Êtes-vous le contrôle de votre pratique ou ne le laisser vous contrôler?
L'une des plaintes les plus courantes que les propriétaires d'entreprises ont aujourd'hui, c'est qu'ils sentent que leur pratique est en cours d'exécution entre eux et qu'ils sont d'être tirée dans tous les sens au lieu de courir vraiment le themselves.Well d'affaires, Je tiens à vous dire, quand j'étais dans la pratique, j'ai éprouvé la même chose. Je travaillais trop d'heures, ne voyant pas ma famille autant que je ne le devraient; mon personnel venait toujours me cherche des solutions à jour en jour scénarios et ainsi de suite. J'ai constaté que je lui manquait la quantité de temps nécessaire pour faire vraiment ce que j'aimais le plus, qui travaille avec mes patients, car leurs résultats et d'être capable de vivre life.After 5 ans de brûler les mèche aux deux extrémités, j'ai décidé quelque chose devait changer rapidement, car ma chandelle s'apprêtait à brûler out.I réalisé que dans le milieu de diriger mon entreprise avec toutes ses contraintes et d'être un mari et père, J'avais besoin de mes priorités droite, réévaluer mes buts et vraiment devenu l'administrateur du meilleur possible de faire ma pratique et la vie personnelle Re again.You efficaces et plus agréables "pensée probablement ce tu traverses est normal ou c'est juste la façon dont il a toujours été ou supposées l'être. Prendre un patient qui avait des maux de tête toute cette vie et a vécu sur les médicaments pour le gérer. En tant que thérapeute physique, je sais qu'il ya une solution à cela et qu'il n'a pas à vivre avec des maux de tête ou d'être à la drogue. Eh bien, je te dis la même chose. Ce n'est pas normal, ce n'est pas la façon dont il est et vous n'avez pas à vivre avec ces administrative difficultés ou être contrôlée par votre business.So, comment voulez-vous changer et descendre du parcours en montagnes russes? Il ya quelques facteurs importants à examiner en vue d'atteindre cet objectif. Tout d'abord, jetez un oeil à la raison pour laquelle vous est devenu propriétaire d'une entreprise en premier lieu. Êtes-vous réaliser ce rêve la façon dont vous l'avait envisagé dans sa totalité? Maintenant, regardez tout ce qui n'est pas optimale ou que vous rencontrez ce n'est pas une partie de votre rêver. Regarder les choses telles que: Passez-vous suffisamment de temps avec vos clients sans interruption? Ne vous passez du temps avec votre famille? Est-ce que vos employés connaissent leurs positions pleinement? Est-ce que votre personnel placer les problèmes ou de situations dans votre assiette que vous avez besoin pour résoudre maintenant? Est-ce que votre personnel s'entendre ou êtes-vous un médiateur à leurs problèmes en continu? Travaillez-vous trop d'heures et ne disposant pas de retour? Êtes-vous à battre le pavé de générer plus de références, avec peu ou pas de succès? Si vous êtes en retard dans vos plans ou objectifs financiers? Ce sont pour n'en nommer que quelques-uns des domaines communs de préoccupations que les propriétaires d'entreprise confrontés. Jetez un œil à ces choses qui viennent au début de votre esprit qui vous préoccupent le plus. Puis hiérarchiser les choses qui causent le plus de difficulté pour vous dans votre entreprise ou life.It 's facile à énumérer ce qui mai être en descendant une pente, mais le ultime question est de savoir comment vous tournez autour de ces choses? La façon dont vous le faites est de devenir le meilleur possible pour l'administrateur que vous pouvez gérer, de former et de déléguer afin de créer le plus efficace et machine efficace possible. Qu'est-ce qu'un administrateur exactement? Eh bien, par le Webster's College Dictionary "Administrateur: n. 1. Une personne qui gère la direction d'un gouvernement, entreprise, institution ou autre. (Latin-Administrare d'aider, de réaliser, de gérer les affaires du.) Il n'ya aucune autre personne de votre entreprise qui est plus responsable de votre entreprise que vous. Et quand vous attribuer cette responsabilité à quelqu'un d'autre et à vous détacher de lui, vous causer des ennuis. Maintenant, je ne dis pas que vous devriez traiter tous les postes dans le bureau, car après tout c'est ce que fait l'entreprise que vous contrôlez. Ce que je veux dire, c'est vous devrait connaître tous les aspects de la position de votre bureau et de former des personnes de moins de vous pour traiter certaines tâches dans leur intégralité, puis de les gérer d'en haut. Ceci est l'un des fondements les plus élémentaires de l'être un bon administrateur et quand vous réussissez à maîtriser cette fondamentaux, vous serez sur votre chemin à un life.Shaun heureux Kirk est président et co-fondateur de mesurables Solutions Inc, une firme de consultants engagés dans tous les domaines de la gestion des affaires. Mesurables trains Solutions entrepreneurs et aux cadres comment être des consultants pour leur propre entreprise, ils peuvent non seulement à agrandir leur entreprise, mais toute entreprise. Avec sa compagne, il a
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