Au juste quel genre de P.R. importe à vous ?
Parties, videos, livrets et prises de colonne ?
Ou relations publiques qui fait quelque chose de positif et directement au sujet de ces assistances extérieures importantes à vous dont les comportements affectent plus votre opération ?
Combien heureux êtes-vous -- en tant que directeur d'affaires, sans but lucratif ou d'association -- quand que vous voient vos gens de P.R. futzing autour avec des événements spéciaux, des brochures, des communiqués de presse et la TV pour parler des mentions d'exposition ?
Particulièrement à un moment où vous devez probablement créer le genre de changement principal de comportement de dépositaire est-ce que cela mène directement à atteindre vos objectifs gestionnaires ?
À ce qu'il descend est ceci : recherchez-vous simplement la publicité, ou voulez-vous les relations publiques qui vraiment PEUVENT changer la perception individuelle et mener au dépositaire également changé les comportements qui vous aident à obtenir la valeur de votre argent de P.R. ?
Si cela retentit plus comme lui, voici la carte routière pour vous : peuplez l'acte sur leur propre perception des faits avant eux, qui mène aux comportements prévisibles au sujet desquels quelque chose peut être faite. Quand nous créons, changez ou renforcez cette opinion par l'atteinte, persuadant et l'action déplacer-à-désirée les personnes mêmes dont les comportements affectent l'organisation plus, la mission de relations publiques est accomplie.
Voici où cette carte routière peut disparaître : clients commençant à faire des achats de répétition ; applications d'adhésion sur l'élévation ; propositions fraîches pour des alliances stratégiques et des joint-ventures en participation ; chefs de la communauté commençant à vous chercher dehors ; la bienvenue rebondit dans des visites de chambre d'exposition ; perspectives commençant à faire des affaires avec vous ; des taux plus élevés de conservation du personnel, des donateurs capitaux ou des législateurs des sources d'indication commençant à regarder votre manière, et même des politiciens et commençant à vous regarder en tant que membre principal des communautés d'affaires, sans but lucratif ou d'association.
Croyez-vous votre équipe de P.R. accepterez-vous un tel modèle ? Montreront-ils l'engagement à son exécution, commençant par la surveillance principale de perception d'assistances ? Heureusement, vos personnes de P.R. sont déjà dans les affaires de perception et de comportement, ainsi elles devraient être utiles vrai pour cette première opinion surveillant le projet.
Ce qu'elles doivent vraiment accepter est pourquoi il est SI important de savoir vos assistances extérieures plus importantes perçoivent vos opérations, produits ou services. À savoir, la réalité que les perceptions presque toujours ont comme conséquence les comportements qui peuvent aider ou blessent votre opération.
Passez en revue votre plan de jeu avec eux, particulièrement des détails pour surveiller et recueillir des perceptions en remettant en cause des membres de vos assistances extérieures plus importantes. Les questions aiment ces derniers : combien connaissez-vous notre organisation ? Avez-vous eu le contact antérieur avec nous et étiez-vous heureux avec l'échange ? Êtes-vous au courant de nos services ou produits et employés ? Avez-vous éprouvé des problèmes avec nos personnes ou procédures ?
Vous pouvez trouver cela employer des sociétés d'aperçu professionnel pour faire l'opinion surveillant le travail pouvez être coûteux ainsi, comme remarquable, vous pouvez souhaiter employer ces gens de P.R. à vous dans cette capacité puisqu'ils sont déjà dans les affaires de perception et de persuasion. Mais, si c'est vos personnes ou une société d'aperçu posant les questions, l'objectif demeure le même : identifiez les untruths, les prétentions fausses, les rumeurs non fondées, les inexactitudes, les idées fausses et n'importe quelle autre perception négative qui pourraient traduire en comportements nuisibles.
Dans les circonstances actuelles, vous voulez un but de P.R. qui fait quelque chose au sujet des déformations les plus sérieuses que vous avez découvertes pendant votre surveillance principale de perception d'assistances. Elle peut devoir se redresser hors de cette idée fausse dangereuse ? Ou corrigez cette inexactitude brute ? Ou, arrêt ce froid potentiellement douloureux de rumeur ?
Naturellement, sans bonne stratégie pour vous dire comment procéder, vous n'atteindrez pas là tous, satisfaites ainsi vous rappelez que vous avez juste trois options stratégiques disponibles à vous quand elle vient à faire quelque chose au sujet de la perception et de l'opinion. Changez la perception existante, créez la perception où il n'en peut y avoir aucun, ou la renforcez. La sélection fausse de stratégie goûtera comme la crème fouettée sur le votre barbequed des nervures, ainsi soit sûre vos nouveaux ajustements de stratégie bien avec votre nouveau but de relations publiques. Vous ne voudriez pas choisir le "changement" quand les faits dictent une stratégie du renfort.
Le fait est, il est toujours un défi pour créer un message exigible qui aidera à persuader une assistance à votre manière de la pensée. Néanmoins, vous devez produire ce message bien-écrit et l'envoyer aux membres de vos assistances de cible. Ainsi vous devez employer votre auteur plus fort parce que s/he doit établir une certaine langue très spéciale et corrective. Les mots qui sont simplement ne contraignant pas, persuasifs et crédibles, mais clairs et effectifs s'ils doivent décaler perception/opinion vers votre point de vue et vous mener aux comportements veulent.
Avec la version préliminaire à disposition, vous passez à la tactique de communications très probablement pour diffuser votre message à l'attention de vos assistances de cible. Il y a des points disponibles. Des discours, des excursions de service, des email et des brochures aux briefings du consommateur, des entrevues de médias, des bulletins, des réunions personnelles et beaucoup d'autres. Mais vous devez être certain que la tactique que vous sélectionnez soit connue pour atteindre des personnes comme vos membres d'assistances.
Le besoin de rapport sur l'état d'avancement surviendra au sujet de maintenant qui est votre signal pour commencer une deuxième session de surveillance de perception par des membres de vos assistances externes. Vous voudrez employer plusieurs des mêmes questions utilisées en la première session de repère. Mais maintenant, vous serez sur l'alerte rouge pour des signes que la mauvaise perception de nouvelles est changée dans votre direction.
Veuillez se rappeler que des efforts de ce type habituellement peuvent être accélérés simplement en ajoutant plus de tactique de communications et en augmentant leurs fréquences.
Éprouvez les expositions que le genre de relations publiques qui importeront plus à vous sera le P.R. qui identifie que le peuple que vous traitez comportez-vous comme chacun autrement ? ils agissent sur leurs perceptions des faits qu'ils entendent parler de vous et de votre opération. Quels moyens vous devez déplacer rapidement pour créer le genre de changement principal de comportement de dépositaire cela mène directement à atteindre vos objectifs gestionnaires.
extrémité
Sentez-vous svp libre pour éditer ces article et boîte de ressource dans votre ezine, bulletin, publication en différé ou site Web. Une copie serait appréciée à bobkelly@TNI.net. Le compte de mot est 1070 comprenant les directives et la boîte de ressource. Robert A. Kelly Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2005.
Les avocats-conseils de tige carrée d'entraînement de Bob, écrit et parle aux directeurs d'affaires, sans but lucratif et d'association au sujet d'employer les lieux fondamentaux des relations publiques pour atteindre leurs objectifs opérants. Il a été DPR, Pepsi-Cola Cie. ; AGM-PR, Texaco Inc. ; VP-PR, Olin Corp. ; VP-PR, Construction navale Et Drydock Cie. De Nouvelles De Newport ; directeur des cations de communi-, département des ETATS-UNIS de l'intérieur, et secrétaire de pression auxiliaire de député, la Maison Blanche . Il tient un licencié en degré de la science d'université de Colombie, principal dans la visite des relations publiques mailto:bobkelly@TNI.net :http://www.prcommentary.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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