Êtes-vous marque digne ?
Stigmatiser est une matière chaude, bien qu'on le mal comprenne d'une manière extravagante. Pour faire confondre de choses, stigmatisant est souvent jeté en l'air dans le même panier que le marketing qui fait sa demande à un entrepreneur ou bien plus à un peu clair unique-practioner.
Tandis qu'hors de parler de stigmatiser, la question que j'entends les la plupart est "comment je sais si mes affaires ou service sont matériel de marque?" Avec des entreprises s'ouvrant à gauche et à droite, et de plus en plus fermeture tous les ans, je suis heureux là suis les propriétaires futés d'affaires ouverts d'arrangement l'issue.
Si vous vous êtes trouvé demander la même chose, ne vous inquiétez pas ne sont pas seuls. Peut-être, ceci peut jeter une certaine lumière.
À un déjeuner récent, la même question a été soulevée encore d'une manière différente. J'ai été assis à côté d'un mandataire dont la pratique unique se concentre sur des cas plus anciens d'abus, il m'ai demandé dans la succession rapide (une façon qui m'a montré il serait grand devant le tribunal) :
"ne stigmatise pas pour les entreprises qui font beaucoup de la substance?"
" ne stigmatisant pas pour s'appliquer seulement si vous voulez vendre beaucoup de substance?"
"n'est pas stigmatiser injustifié pour mon genre d'affaires?"
Sourire, j'ai mis le feu en arrière, "oui, oui, et... pas".
Oui, stigmatiser est le plus souvent associé aux entreprises qui font beaucoup de la substance. Oui, stigmatiser est avantageux si vous voulez vendre beaucoup de substance. Le non, stigmatisant n'est pas injustifié parce que chaque affaires font quelque chose (ou des propositions un service) et veulent le vendre. Stigmatiser est au sujet de faire connaître votre produit ou service à autant de clients potentiels comme possible, uniformément, à l'utilisation la plus efficace de votre temps et argent. Stigmatiser est au sujet des affaires de répétition. Stigmatiser est au sujet des références sans effort. Pas qui soient un avantage à N'IMPORTE QUELLES affaires, particulièrement vôtre ?
Pour vous aider à gagner une clarté marque-digne, posez-vous les questions suivantes :
Est-ce que je suis vraiment passionné au sujet de ce que je fais avec mes affaires, service ou produit ? Et je veux dire VRAIMENT ! Si pas, y a-t-il quelque chose plus que vous pouvez faire dans elle pour mettre votre commutateur de passion en marche ? Il prend une quantité étonnante d'énergie et de persistance pour faire une prise d'affaires se tenir dans l'esprit du client. Avec de plus en plus entreprises concurrençant pour l'espace libre, il est impératif que vous vous placiez distant. Si vous ne faites pas cuire avec du carburant que la passion vous donne, vous êtes absent dehors sur un élément très crucial qui pourrait signifier la différence entre la prospérité et la fermeture.
Ai-je une grande vision de mes affaires, service ou produit ? Rêvez-vous d'atteindre un bon nombre de clients dans différentes manières avec votre produit ou service ? Voyez-vous une manière de fournir votre produit ou service à une quantité croissante de personnes avec de moins en moins l'effort ? Vous avez créé une mentalité ou une approche spéciale dans votre domaine qui peut être fourni dans une variété de médias, c.-à-d. - parler, livres, CDs audio, consulter, etc... Envisagez-vous vous déplacer au delà d'une manière d'heure-pour-heure de fournir votre service ? Toute la ces derniers soutient une grande vision, non seulement nous nous commence de l'intérieur dehors, en approchant votre marque, crée d'où vous serez dans cinq ans comme si elle est maintenant. La petite vision fait juste cela, vous maintient petit. Le choix est toujours à vous.
Mon produit ou service est-il un vrai avantage à un bon nombre de clients ? Il est important que vous répondiez à celui-ci aussi honnêtement et ouvrir comme possible. J'étais très passionné et ai eu une vision énorme pour une carrière comme pantomime ! (oui, vous avez lu que correctement... un pantomime.) Cependant, aucune quantité de passion et de vision n'inciterait des personnes à l'acheter sur une grande échelle. Grâce à Marceau Marceau, la carte de pantomime avait été jouée dehors. Vous pouvez constater qu'en étant véridique avec vos réponses mènera à stigmatiser encore de meilleurs produits et des services.
Est-ce que je suis disposé à m'entourer avec une équipe ou la connaissance pour accomplir le succès d'affaires que développer mes affaires comme marque fournit ? Le côté positif d'être un entrepreneur est que vous pouvez porter beaucoup de chapeaux dans vos affaires. Le côté négatif est que vous vous sentez comme vous devez ! La vérité est, vous pas ! Vous êtes un expert dans votre domaine et vous devez honorer que l'expertise en le soutenant avec une variété de l'autre compétence place pour faire votre marque indélébile ; conception de logo, copywriting, conception de site Web, votre création et exécution de plan de vente, et d'autres. La chose importante est que vous réalisez que... vous êtes aux commandes... parce que c'est votre bateau ! Et être un commandant prend savoir où vous voulez aller, recueillant les cartes pour faire le voyage, et le servir d' équipier pour le faire se produire.
Si vos réponses à ces questions sont oui, alors vous avez les qualités pour développer vos affaires comme marque. Vous le besoin juste la connaissance et la pratique de faire ainsi. Si vous êtes précaire sur certaines des questions, découvrez pourquoi. Même si vous ne développez jamais vos affaires comme marque, les ouis pleins à ces questions simples rendront seulement vos affaires plus réussies et plus agréables. Après tout, n'est pas que nous tous voulons ?
Kim A. Castle, Co-fondateur BrandU ?, Co-auteur de pourquoi marque : Succès de grandes affaires aucune matière votre taille, et BrandU ? Bible, le seul cahier de travail étape-par-étape pour développer vos affaires comme marque.
www.whybrandu.com
Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2004 château Montone, limité réimprimé avec la permission.
Au sujet De l'Auteur
Kim A. Castle a fonctionné à plusieurs agences de dessus-top-advertising à New York et à Los Angeles ; y compris la publicité grise, DMB&B, DB Needham, Kovel Kresser et associés et associés directs d'Omnicom. Voulant à commande manuelle plus créateur avec ses clients, elle a commencé ses propres graphiques de château de société de conception en 1991, qui a fusionné avec des communications d'aigle en 1999 pour former la compagnie Angeles-basée par Los de vente et de multimédia pourquoi des communications où elle sert actuellement de vice-président et de directrice créatrice. Elle a travaillé pour des clients tels que ; Domaine de Digital, DirecTV, IBM, M&M Mars, images de Gramercy, films de Kwontify, productions d'O'Hara Klein, groupe d'affaires de divertissement, General Motors, guilde d'acteurs de cinéma, banque de Chase Manhattan, pizza de dominos, Pedigree/Sheba, musique plus élevée d'octave, Disney interactif, merles de Baskin et croix bleue pour appeler quelques uns. Elle a créé l'empaquetage de lancement de nouvelle conception et de détail de million de régime devente de célébrité de Hollywood, était la voix créatrice derrière le site Web award-winning Concept:Cure pour General Motors, créé la vente et la campagne d'empaquetage pour l'emmy gagnant le film court la question, son sentir exceptionnel pour la disposition et concept, son capacité exceptionnelle de dire une histoire avec des mots et des visuels, et son capacité innée de communiquer le coeur et l'âme d'un projet lui permet d'exceler dans l'identité de marque, l'empaquetage, la publicité par courrier individuel et les techniques de communication commerciale.
Kim A. Castle, Co-fondateur BrandU ?, Co-auteur de pourquoi marque : Succès de grandes affaires aucune matière votre taille, et BrandU ? Bible, le seul cahier de travail étape-par-étape pour développer vos affaires comme marque.
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Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2004 château Montone, limité réimprimé avec la permission.
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Source D'Article: Messaggiamo.Com
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