Réseau Maintenant
Avez-vous jamais été à un événement de gestion de réseau qui était maladroit, à la frustration et à rien davantage qu'un échange de carte de visite professionnelle de visite ?
Dans sa SOCIÉTÉ de MANHATTAN de livre : L'art et le spirituality de la gestion de réseau, Chris Londres indique que la "gestion de réseau avec l'intégrité crée une plus grande bonne volonté de toutes les parties de faire partie d'un conduit humain à servir d'énergie et de ressource à un une autre. Parfois vous donnerez plus que vous recevez et parfois vous récupérerez plus que vous donnez. Elle n'est pas au sujet de garder des points." La gestion de réseau est au sujet de donner ? d'abord.
Pour tirer le meilleur des événements de gestion de réseau, approchez-les comme vous une partie de cocktail. Allez de pair avec l'intention d'être social et de faire des amis. En son livre comment travailler une salle (cannette, 2000) Susan Roane emploie quelque chose qu'elle appelle l'Incantation de se mélanger de RO Ane : "petit entretien, petit entretien, petit entretien. Même si j'ai un ordre du jour, personne ne donne une figue de vol à son sujet. Les gens s'inquiètent d'avoir une conversation reliée ? le centre de la gestion de réseau est des raccordements avec des personnes-non ce qu'elles peuvent acheter de nous."
Une fois que vous rencontrez des personnes que vous aimez, pensez aux manières de les aider. Ceci fait deux choses ; vous identifie en tant que personne qui la valeur ajoutée et vous donne la crédibilité instantanée, particulièrement si vous ne connaissez pas le contact bien. Voici cinq manières d'aider vos contacts : Si le contact est un fournisseur, et vous savez quelqu'un qui peut employer leurs services, donnez-leur une introduction. Envoyez vos articles de journal de contacts que vous pensez qu'ils trouveraient utile. Si vous recevez les billets gratuits aux concerts, conventions ou des événements sportifs, au lieu de les employer vous-même, offrez-les à un contact. Disparaissent le mille supplémentaire. I une fois offert pour installer l'ordinateur personnel d'un associé. Il a par la suite quitté la société, mais nous sommes restés dans le contact. Quand je l'ai fait savoir I a eu besoin d'une nouvelle position qu'il a fait un téléphone inviter mon nom qui a eue comme conséquence une entrevue. Demandez ce qu'est votre plus grand défi de contacts. Alors faites une peu de recherche sur la matière et envoyez-leur les résultats.
La gestion de réseau en donnant change le dynamique de presque toutes les futures interactions. Congédié récemment, j'ai appelé chacun que j'ai su les ai faites me connaître avais besoin d'une nouvelle position. La réponse était de presque cent pour cent de positive et m'a produit net trois entrevues jusqu'ici !
Inventoriez qui vous savez, faites un effort cohérent de rencontrer de nouvelles personnes et n'oubliez pas de trouver des moyens de les aider. Dans les mots du succès original écrivez Robert Collier : Vous devez semer avant que vous puissiez récolter. Vous devez donner avant que vous puissiez obtenir. Réseau maintenant !
Helena Bouchez est un auteur, un musicien, un artiste, un professeur et un ancien directeur de technologie d'associé d'agence de publicité qui aime la gestion de réseau.
Elle a un B.A. dans l'art de l'université de l'Etat de Wayne et d'un certificat dans l'administration d'affaires de l'université du centre de l'Illinois Chicago pour l'esprit d'entreprise, est presque finie avec son premier roman à titre d'essai intitulé, jusqu'à ce que vous le fassiez, et a plaisir à jouer la guitare basse dans chacun des trois d'elle des bandes. http://www.helenabouchez.com
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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