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Temps de génie ? il importe

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Je présente fréquemment des exposés aux rassemblements de petite entreprise, me fournissant l'occasion d'avoir des conversations s'engageantes avec des propriétaires au sujet des défis qu'elles relèvent. Basé sur leur entrée, l'économie continue à brancher le long, se dirigeant dans la bonne direction, et se distançant du voyage difficile de ces dernières années. Cependant, le climat économique en résultant est considérablement différent qu'avant, avec une plus grande concurrence et des espérances plus élevées de client. Le succès en tant que petit entrepreneur exige maximiser votre productivité quotidienne, ainsi vous pouvez concentrer plus sur la grande image et moins sur les nombreuses choses qui érodent à votre jour.

Le « est temps de génie » ce qui vous faites cela apporte la plupart de valeur à votre petite entreprise. C'est ces activités à haute impression ? et juste trois ou quatre choses les plus importantes ? cela mènent à votre exécution maximale. Par exemple, le temps de génie a pu être gestion de réseau, relations de client, motivation des employés et/ou fourniture de la formation permanente. Il y a beaucoup d'autres choses qui pourrait composer votre génie temps, mais sait ceci ? se consacrer au temps de génie mènera votre organisation entière pour améliorer des résultats.

Action de traiteur de succès : Après que vous finissiez de lire cet e-newsletter, passez 30 minutes pensant à votre temps de génie. Voici quelques questions pour vous aider à obtenir commencé :

~ ce qui vous dépensent la majeure partie de votre faire de temps de travail ?

~ quelles choses peuvent vous et vous seule poignée ?

~ ce qui sont les rôles les plus importants exécutez-vous dans votre petite entreprise ?

Le ~ que les secteurs de votre compagnie n'obtiennent pas à l'attention ont-ils besoin ?

~ combien de fois vous prévoyez ce que vous voulez obtenir fait chaque jour ? Semaine ? Mois ?

Le ~ pourquoi vous pensez des choses obtiennent de la manière d'exécuter vos priorités ?

Plusieurs des chefs de petite entreprise que nous travaillons avec la lutte avec du leur propre temps de génie. Ils vivent dans un monde de gestion des crises ? emprisonné par un jet interminable des tâches les maintient dans dont un état « a collé » ? rarement capable se développer au delà de leur niveau actuel. Il y a beaucoup de raisons que ceci se produit, de manque de conscience au sujet de la façon dont ils passent réellement leur jour, aux défis interminables de l'interruption après interruption. Au lieu des systèmes se développants et de former leurs employés, qui sont les clefs à créer plus d'heure de penser proactivement, ils passent leurs jours réagissant aux situations et éteignant met le feu.

Action de traiteur de succès : Après avoir déterminé votre temps de génie, voie de subsistance pendant la semaine prochaine de la façon dont vous passez réellement vos jours ouvrables. Notez les choses comme combien de fois vous email de contrôle, traitez les appels téléphoniques entrants ou travaillez aux sujets personnels. Énumérez toutes les interruptions qui vous distraient… des employés, aux clients, à votre sonnerie de téléphone portable. Soyez sûr de noter tous les moments réussis que vous passez le temps de génie.

À la fin de la semaine, suivez ces cinq étapes pour identifier où vous donnez vos priorités :

1. Sortez une barre de mise en valeur jaune et marquez tout votre travail de temps de génie

2. Mettez un cercle rouge autour de ceux des « gaspilleurs de temps » cette coupe dans votre productivité

3. Passez en revue toutes les autres manières que vous avez passé le temps pendant la semaine

4. Ajoutez les heures où vous avez dépensé exécuter le temps de génie, des « gaspilleurs de temps » et de « autres » activités

5. Déterminez quel pourcentage de vos heures de travail vous avez dépensé réellement le temps de génie

Une des personnes intéressantes que j'ai rencontrées est récemment un vétéran retiré d'armée et un nouveau petit entrepreneur. Sur 9/11, il m'a dit qu'il reposait 100 pieds d'où l'avion a heurté le Pentagone. Lui et un membre différent des militaires ont rampé à la sûreté par la fumée ainsi profondément ils n'étaient pas sûrs que la direction ils dirigeaient.

Il a dit que la raison qu'il a choisi de commencer ses propres affaires est parce que le travail du système est la chose la plus étroite il pourrait trouver à la vie il a vécue et a aimé les 20 dernières années. « Dans les militaires, nous avons passé nos jours prenant le plan et le travaillant, avec le but de la productivité et des résultats maximum, » il a dit. « Dites-moi que ce qu'est l'utilisation la plus valable de mon temps et je donnerai la priorité à cela journalier. » Ce héros américain poursuivant le rêve américain comprend vraiment l'importance du temps de génie.

Garantissez les droits d'auteur le ‚© 2004 de Âà de ¡ de ¬Å de ‚de ÃÆ'ââ par Success Handler, LLC. Tous droits réservés.

L'entraîneur, traiteur de David, est le fondateur du traiteur de succès, (http://www.successhandler.com), et se spécialise en aidant des chefs de petite entreprise trouvent la clarté et agissent. Il comprend les défis de courir des affaires, parce qu'il a été là ? en tant qu'un petit entrepreneur, un distributeur, un franchiseur, un chef de corporation et entraîneur. Tout comme des entraîneurs de sports, sien donnant des leçons particulières te montrera comment concurrencer sur un terrain de jeu de niveau dans votre industrie.

Source D'Article: Messaggiamo.Com

Translation by Google Translator





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