Les 7 clés de la réussite en affaires
Ne vous dirigez une entreprise qui semble vous lancer? Il ne doit pas être de cette façon. Il ya 7 touches qui permettent d'améliorer vos résultats et vous aider à réussir avec beaucoup moins de stress.1 Take ChargeThe première clé est de réaliser que le succès ne sera pas le fruit du hasard, c'est à vous de le faire. Le succès de gens prétendent être en contrôle. Ils refusent d'être les victimes. Ils acceptent la responsabilité des résultats de leur entreprise réalise et la responsabilité de prendre eux-mêmes si les choses tournent mal. Lorsque nous sommes en contrôle, nous pouvons choisir ce qu'il faut faire. Nous ne pouvons pas toujours contrôler la situation, mais il ya deux choses que nous pouvons contrôler? notre attitude et nos compétences. Nous pouvons obtenir plus fort, nous pouvons obtenir plus intelligents, nous pouvons obtenir de meilleurs à l'ensemble des compétences dont nous avons besoin de faire fonctionner notre entreprise. Nous pouvons prendre en charge nous-mêmes et de notre entreprise et de modifier les résultats que nous achieving.2 Know Where You Are GoingWithout avoir des objectifs précis, les propriétaires d'entreprise sont souvent de travail dans l'entreprise devient une interminable corvée. Si être dans les entreprises n'est pas intéressant, agréable et enrichissante, alors pourquoi est-il? Elle est passionnante et enrichissante pour les quelques personnes qui sont vraiment réussi. La différence est qu'ils ont une idée claire de l'endroit où ils vont, et chaque jour ils peuvent voir leur activité progresser vers leur goals.If clairement défini nos objectifs ne sont pas clairement définis, il est facile de devenir comme la souris sur le tapis roulant. On peut dépenser beaucoup d'efforts vont nulle part. Tout ce que nous pouvons faire est de réagir aux pressions de l'entreprise crée. La deuxième clé est de décider où vous êtes allant. Quand vous savez où vous voulez que votre entreprise à faire, vous pouvez déterminer ce qui doit être fait pour y arriver. Faire ces choses crée l'excitation et le plaisir. Au lieu de se battre sur de maigres récompenses, on peut faire des progrès vers la réussite d'une croissance soutenue et entièrement planifié way.3 Spread Le WordYou ne pourra jamais réussir en gardant à votre entreprise un secret. Vous devez passer le message à faire connaître vos produits ou services. Avec de nombreuses petites entreprises, on a tendance à être réactif. Si les ventes de ralentir, vous décidez de faire de la publicité pour remédier à la situation. Lorsque le travail reprend, la publicité est à l'arrêt. Le résultat de cette approche de la publicité est aléatoire qui produit des résultats hasardeux. Plutôt que de la publicité au hasard, un projet de stratégie de publicité et de promotion peuvent être appliquées à l'adresse spécifique goals.Instead d'un large objectif de "faire plus de ventes», les stratégies peuvent être développées dans trois domaines. Tout d'abord les stratégies devraient être développées afin de favoriser activement le bouche à oreille et d'un système de visée permet de générer. Deuxièmement, publicité prévue approches sont nécessaires pour générer un flux continu de nouvelles demandes. Troisièmement, les stratégies peuvent être développées pour accroître la valeur et la fréquence des achats de clients existants. Marketing ne doivent pas être laissé au hasard. La troisième solution est de passer le mot, par le développement planifié, cohérent et efficace de publicité et de promotion des systèmes et des strategies.4 Do What You Do So Well Ils vont revenir et apporter leur FriendsThe différence entre la réussite des entreprises et la moyenne entreprise est que la réussite des entreprises leaders vivre, de respirer et de prêcher la qualité, où la moyenne entreprise leader seulement du bout des lèvres à il. Il existe de nombreuses entreprises qui ont bâti leur réputation sur la qualité des services qu'ils fournissent, autant que le produit qu'ils vendent. Même si nous n'avons pas été, je suis sûr que nous connaissons tous la réputation de Disneyland a pour la qualité de l'expérience d'une visite. Le titre de cette clé est une citation (paraphrase) de Walt Disney. Cet homme a vécu et respiré cette attitude et accepté rien de moins de ses employés. Le outworking est que les normes et procédures sont mis en place afin que les employés savent ce qu'on attend d'eux dans chaque situation, en particulier dans une interaction avec un client. Satisfaction totale des clients reviennent avec leur friends.5 Train Votre People To Do It Better Than YouWhen nous démarrage d'une entreprise sur la base de nos propres compétences, nous avons un choix difficile lorsque nous avons trop occupés à faire face à tous les travaux de notre expertise a créé. Nous avons besoin de diffuser le charge par l'emploi d'autres à faire certains travaux. C'est le point critique dans l'entreprise de développement. Si l'entreprise est propriétaire de ce droit, l'avenir de l'entreprise est assurée, mais si cela se passe mal, le monde des affaires est doomed.Many propriétaires d'entreprises aimeraient pouvoir cloner eux-mêmes. Ils sont incapables de trouver quelqu'un qui peut fonctionner aussi bien qu'ils le font. Habituellement, il ya eu une certaine résistance à ce mouvement, mais éventuellement, la nécessité se évidente. La croissance est toujours étouffée par le propriétaire à la pendaison le travail dont ils bénéficient. Ayant fait le choix de se développer, la clé de ce potentiel est de former les nouvelles personnes à être mieux que yourself.6 Gardez ScoreThe Le plus grand danger dans une entreprise en pleine croissance pour le propriétaire de perdre le contrôle. Cette peur provoque de nombreux à choisir de rester petits, parce qu'ils ne veulent pas que les inquiétudes de plus en plus trop big.WHAT VOUS POUVEZ VOUS MESURE AMÉLIORER! Une entreprise de performance doit être gérée et contrôlée. Ainsi, de nombreux propriétaires d'entreprises se soucier du travail accompli, mais ils ne mesurent pas les résultats, ils ne tiennent pas de partition. Le maintien de la partition indique comment l'entreprise est en cours en vue d'atteindre ses objectifs. Si la performance est à l'origine des attentes, des mesures peuvent être prises pour améliorer. Si le client n'a pas été retenue, personne ne connaîtra jamais que le rendement est inférieur aux normes, et les objectifs serait très probablement jamais être reached.7 Celebrate Your VictoriesRegeneration de nos ressources physiques et émotionnelles quand on vient de célébrer les victoires. Un des problèmes que nous avons dans les petites entreprises est que nous pensons sont trop occupés pour prendre congé de la fête. Même si nous venons de sortir du milieu des affaires et la détente, nous revenons rajeunie et sont généralement capables de s'attaquer à nos travaux avec une nouvelle vigueur. Imaginez comment il inefficace devient, au moyen d'une machine, alimenté par batterie, si nous continuons à travailler de plus en plus difficile de faire le travail et ne jamais cesser de se recharger les batteries. Si nous ne nous arrêtons pas à la fois de recharger nos batteries, nous continuons à travailler dur mais deviennent totalement ineffective.When nous avons de notre avenir et de fixer des objectifs, il est facile de déterminer le moment de célébrer. En l'absence d'objectifs à atteindre, nous pouvons continuer à travailler jusqu'à ce qu'il devienne une corvée. Célébrations mettre excitation en ce que nous do.ConclusionImplementing les 7 clés pour libérer le potentiel de profit au sein de votre entreprise pourrait être ce dont vous avez besoin pour mettre fin à la frustration que vous ressentez de tenter de bâtir votre entreprise, mais qui semble faire un pas l'avant et deux pas en arrière. Ce sont là les clés à la liberté du quotidien de l'entreprise sous pression, les touches pour obtenir la récompense que vous méritez de vous mettre les efforts po C'est à vous de prendre en main les clés et déverrouiller les profits cachés et l'excitation qui est le potentiel de votre entreprise holds.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2003 Greg Roworth, Progressive Limited.Greg Roworth Business Solutions est une entreprise consultant et auteur de "Les 7 clés de déblocage du potentiel de profits de votre entreprise." Avec plus de 25 années d'expérience pratique dans les affaires de propriété et de gestion, Greg, au cours des 12 dernières années, a travaillé avec des centaines de petites et moyennes entreprises, aider les propriétaires à l'expansion de leur entreprise rentable et en même temps réduire leur niveau de stress. Ses succès les résultats du programme de développement des affaires dans le développement d'une entreprise qui fonctionne si bien que le propriétaire n'a pas to.Buy "Les 7 clés" http://www.progressivebusinesssolutions.co.nz à réserver en ligne ou consulter la liste des ressources gratuites et de qualité des entreprises
Source D'Article: Messaggiamo.Com
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