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Iso 9001 2000, mise en route sur la route de l'enregistrement

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ISO 9001 2000, Getting startedBefore à partir de l'ISO 9001 2000 route de l'enregistrement, vous aurez besoin d'avoir le top management à bord. Cet objectif peut être atteint en mettant en évidence en haut de la page de gestion de la rentabilité à la d'affaires de la norme ISO 9001 2000 registration.If vous vous sentez incapable de vendre les avantages de la certification ISO 9001 pour votre entreprise ou que vous êtes non qualifié pour ce faire, il sera utile de vous avec un consultant pour vous aider dans ce processus. Le consultant aura tous les outils nécessaires et des exemples pour hand.Next, vous aurez besoin d'examiner ce que votre entreprise cherche à atteindre, la plupart des entreprises veulent gagner de l'argent, mais avec toutes choses il ya de nombreuses façons d'atteindre le même objectif. Certaines entreprises sont très bons dans ce qu'ils font, mais je n'ai jamais encore rencontré le parfait business.If vous il n'y a pas de place à l'amélioration en vous entreprise, vous mai besoin de voir votre médecin de pensées délirantes. (Si vous pensez que vous avez vraiment le meilleur des affaires, que ce soit ISO 9001 2000 ou liées s'il vous plaît contactez-moi par ailleurs à [admindriso.co.uk] et invite moi à un audit de votre entreprise. Oui je ne suis responsable, mais la rémunération journalière.) Bon, vous savez maintenant ce que l'entreprise cherche à atteindre. Je suis sûr que ce sera quelque chose comme: «Nous visons à fournir à nos clients la meilleure valeur (Widgets ou le service) sur le temps, tout le temps etc.Well fait, vous devez écrire votre système de gestion de qualité des entreprises Policy.Next nous devons nous pencher sur la façon dont votre entreprise va travailler à la réalisation, puis sa nouvelle politique. Un bon point de départ est d'identifier les objectifs de chaque département nécessité de mettre en vue de satisfaire aux exigences de votre politique. Quelques exemples typiques d'un processus de commande de vente pourrait être: Répondre à demandes des clients dans 1 heure receipt.Update de base de données des ventes avec des clients avant de l'ordre de vente acknowledgment.After entrée de base de données de commande, envoyer le même jour que l'ordre received.Send produit catalogue à de nouveaux clients, le jour de l'ordre receipt.Run de crédit sur de nouveaux clients avant de les charger afin de processus de production schedule.The objectifs peuvent être documentés en format texte ou en tant que simple diagramme de flux. Beaucoup d'entreprises d'opter pour un simple diagramme de flux, car il détermine la façon dont l'image d'un processus works.Great, vous avez maintenant votre premier processus documenté. Maintenant nous avons besoin d'examiner les dossiers à tenir afin que vous puissiez démontrer le processus objectifs ont été atteints. Dans l'exemple ci-dessus tous les dossiers sont conservés sur la base de données des ventes. La base de données enregistre automatiquement le temps entre la saisie des commandes, réponse au client, l'achèvement des informations client, accusé de réception envoyé, le catalogue des produits envoyés, l'achèvement de vérification de crédit et de chargement de la commande à la production horaire. La base de données ne permet que les choses soient accomplies dans un certain afin, par exemple, elle ne permettra pas à l'ordre d'être chargé à l'horaire de production à un niveau acceptable avant de crédit en cours de réception. Pour garantir que seuls les personnes autorisées l'accès de la base de données des ventes, il est le mot de passe protégés, et il enregistre les utilisateurs d'ordinateurs contre les ID de chaque base de données des ventes entry.At la fin de chaque semaine, le directeur des ventes gère une exception rapport pour identifier les cibles qui ont ou n'ont pas été respectées, ce qui lui l'occasion de mettre en œuvre des mesures correctives si le processus n'est pas utilisé comme prévu. Les mesures correctives mai simplement à la ré-allocation de ressources supplémentaires ou de la formation des employés. Vous pouvez bien sûr terme de ce processus, sans ordinateur, en utilisant un système de check-feuille où le processus de contrôle sont enregistrées. Utilisation d'un système papier dépend fortement de votre entreprise de ne pas entrer dans une culture du blâme, sinon votre mai employés décident de falsifier les résultats plutôt que de rapporter un échec. Une entreprise qui exploite une culture du blâme ne sera jamais efficace, car il n'y a pas d'incitation pour les employés à signaler les erreurs et les processus plus important, l'entreprise ne sait pas où sont ses processus de rupture down.Excellent, vous avez documenté un système de gestion de la politique de qualité pour votre entreprise, définissez les objectifs ministériels nécessaires pour répondre à cette politique et généré des registres qui peuvent être utilisés pour fournir des processus d'affaires improvement.Driso ISO 9001 2000 de conseil, d'audit, de logiciels et de services de formation. Ils ont également l'offre Easy ISO 9001 2000ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  ® initialement pour la mise en place d'une norme ISO 9001 2000 Système de Management Qualité conforme ou améliorer les one.To un contact Driso Consultancy Services visitez le site Web ci-dessous et voir ce qu'ils peuvent faire pour vous et votre entreprise. Contact: http://www.driso.co.uk pour plus de détails.

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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