N'attendez impôt pour le temps de regarder la ligne du bas
Une chose curieuse se produit pour les chefs d'entreprise au printemps de chaque année. Ils se réveillent un jour et réalisent qu'ils ont de mieux comprendre comment ils ont fait beaucoup d'argent l'année dernière pour qu'ils puissent payer leurs impôts. Mais attendez, ne devrait pas une propriétaire d'entreprise déjà savoir combien d'argent il ou elle a fait l'année dernière, le dernier trimestre ou le mois dernier? Si vous n'avez pas de garder trace de combien d'argent vous faites, vous n'avez aucune idée de savoir si votre entreprise est un succès ou non. Tu ne peut pas dire à quel point votre travail est de mise sur le marché. Et je ne pense pas seulement, vous devez savoir le montant de votre total des ventes ou des revenus bruts. Vous avez besoin de savoir ce que votre résultat net. Si vous ne le faites pas, il n'y a aucune façon, vous pouvez savoir comment augmenter it.If vous voulez que votre entreprise soit couronnée de succès, vous avez besoin de faire un plan financier et de vérifier des faits sur une base mensuelle, puis prendre immédiatement des mesures pour corriger les problèmes. Voici les étapes vous devez prendre: Créer un plan de financement pour votre entreprise. Estimer combien de revenus que vous prévoyez apporter à chaque mois, et ce projet, vos dépenses seront. Si vous en avez besoin, obtenir de l'aide de la planification des activités des livres, logiciel, ou un plan mensuel accountant.Review. Même si les propriétaires d'entreprise prennent le temps de préparer un plan financier avec des projections de profits et pertes, ils ont souvent le laisser passer dans un tiroir. Il ne suffit pas d'avoir un plan - Vous avez de l'examiner regularly.Remember que la perte de profits ne peuvent pas être récupérés. Lorsque les entrepreneurs de comparer leurs projections à la réalité et de trouver des revenus trop bas ou des dépenses trop élevées, ils ont souvent de conclure, «Je vais faire un peu plus tard. «Le problème est que vous ne pouvez vraiment pas faire plus tard: tous les mois, les bénéfices sont trop faibles, c'est un mois qui est passé forever.Make ajustements immédiatement. Si les revenus sont plus faibles que prévu, davantage d'efforts dans de vente et de marketing ou de chercher des façons d'augmenter vos tarifs. Si les frais sont trop élevés, de trouver des moyens de réduire. Il existe d'autres entreprises comme la vôtre autour. Quel est leur secret de l'exploitation rentable? Think avant de dépenser. Lors de l'examen de toute nouvelle dépense d'entreprise, y compris les activités de marketing et de vente, d'évaluer l'augmentation des revenus que vous prévoyez de mettre en regard de ses coûts avant de procéder à un achat. Tu peut souvent augmenter votre rentabilité tout simplement en retardant les dépenses au plus tard, mois, trimestre ou year.Don 'aie pas peur d'embaucher. Les détaillants et les restaurateurs ne pas fonctionner sans les salariés, mais de nombreux services les entreprises se limitent en étant en sous-effectif. Presque toutes les entreprises peuvent bénéficier d'embauché (ou contrat) d'aide. Les propriétaires d'entreprise peuvent souvent mieux utiliser leurs talents pour générer des revenus que pour les courses et filing.Pay-vous un salaire régulier. Si vous êtes incorporé, mai-vous déjà de cette manière. Si non, allouer un montant de l'indemnisation du propriétaire sur une base mensuelle. Chaque mois, que votre entreprise répond à sa rentabilité but, vous payez le plein montant. Lorsque vous manquez votre cible, votre dock "rémunération" et lorsque vous dépasser, vous payer un "bonus". Rédaction vous un salaire mensuel vous donne une forte incitation à maintenir votre entreprise profitable.Evaluate le succès de votre entreprise repose sur le profit, pas de recettes. Peu importe combien de milliers de dollars, vous apportez à chaque mois, si vos dépenses sont presque aussi élevés ou plus élevés. Plusieurs haut revenus des entreprises ont moins pour cette raison - ne pas être l'un des them.About Le AuthorC.J. Hayden est l'auteur de Get Clients NOW! Depuis 1992, le juge en chef a enseigné les propriétaires d'entreprise et vendeurs de faire plus d'argent avec moins d'effort. Elle est d'un Master Certified Coach et conduit des ateliers international. Lire la suite de ses articles ou de s'abonner à son bulletin d'information gratuit à
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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