Le défi d'Internet
Malgré l'attention croissante sur la façon dont l'Internet change le paysage d'affaires, beaucoup de petits entrepreneurs luttent toujours pour comprendre son influence. Mais à la différence du clignotement incessant du magnétoscope de maison, l'impact de l'Internet ne peut pas être ignoré.
L'Internet fournit un véhicule all-encompassing pour nous relier à l'information et les choses que nous voulons. Passez en revue pour vos désirs par des millions de pages d'achats, de communications, de divertissement, et d'opportunités commerciales. Malheureusement, des consommateurs sont garés à la fin de queue ces utilisateurs arrivent à n'importe quel site Web donné, d'une bataille féroce de l'Internet de l'évolution et pendant que pour manoeuvrer leurs habitudes acquéreuses est poursuivis. La bataille a à peine commencé.
L'argument que l'Internet est une manie ou qu'il ne remplacera jamais le commerce traditionnel est superflu. Il a déjà. N'importe quelle invention qui a la capacité d'accélérer la prestation des produits et des services dans le marché change le paysage économique et culturel. La Révolution Industrielle l'a faite. Le téléphone l'a faite. L'automobile l'a fait. L'Internet la fera aussi. Et parce que les constructions de chaque technologie sur l'élan de son prédécesseur, le taux d'accélération intensifie. C'est cette intensification que beaucoup de personnes trouvent déconcerter ainsi.
L'Internet multiplie les nouveaux processus d'affaires de la même manière que l'automobile a donnés à naissance à la banlieue, aux centres commerciaux et aux yards de récupération. Comme des parents adulant au-dessus de leur enfant en bas âge nouveau-né, peu d'inventeurs peuvent envisager les conséquences à long terme de leurs créations. Le lancement des inventions, comme le développement humain, apportent des défis et des opportunités le long de leur manière à la maturité. Il est toujours risqué d'assumer des résultats rigides. L'Internet est toujours dans son petit-son élément formateur année-et c'est pendant cette phase que la plus grande influence peut être exercée.
L'Internet a la puissance de créer ou détruire les communautés économiques. L'élan actuel est concentré sur centraliser l'activité économique, en d'autres termes, les portails colossaux de bâtiment qui attireront l'activité du consommateur à partir des détaillants traditionnels de rue principale à ces hub centralisés. Amazon.com est le premier exemple de cette tendance. Tandis que l'utilisation de cette technologie est un processus normal d'évolution d'affaires, les conséquences sur des économies locales sont énormes.
L'activité économique, si rurale, urbaine ou nationale, est l'épine dorsale de organisation de notre structure de la communauté. Enlever ou réorganiser l'activité économique d'une communauté a un impact consécutif sur le bien-être de la communauté. Les exemples historiques abondent de la micro-économie d'une ville construite sur la fièvre de fièvre de l'or à la macro-économie du communisme. Dans les deux extrémités, les forces externes ont créé la désintégration interne.
La rentabilité de organisation d'efficacité et de l'économie d'Internet aura un impact incompréhensible sur l'économie locale et globale. Et parce que la circulation monétaire est une activité primaire de notre société, il est essentiel que nous participions activement à la façon dont et à où des flux financiers ce. Ainsi tandis que l'élan de la technologie d'Internet peut décourager la participation intelligente, par ne participant pas nous abandonnons notre responsabilité de diriger son écoulement dans les mains de quelques avocats de disposé.
La petite entreprise doit en particulier participer à son développement. L'Internet est une menace importante pour le bien-être de la communauté de petite entreprise, l'épine dorsale de notre économie. Tandis que certains prévoient la cession des ces des entreprises traditionnelles de brique et de mortier, il n'est pas l'Internet qui les enterrera mais plutôt leur réticence d'employer la technologie d'Internet intelligemment. Pour que les petites entreprises concurrencent profitablement dans le commerce électronique, il est essentiel que ce segment de l'économie soit autorisé et équipé d'outils et de ressources pour comprendre, strategize et se placer en tant que concurrents viables.
Luc Vorstermans possède et contrôle une édition réussie et des communications compagnie et est le rédacteur du magasin de dynamique d'affaires et contribuant de contenu à la conception d'IR.
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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