Quel est votre maillon faible de marketing?
Votre marketing maillon faible pourrait être atteinte au reste de votre marketing. Il est essentiel que chaque lien dans votre système prend en charge la commercialisation et s'appuie sur le lien précédent. Chaque lien doit apporter à votre client plus près de la prochaine vente. Tout lien que le client a plus loin de la vente, le fait que votre programme de marketing efficace et vous fait perdre money.There dans de nombreux domaines où le système peut tomber et causer cher gaspillage de potentiel. Par exemple, je vois de nombreux détaillants qui investissent des quantités énormes de la publicité pour les clients dans leur magasin, pour ensuite perdre de potentiel de vente par des vendeurs mal formés qui ne savent pas comment pour aider les gens à acheter ce qu'ils veulent. Il existe de nombreux exemples d'entreprises de publicité des prix pour attirer les clients parce qu'ils n'ont pas travaillé à la manière d'être différente de la concurrence. En conséquence, ils seulement d'attirer les acheteurs sensibles au prix qui squeeze baisse des prix et des marges aussi faibles que possible. J'ai souvent mauvaise expérience de service dans les restaurants et les cafés qui me met, et d'autres, de revenir à ces établissements. Tous ces maillons faibles saper l'effort de marketing et de ventes et de réduire profits.These des exemples de liens faibles dans le marketing ne sont pas seulement dans les petites entreprises. A titre d'exemple, j'ai récemment connu les résultats de certaines maillon faible de la main mise sur le marché d'une grande société de télécommunications internationale. Fin de l'année dernière j'avais pris une offre de cette société de les utiliser pour les appels sans frais à un taux plafond d'un maximum d'un dollar par appel en tout temps partout en Nouvelle-Zélande. Cette offre devait prendre fin le 28 Février. À l'époque, le télémarketing personne ne savait pas ce qui se passera ensuite, mais comme je fais pas mal de péage Je demande a profité de l'offre. Que s'est-il passé le 28 Février? Ai-je bien entendu de la société de télécommunications? Non, rien. Si j'ai des choses juste à gauche de mon péage serait appels facturés à taux plein. Qu'ai-je fait? Je a choisi de revenir à la société nationale, où je pourrais avoir plafonné appels et de payer une redevance mensuelle fixe pour l'endroit préféré des appels à Auckland. Environ deux semaines plus tard, j'ai eu un appel de l'autre entreprise de télémarketing personne concernée que j'ai eu récemment à gauche et à moi, m'a offert la même partie, comme auparavant. Quand je disais que j'aurais préféré faire appel à moi, j'ai quitté avant eux, je me suis plutôt un argument l'écoute d'une oreille. À la fin, j'étais tellement en colère par la grossièreté de cette personne que je ne jamais utiliser de nouveau cette société, quel que soit le type d'opération qu'ils offrent. Je suis sûr que je n'étais pas le seul qui a été dans cette position. Cette faiblesse est en train de saper l'ensemble du marketing strategy.Is il ya un maillon faible de votre système de commercialisation? Avez-vous développé des stratégies claires et efficaces à chaque étape de votre système de commercialisation. Est-il défini méthode qui déplace les clients à chaque phase? Que faites-vous de faire en sorte que chaque étape s'appuie sur l'étape précédente comme vous: ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Générer conduit, ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Converti conduit à des contacts, ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  conduite du processus de vente, ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Vérifiez la vente, ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Servir le client et de s'assurer qu'ils obtiennent ce qu'ils veulent, ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Créez la satisfaction client en allant au-delà attentes, ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  de suivi pour veiller à ce que la clientèle revient, encore et encore, ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  Développer la relation à faire ce client une avocat qui se réfère à d'autres you.If vous tomber dans aucun de ces domaines, ce maillon faible va considérablement nuire à votre potentiel pour atteindre les résultats des ventes et des bénéfices, vous pouvez réaliser. Sur le plan positif, réfléchir sur le potentiel des résultats, vous pouvez atteindre en améliorant la façon dont l'approche de la commercialisation de tous ces liens. (c) 2003 Greg Roworth, Progressive Solutions d'affaires LimitedGreg Roworth est le directeur général de Progressive Solutions Limited, une société de conseil de développement des affaires avec des bureaux à Wellington et Auckland, Nouvelle-Zélande. Greg a créé un programme de développement d'affaires unique qui aide les propriétaires d'entreprise transformer leur entreprise à partir d'un état de totale dépendance à l'égard d'un Etat où l'entreprise fonctionne si bien qu'ils n'ont pas to.Greg est également l'auteur de "Les 7 clés pour débloquer votre potentiel de profit des entreprises», qui décrit les fondamentaux clés d'une entreprise a besoin pour parvenir à cette transformation. Pour en savoir plus, obtenez gratuitement 2 chapitres, ou acheter le livre en ligne à http://www.small-business-success.ws
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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