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10 étapes où vous avez besoin d'aide dans votre entreprise

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Si vous pensez venir et de planifier, de nombreux cauchemar des situations de panique et le chaos peuvent être surmontés. En veillant à ce que vous avez un très bon groupe de personnes autour de vous, il y aura plus de revenir sur les moments difficiles -- parce que, comme on dit, lorsque la dure vraiment y aller. De grands défis peuvent être très difficiles à faire face - et ils peuvent être fascinant et stimulant. Alors, voici quelques réflexions sur la façon de tirer le meilleur parti de ces fois, en se préparant à l'avance et le faire fonctionner. Plan AheadLook pour ce que vous pourriez avoir besoin dans l'avenir et un plan pour rendre la vie de l'entreprise jusqu'à présent, beaucoup plus facile pour vous. Décidez ce que votre entreprise va être quand il est le meilleur possible et d'apprendre à se concentrer sur là. penser alors de savoir si les ressources sont à l'intérieur ou à l'extérieur de votre entreprise, qui dépend de la taille de celui-ci. Taille-t-il pas MatterEven si vous êtes petit, minuscule même, ne pense pas que vous ne pouvez vous permettre un spécialiste - il est souvent judicieux, tant pour soulager le stress et financièrement. Je veux dire que vous n'avez pas dans votre entreprise afin de toujours faire vos livres avez-vous? (Et si vous ne l'avez, vous voulez peut-être d'essayer la comptabilité comme une entreprise!). Chris Barrow aka The Million Dollar entraîneur estime toujours la première chose que tout entrepreneur qui se respecte doit faire, c'est obtenir un PA. En ces jours de la VA (virtual assistants), il est de devenir un faire-mesure pour tous. Rechercher Pour TalentWith votre esprit sur ce que vous voulez, chercher partout pour les personnes qui peuvent aider. Si vous êtes propriétaire d'une petite entreprise, qui ne serait pas un peu de temps, mais gardez votre les yeux ouverts, tant au sein de votre entreprise, votre famille et vos connaissances. N'importe qui, n'importe où - être vigilant! Build NetworksGet à l'extérieur et assurez-vous d'écouter les gens qui pourraient se servir de certains des experts dont vous avez besoin. Cela signifie que si vous avez à choisir, vous avez déjà eu des témoignages à l'avant. Cela rend beaucoup plus facile. Recommandations de travail! Beaucoup de spécialistes locaux, quand ils valent leur sel, obtenir plus de suffisamment de clients par le biais de recommandations plutôt que de faire de la publicité. Cherchez RecommendationsAgain, c'est de garder les yeux et les oreilles ouverts. Vous avez besoin d'un as de l'informatique avec expérience informatique. En parler et à écouter fort, vous avez mai bien trouver l'aide dont vous avez besoin. N'avez-vous pas que votre cousin Myrtle du demi-frère, c'est d'apprendre tous sur le langage HTML au collège - la honte sur vous! Set de qualité StandardsBy être très clair sur ce que vous voulez de l'aide que vous vous, vous êtes beaucoup plus susceptibles d'obtenir. Vous gagnerez-vous beaucoup de temps et probablement de l'argent vraiment spécifique (donc, le point «i et n 'est très bien). Il est très intéressant de voir comment ce qui sort de la bouche est interprété de bien des façons que nous pouvons nous attendre (astuce - c'est toujours de votre faute, pas la leur - pour obtenir sur elle). Mesure PerformanceIn avec les normes que vous d'accord avec votre aide, qu'il s'agisse d'un membre de votre propre équipe, ou un contractant extérieur, il est vital que vous avez un moyen de mesurer les performances sur une base régulière. Garder vos besoins SMART (spécifiques, mesurables, convenus, réalistes et Timescaled) feront de ce beaucoup plus facile. Et ne craignez pas d'exiger des sanctions de l'extérieur si les entrepreneurs ne parviennent pas à livrer. Certains RisksSometimes Prenez ce que vous avez à l'aile il. Donc, si vous prenez autant de soin que possible, vous pouvez prendre un peu de risques avec ceux qui vous avez à vous aider. Donc n'ayez pas peur de donner plus de responsabilité à l'un de votre équipe, surtout si elles sont prometteuses - de leur donner la possibilité, de soutien et de votre confiance et souvent, ils fera bien au-delà de ce que vous attendez. Nouvelle BloodIf vous manque un ingrédient avec votre aide interne ou externe, ne pas avoir peur de faire une nouvelle po Il aide tout le monde si la personne est dans l'équipe, et il ya beaucoup de gens là-bas qui peut faire un excellent travail. Quiconque fait un mauvais travail, il le sait et ne contribue pas à vous tous. Pour l'aide à l'extérieur, si vous avez même un indice dans votre intestin qu'il ne fonctionne pas, être dur et d'obtenir il fixe - ou en sortir - en faisant glisser sur la mauvaise porte est une très mauvaise affaire pour vous. Donnez AccountabilityAnd enfin, il est très, très clair, qui vous tenez compte de l'aide que vous embaucher, que ce soit dans votre entreprise de de l'extérieur. Vous avez un nom à une reddition de comptes et c'est tout. Ils sont là où la balle s'arrête. En interne, il peut être par un à un les réunions et les étapes, à l'extérieur, bien, bien, même si peut-être un peu plus formelle. Mettez-les d'accord avec "T" - les délais de stick.Being et de les rendre conscients de l'aide dont vous avez besoin à l'avance, fera une grande différence pour vous - vous pouvez vous concentrer sur les aspects de l'entreprise que vous et à apporter de la valeur, alors que nous sommes sur le thème de la valeur, amusez-vous et obtenir une vie pour vous en tant que well.Martin Haworth est un coach d'affaires et de gestion. Il travaille dans le monde entier, principalement par téléphone, avec les propriétaires de petites entreprises, gestionnaires et dirigeants d'entreprises. Il a des centaines de trucs, des astuces et des idées sur son site web, http://www.coaching-businesses-to-success.com. (Note à la rédaction. N'hésitez pas à utiliser le présent article, si vous pensez que cela peut être de valeur -, il serait bon que vous pouvez inclure un lien en direct) ... pour vous aider, pour aider votre peuple, pour aider votre entreprise à grandir ...

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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