Continuité d'affaires et rétablissement de désastre - la continuité d'affaires et le plan antisinistre
Essentiellement, le plan adresse qui, ce qui, où, pourquoi et quand du rétablissement. Le but le numéro un est de réduire le profil de risque des affaires. Le but deux est d'être bien préparé ainsi l'impact de n'importe quelle rupture est réduit au minimum. De façon générale, l'objectif du plan est de réduire au minimum efficacement les chances de la rupture et, s'il y a une rupture, de mettre en application rapidement le rétablissement et d'obtenir les affaires ou l'organisation fonctionnant encore. "pourquoi" est maximiser la continuité d'affaires et réduire au minimum des dommages aux biens sociaux. Finalement, le but est de protéger l'organisation contre les risques principaux identifiés et de mettre en application efficacement les stratégies de rétablissement.
"ce que" est une continuité d'affaires et un plan antisinistre clairs, détaillés, mais focalisés, un plan qui fournit une carte de route réussie pour réduire au minimum l'interruption d'affaires et pour maximiser la continuité d'affaires.
"qui" se rapporte aux équipes. L'effort de rétablissement est focalisé par des équipes. Tandis que l'équipe de gestion de secours est le chef des efforts de rétablissement, d'autres équipes pourraient inclure : LUI, télécommunications, équipements et puissance, relations de client, relations publiques, facturation, service à la clientèle, et ressources humaines.
"où" est, naturellement, les équipements de compagnie, mais lui est également d'autres emplacements alternatifs, endroit de tous les employés et la capacité de trouver et communiquer avec des employés. Efficacement l'organisation et se déployer des employés est la condition la plus fondamentale pour le rétablissement réussi.
Et en conclusion, il y a la question de "quand." Malheureusement, les intrus, les ouragans, les feux et d'autres risques suivent rarement notre ordre du jour. "quand" nous pouvons commander est "quand" d'abaisser le profil du risque de la compagnie en mettant en application des solutions avant le problème se développe. "quand", naturellement, doit également faire avec les priorités du rétablissement. Ceux-ci si tout va bien seraient en place en raison de choisir des stratégies efficaces.
Si vous ne savez pas où vous allez, n'importe quelle route vous y arrivera. La continuité d'affaires et le plan antisinistre est la carte de route pour vous obtenir à votre destination des risques réduisants au minimum, dommages d'atténuation et réduction de votre profil de risque.
Au sujet De l'Auteur
Robert Mahood a une expérience significative de technologie et de gestion dans les communications de données, l'Internet, le stockage, le rétablissement de désastre et le rétablissement de données. Il est actuellement le président du rétablissement de données de Midwest. www.midwestdatarecovery.com
bmahood@midwestdatarecovery.com, 866 786 2595, 312 907 2100
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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