manuel d'exploitation de compagnie de concession
Beaucoup de compagnies souhaitent augmenter et quelque souhait pour employer le franchisage comme méthode d'expansion. Pas une mauvaise idée, mais on doit considérer l'importance des détails fins. Un livre que je vous recommande a lu est le « E-Mythe » par Gerber il est disponible à tous les endroits habituels. Vous voyez quand allant d'une petite entreprise à une compagnie de concession il est important de vous veiller à sortir toutes les erreurs que vous avez faites dans le passé en établissant votre petite entreprise et à assurer que vos futurs distributeurs ne font jamais ces erreurs elles-mêmes. Après tous elles n'ont pas besoin de passer par les champs de mines et les murs de briques rigoureux que vous avez dû afin d'être réussi. Vous considérer particulièrement les chargera très probablement qu'une partie essentielle agréent upfront des honoraires.
Beaucoup de nouveaux franchiseurs savent qu'ils ont besoin d'un fonctionnaire et d'un manuel d'exploitation confidentiel, pourtant puisque c'est une telle tâche effrayante ils favorisent souvent l'idée d'engager quelqu'un non impliqué dans leurs affaires pour faire ainsi pour eux. Les honoraires pour des auteurs de manuel d'exploitation sont tout à fait hauts et en effet c'était mon raisonnement pour écrire mes propres pour notre compagnie de concession, qui s'avère justement se spécialiser dans le lavage et détailler mobiles de voiture. www.CarWashGuys.com. Après avoir rempli le manuel, qui est toujours sous la révision constante pendant que les marchés changent et des tendances de comportement d'achats du consommateur s'ensuivent, j'ai trouvé qui non seulement écrivait à mon propre manuel d'exploitation des économies ; c'était impératif.
Un bon manuel d'exploitation de concession finira vers le haut environ 500 pages, mine finie vers le haut plus de 1000 pages dactylographiées avec environ 10.000 notes écrites par main et accumulation secondaire de matière des formes et idées des 20 dernières années. Après être passé par ce processus de concevoir ce que je crois est la meilleure compagnie de concession jamais créée, je s'est rendu compte que vous comprenez jamais entièrement vos affaires complètement jusqu'à ce que vous vous mettiez, employés, clients, marge et procédures sous un microscope. Je peux te dire que quand vous faites finalement ceci, vous serez humilié en effet. Je suppose qui est une bonne chose, quoique nous des entrepreneurs semblent avoir au-dessus des moi moyennes.
Ainsi avec le ce dit laissez-moi premier dire, je ne peut pas te donner nos manuels pour libre, généralement notre modèle économique perfectionné est vendu sous forme de concession et les honoraires de concession sont généralement $20.000 payés d'avance. Mais car un entrepreneur je donnerai le contour de base, dont vous avez besoin pour écrire vos propres. Ce qui si vous avez l'intention d'agréer vos affaires courantes, je recommandent fortement vous les faites vous-même ou avec une équipe interne étroite. Si vous choisissez d'engager un auteur, de payer un peu extra et de passer un peu plus de temps mettant toutes vos idées dans une bande ou un enregistreur numérique de sorte que les véritables détails importants ne soient pas perdus dans l'exactitude politique d'un auteur manuel. Rappelez-vous je suis dans un service, la compagnie et vous de concession basés par maison compagnie serez légèrement différents et donc votre manuel également sera légèrement modifié, mais je vous assure que c'est où vous devez commencer. Essayez d'avoir au moins 20 pages pour chaque article et puis une fois que vous énoncez utilisant des balles, la division en paragraphes, la composition et illustrations que vous devriez être plus près de 35-40 pages pour chaque matière. Voici le contour et le meilleur de la chance et du succès continu dans vos affaires.
MANUEL D'EXPLOITATION OFFICIEL
I. IMAGE
II. RELATIONS DE LA COMMUNAUTÉ
III. RELATIONS DE CLIENT
IV. RELATIONS DE MÉDIAS
V. RELATIONS AVEC LES EMPLOYÉS
VI. RELATIONS DE FOURNISSEUR
VII. D'AUTRES RELATIONS DE DISTRIBUTEUR
VIII. RELATIONS DE FRANCHISEUR
IX. RELATIONS DE GOUVERNEMENT LOCAL
X. RELATIONS de MILIEUX d'AFFAIRES
XI. RELATIONS DE CONCURRENCE
XII. AU SUJET DU VÉHICULE
XIII. ENTRETIEN D'ÉQUIPEMENT
XIV. SOUCIS ENVIRONNEMENTAUX
XV. PURIFICATION D'EAU
XVI. PROCÉDURES D'INTER COMPANY
XVII. COMPTABILISATION ET FACTURATION
XVIII. OPÉRATIONS BANCAIRES ET CARTES DE CRÉDIT
XIX. FINANCEMENT
XX. REDEVANCES
XXI. PROCÉDURES D'ORDINATEUR
XXII. APPUI (ORDINATEURS)
XXIII. TIP DE ÉTABLISSEMENT DU PROGRAMME
XXIV. COMMANDES DE QUALITÉ
XXV. ASSOCIATIONS
XXVI. ASSURANCE
XXVII. SÛRETÉ
XXVIII. PROCÉDURES DE LAVAGE (VÉHICULES)
XXIX. SERVICES INDUSTRIELS ET SPÉCIALISÉS
XXX. LIMITATIONS DE TERRITOIRE
XXXI. DISQUES À BATTRE
XXXII. HISTOIRE D'UNDERSTANDING OUR FOUNDER, COMPANY
XXXIII. FUTUR DE FRANCHISEUR
XXXIV. LE MESSAGE DU FONDATEUR
« Lance Winslow » - si vous avez des pensées innovatrices et des perspectives uniques, venez pensent avec la lance ; www.WorldThinkTank.net/wttbbs
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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