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34 affirmations de puissance pour la gestion de réseau avec l'affluent

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Voici 34 affirmations que j'ai créées après avoir étudié le livre "gestion de réseau avec l'affluent" par Dr. Thomas Stanley. Quoique le livre soit visé aux ventes les gens, je crois que c'est à chacun avantage au réseau -- particulièrement au réseau avec les personnes réussies. Si assez de personnes réussies sont favorablement impressionnées avec vous et choisissent de vous aider, vous pouvez accomplir presque n'importe quoi -- certainement en ce qui concerne satisfaire vos propres besoins et aider d'autres.

Comme avec les la plupart charge dans la vie, succès dans la gestion de réseau commence par la mentalité appropriée. La bonne attitude. Quand les gens échouent à la gestion de réseau, c'est habituellement le résultat de deux choses :

Elles approchent le contact avec une attitude unconsciously égoïste. Elles veulent l'heure avec la perspective de montrer leurs produits ou services de sorte qu'elles puissent faire une vente. Tandis qu'elles peuvent réclamer (et se convaincre) qu'ils fonctionnent vraiment dans le meilleur intérêt de la perspective, leur intérêt va seulement dans la mesure où comment leur produit peut aider a satisfait un besoin de perspectives. Ce qu'ils disent vraiment est "moi suis heureux de vous aider, mais seulement si le résultat de fin est que vous achetez mon produit." C'est habituellement un processus sans connaissance de pensée.

C'est une raison pour laquelle les affirmations peuvent être très efficaces en éliminant ce problème. Les affirmations peuvent conditionner votre esprit de sorte que vous soyez toujours sensible derrière à ce que l'autre personne a besoin. Si vous êtes vraiment efficace en aidant d'autres pour satisfaire leurs besoins (même lorsqu'ils n'ont rien à directement faire avec votre produit ou service), alors la chance est beaucoup plus grande qu'elles achèteront par la suite non seulement votre produit ou service, mais se réfère d'autres qui ont besoin également de vos services.

Voici un conseil : le plus grands besoin et souci de la plupart des propriétaires d'affaires, augmente leurs revenus. Trouvez les moyens d'augmenter leur revenu, et peut-être ils vous aideront à augmenter le vôtre.

Pas gestion de réseau stratégiquement. Les networkers non réussis, sont un "maître de ceux." Ils ont un ou deux contacts dans beaucoup de groupes d'affinité. Il n'y a aucune concentration de puissance. La majeure partie du temps, ils ne savent pas même que quelle affinité groupe leurs contacts appartiennent à. Réseau réussi de networkers dans les faisceaux. Ils visent les chefs des réseaux. Ils utilisent des outils de communication d'action sur les masses pour atteindre de grands blocs de contacts potentiels -- en particulier, d'articles d'édition et speeches/seminars de donner. Naturellement ces articles et discours couvrent les matières qui sont considérées importantes pour les assistances de cible. Ces outils leur permettent d'aider les membres multiples de leur réseau dans une période courte et de s'établir comme experts dans leur domaine spécifique.

Voici plusieurs affirmations que j'ai écrites pour me comme résultat d'étudier le livre de Thomas Stanley.

1) mon réseau de puissance est se multiplier journalier.

2) j'aide des personnes dans mon réseau à atteindre leurs buts et objectifs.

3) je sers maintenant mon réseau avec le respect, la professionnalisme et l'intelligence.

4) je me relie à de nouveaux contacts et des alliés partout je vais.

5) je participe régulièrement aux fonds soulevant des activités pour de dignes, charitables causes.

6) je suis un facilitant de réseau. J'apporte des personnes dans mon réseau pour leur avantage mutuel.

7) je crée les raccordements puissants et positifs avec de bonnes gens partout que je vais.

8) je crée de nouveaux débouchés en se reliant aux personnes au moment où leurs besoins d'abord.

9) j'établis l'expertise et la crédibilité par des questions d'étudier et d'arrangement importantes pour mon réseau de cible.

10) pendant que je me relie à mon réseau, je pose des questions et écoute soigneusement des indications de leurs besoins.

11) je trouve maintenant des moyens créateurs d'aider des membres de mon réseau à multiplier leurs revenus.

12) je prends l'initiative pour être un avocat des questions importantes pour mon réseau. Je suis un activiste.

13) je lis les publications commerciales des personnes dans mon réseau régulièrement.

14) je multiplie mon réseau en éditant régulièrement des articles en leurs publication-articles commerciaux qui sont d'intérêt à eux.

15) en passant en revue les publications commerciales et en assistant à des réunions d'association commerciale, je reste courant avec les questions et les défis importants pour les membres de mon réseau.

16) j'aide des membres de mon réseau à accomplir leurs besoins indépendamment de n'importe quel avantage personnel immédiat à moi.

17) je suis maintenant un networker stratégique.

18) de I réseau maintenant avec les affaires principales et chefs politiques dans ma communauté.

19) de I réseau régulièrement avec des leaders de l'opinion dans les groupes visés d'affinité.

20) je multiplie mon réseau dans les faisceaux.

21) je participe régulièrement à et contribue aux organismes et aux associations stratégiques.

22) les leaders de l'opinion me contactent régulièrement pour mon aide et conseil.

23) les leaders de l'opinion me cherchent dehors pour m'ajouter à leur réseau des contacts.

24) de I réseau régulièrement avec les conseillers des chefs riches et influents.

25) je suis un maître des faisceaux plutôt qu'un maître de ceux.

26) je suis un leader de l'industrie et un expert en matière identifiés en matière de ma profession.

27) je démontre mon expertise en éditant régulièrement des articles d'intérêt à mon réseau stratégique.

28) j'ai un arrangement clair de l'anatomie de la richesse et de la puissance dans ma communauté.

29) j'écris les articles qui visent mon réseau et les ont édités régulièrement.

30) je suis maintenant bien connu par les leaders de l'opinion dans mon réseau.

31) je me relie régulièrement aux chefs de la communauté et de gouvernement aux gens du pays, à l'état, et au niveau national.

32) faisceaux de cible de I des réseaux, individus non simplement.

33) j'identifie régulièrement les accomplissements des personnes dans mon réseau.

34) j'ai fait un engagement de vie aux membres aidants de mon réseau résoudre leurs problèmes spécifiques. Je suis patient en développant mon réseau.

Maréchal de facture de copyright (c) 2005 - tous droits réservés. La sensation librement pour republier cet article vous a fourni incluent l'information de copyright et les weblinks si possible.

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Source D'Article: Messaggiamo.Com

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