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Le top 10 des raisons les entreprises à réussir

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Un seul de tous les 5 entreprises, il est à sa 5e année, et encore moins en faire à 10 ans. Qu'est-ce que les entreprises à succès ont en commun? 1. L'expérience et les compétences des meilleurs gestionnaires. Plus de la moitié des entreprises les échecs sont directement liés à la gestion incompetence.2. L'énergie, la persévérance et l'ingéniosité (la volonté de faire réussir l'entreprise), de la top-managers. Beaucoup de propriétaires d'entreprises ont échoué ou ne sont pas loin plusieurs fois avant de leur "instantanée" de succès. Ne donnez pas up.3. Un produit qui est d'au moins une coupe au-dessus de la concurrence et de service qui n'est pas dans la façon dont des gens d'acheter. Il doit constituer un raison d'acheter le produit est super, les gens aiment à fournir des services, ainsi que l'achat est facile et l'expérience fun.4. La capacité de créer un «buzz» autour du produit avec une grande agressivité et marketing stratégique. Faire compter les maigres ressources de marketing. Faites comme beaucoup de devoirs à propos de vos clients et de leurs choix, comme vous pouvez, avant d'investir vos dollars.5. Deal-making skills de vendre le produit au plus haut étant donné le prix de votre marché. Il revient à vos clients, la perception de la valeur de votre produit, et parfois la puissance de votre personality.6. La capacité de continuer à développer de nouveaux produits afin de conserver et de construire un base de clients. Envisager progressive de développement de produits fondés sur les améliorations à l'actuelle ligne de produits et vendus à la clientèle base.7. Deal-faire des compétences de travailler avec les fournisseurs de ressources pour maintenir les coûts bas. Maintenir des coûts inférieurs à ceux des concurrents et de poursuivre la recherche de réduction des coûts, même lorsque l'entreprise est rentable est key.8. La maturité de traiter les employés, les fournisseurs et les partenaires de manière équitable et respectueuse. La confiance et la ce qui résulte en une augmentation de la productivité de manière à mai être difficile à voir et à quantify.9. Superior location et / ou la promotion de créer une connexion entre votre produit et où elle peut être obtenue. Des études ont démontré sa capacité à voir le nom de votre produit ou sept fois devant un client est prêt à buy.10. Une source d'activité économique au cours des temps et des ralentissements. Sur le long terme, de développer une gamme de produits que comprendra gagnants au cours de la conjoncture économique favorable et d'autres gagnants quand les temps sont tough.About Le AuthorJan B. King est l'ancien président et chef de la direction de Merritt Publishing, un top 50-femmes détenues et exploitées dans des affaires de Los Angeles, et l'auteur des plans d'affaires pour les plans de jeu: un système pratique de Turning stratégies à l'action (John Wiley & Sons, 2004). Elle a aidé des centaines d'entreprises avec son livre et ses ebooks, The Do-It-Yourself Business Plan Workbook, et The Do-It-Yourself Game Plan Workbook. Voir pour plus d'www.janbking.com information.You avoir l'autorisation de publier cet article par voie électronique ou sur papier, gratuitement, en tant que longtemps que la signature est inclus. Une copie de courtoisie de votre publication serait appreciated.janbking0191 @ sbcglobal.net

Source D'Article: Messaggiamo.Com

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