Aides De Croyance Que Vous Réussissez Mais Peut-il Gagner Une Course De Bateau ?
Le 2005 27 mars, Oxford a gagné la course de bateau annuelle contre leurs rivaux, Cambridge.
Un commentateur a remarqué que les deux équipes ont cru 100% au début qu'elles gagneraient. Cambridge ont été décrits comme beauté parce que leur technique était si bonne. Oxford ont été décrits comme bête parce qu'ils étaient plus lourds et plus puissants.
Cependant, car la course commencée, une de Cambridge servent d' équipier n'a pas plongé son aviron assez profondément dans l'eau et elle a écrémé la surface. En conséquence, le bateau de Cambridge est descendu à un mauvais début.
Immédiatement la confiance et la croyance dans le bateau d'Oxford ont monté quelques entailles pendant qu'elles montaient en avant et la croyance dans le bateau de Cambridge descendait quelques entailles.
La réalité est que la croyance n'existe pas seule. Elle alimente sur les mesures que nous prenons. La croyance peut récupérer des erreurs mais dans la chaleur d'une concurrence il n'y a pas toujours l'heure de récupérer assez pour gagner. Heureusement dans la vie ordinaire il y a plus de temps. Vous pouvez faire des centaines des erreurs et encore réussir.
D'autres facteurs influencent la croyance comme l'histoire passée d'une concurrence. Ces facteurs ne sont pas toujours décisifs mais ils peuvent être puissants. 63% des courses d'Oxford v Cambridge ont été gagnés par le plus lourd servent d' équipier. Cambridge servent d' équipier a bu un bon nombre d'eau au début mais cela ne pourrait pas compenser le poids et la puissance du muscle ! Ils devraient avoir sélectionné de plus grands et plus forts hommes.
À la fin et au début, la technique du bateau d'Oxford était meilleure. C'était les journaux qui avaient alimenté le mensonge que la technique de Cambridge était supérieure afin de rendre leurs histoires plus intéressantes et créer le langage figuré de la beauté v la bête.
La croyance a gagné probablement la course pour Oxford mais c'était une croyance qui s'est développé pendant qu'elles commençaient à aller de l'avant et à se rendre compte qu'elles pourraient gagner et c'était une croyance qui a été accompagnée de six mois de formation dure qui ont établi la puissance et la technique.
En janvier 2005, Steve McLaren, directeur de Middlesborough, était des revêtements Manchester uni dans un des plus grands concours anglais domestiques du football.
Manchester uni est l'un des clubs supérieurs du football dans le monde aujourd'hui mais l'équipe de Steve ont battu Manchester uni dans le passé et il a considéré que ce succès passé pourrait leur donner la croyance qu'ils doivent gagner :
l'"croyance vient de l'exécution passée. Nous savons ce qu'il prend à la victoire chez vieux Trafford (la terre à la maison de Manchester) contre Manchester uni ".
Steve a cru que son équipe a eu besoin de croyance et d'un peu de chance. À la fin son équipe a perdu zéro 3. Qu'a mal tourné ? Peut-être la croyance était juste un espoir vague. Être croyance efficace doit être espérance.
Horatio Nelson a compris ceci à la bataille de Trafalgar. Son signal célèbre à la flotte britannique était : " L'Angleterre s'attend à ce que chaque homme fasse son devoir."
En attendant le meilleur de ses marins, il a apporté le meilleur hors d'eux. Il est intéressant qu'il n'ait pas dit : l'"Angleterre s'attend à la victoire."
Personne ne peuvent décider à l'avance qui gagne en n'importe quelle concurrence si c'est un jeu ou une guerre. N'importe quel joueur vous dira cela. L'autre côté peut jaillir ont une certaine arme secrète. Cependant, chaque peut commander comment ils exécutent comme individus. Chacun peut faire leur devoir.
Les résultats dans n'importe quel type de concurrence sont hors de nos mains. Les bons résultats suivront habituellement le travail dur mais la concurrence pourrait fonctionner plus dur que nous et eux peuvent être plus doués que nous. Tout que nous pouvons faire doit travailler nos propres chaussettes au loin.
Peut-être Steve McLaren devrait avoir dit son équipe qu'il s'est attendu à ce qu'elles ne comptent pas sur la chance ou après l'exécution mais fonctionnent aussi dur qu'elles pourraient probablement. L'effort fin est un élément qui peut faire la croyance venir vrai même contre la chance lourde. Certainement la chance est importante mais nous tous savons l'énonciation célèbre : "plus je travaille dur, plus je deviens chanceux."
La croyance n'est pas surestimée mais elle doit être assez forte pour créer quelques grandes espérances et doit être accompagnée du travail dur et de la compétence.
Elle aide également si l'autre équipe ont un mauvais jour et descendent à un début faible.
Au sujet de l'auteur
John Watson est un professeur de gain de récompense et un instructeur martial d'arts. Il a récemment écrit deux livres concernant réaliser vos buts et rêves.
Ils mettent en boîte tous les deux soient trouvés sur son site Web : http://www.motivationtoday.com avec un message de motivation quotidien.
Le titre du premier livre est "36 lois pour mettre à feu votre puissance intérieure et pour réaliser vos rêves maintenant ! - Acronymes, Histoires, Et Pictures?Easy À se rappeler Et Employer Journalier Pour saisir Votre Vie Et De monter Avec Les Aigles "
Le livre peut être trouvé à ce URL : http://www.motivationtoday.com/36_laws.php
Le livre emploie des acronymes, des histoires et des images pour aider des lecteurs à se rappeler 36 lois qui peuvent graduellement transformer votre vie si vous les appliquez.
Vous êtes bienvenu pour éditer l'article ci-dessus dans votre ezine ou sur votre site Web à condition que vous ne le changiez pas et ne mainteniez pas dans les mots au sujet de l'auteur et des 36 lois.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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