Un point dans chaque direction est la même que aucun point à tous les
Toujours essayer d'être quelque chose pour chacun et de trouver ne veut-il? Avez-vous des difficultés à trouver le temps de se concentrer sur votre activité? Avez-vous le faire beaucoup plus pour un si grand nombre que vous trouvez qu'il est difficile de faire des progrès financiers dans votre entreprise, et encore moins faire une marque indélébile dans l'esprit de vos clients potentiels? Je me suis retrouvé sur cette route tant de fois, que je pouvais être un guide pour les S'il vous plaît, voulez-me-ville.Where cela est-il arrivé et comment pouvez-vous faire pour arrêter? Il commence au public quand nous sommes très jeunes ... à l'école. Un moment blasonnés dans mon esprit était à Mme Moon maternelle. Je venais de découvrir un squirreled cachette de mon plat préféré, Craquelins Goldfish Pepperidge Farms, dans la poche de ma robe patchwork. Je squealed avec plaisir et fierté commencé à manger au milieu des «deux plus trois». Mon plaisir tourné à l'horreur quand j'ai entendu, "Miss Castle, j'espère que vous avez assez pour tout le monde ou vous reposer à l'avant de la classe avec votre visage dans le coin!" De nulle part, de grandes perles de sueur sur mon front développé comme je l'ai cherché désespérément tous de pouce de mes deux pouces carrés de poche pour goldfish assez pour nourrir l'ensemble de la classe. Même si nous étions seuls sur "addition", quelque quatre heures, je savais que des poissons et une queue, il ne serait pas coupé. Avec mon visage dans le coin pour ceux qui très longue de vingt minutes, j'ai promis que je serais toujours assez pour satisfaire tout le monde. Dans les affaires, ces poissons sont revenus à me mordre, encore et encore, jusqu'à ce que j'ai commencé à enseigner aux gens comment marque. Maintenant, ils peut «poisson d'or» pour themselves.As une adolescente, j'ai développé "Je n'ai pas assez d'amis" syndrome. Ne pas être l'un des «cool-n-populaire» types, j'ai dû acheter mes amis (j'espère que je ne suis pas le seul qui l'a fait). Et depuis je n'ai pas le cerveau, je ne pouvais pas trouver ma valeur en aidant des amis get "A's. J'ai fait tout autre chose: le grunt travail, le travail, la piste à la boutique, le" tuer le messager 'appels, le genre de choses qui m'ont loin de la plupart des' ami 'action. Je l'ai fait beaucoup de choses que je n'avais pas le temps de développer les relations que je voulais en premier lieu. I, a été réparti de manière fine ... J'ai été transparent! Pas étonnant que pendant les premières années de mon d'affaires, j'ai travaillé incroyablement dur, mais n'a rien (pas d'argent, pas de valeur) pour montrer pour elle. Il n'est pas jusqu'à ce que je me suis tourné vers l'intérieur de mon accent que j'ai vraiment commencé à construire quelque chose de valeur que les clients wanted.A quelques définitions du dictionnaire d'action: 1. concentré l'attention sur l'effort ou une thing2. un concentré et unifié quality3. la qualité d'être définies avec des bords et contrastA quelques dictionnaire définitions de l'intérieur: 1. situé dans something2. relatives à ou en vigueur dans l'esprit ou spirit3. vers l'intérieur ou au centre de somethingYour entreprise ne peut jamais être conçu comme une marque jusqu'à ce que vous en premier: a) de suspendre la nécessité d'être quelque chose pour tout le monde, etb) fortement définir clairement les bords de votre intérieur ou centerThe défi pour la réussite de notre croissance où nous appris de ces composés avec les comportements d'entrepreneur peur que nous avons besoin d'être attrayant pour tout le monde afin de survivre. Surtout parce que nous ne savons pas quand et où le prochain client de venir. J'ai réalisé que la danse aussi. (Vous savez, celle où vous sortez de la téléphone avec un nouveau client de la fermeture d'un "nouveau petit projet qui se sent grand parce que c'est le seul que vous avez« danse »). Si vous repérer à tout avec cela, comment est-elle pour vous? Pour moi, il n'a pas! Rien n'a jusqu'à I: 1) profondément connectés à ce que j'ai proposé, trouvé dans mon caractère unique et construit sur la puissance interne de celui-ci (la première partie de la BrandU? processus), et 2) a communiqué de manière cohérente avec la précision et la qualité (la deuxième partie de la BrandU? processus connu sous le nom de CLICsm). Les points de l'effort que vous envoyez dans toutes les directions - de gaspiller votre cible l'extérieur, en essayant d'être quelque chose pour tout le monde, faire beaucoup de choses que si peu de résultats - tous commencer quelque part. C'est quelque part est un lieu que vous contrôlez. Les graines de votre image de marque sont plantés là. Ne pas être affectée par votre programmation, programme de votre réussite. Je vous promets que si il ya des plantes et ont tendance , il va grandir, et grandir, et ... grandir! Et vous serez remplis de joie et de réussite financière, et la liberté de jouir de it.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2003 Château de Montone, Limited Tous droits Reserved.Written par Kim Castle, le co-fondateur de BrandU? - La maison du seul étape-par-étape pour le développement de votre entreprise comme une marque de l'intérieur! Pour obtenir des informations sur les prochains BrandU ateliers d'une journée: http:// www.whybrandu.com/Public/events/workshop/index.cfm?semID=13 Obtenez votre Pourquoi avez-vous? (sm) par mois pour ezine facile à lire, des conseils et des informations sur les aperçus d'image de marque. Pour vous abonner: http://www.whybrandu.com/ "BrandU?
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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