Análisis del SWOT
Si usted ha escuchado siempre Warren Buffett hable de inversión, usted lo han oído mencionar la idea de la fosa de una compañía. La fosa es una manera simple de describir la ventaja competitiva de una compañía. Una ventaja competitiva fuerte, o una fosa ancha, da un sustainability de la compañía, en el cual, como inversionistas, estamos altamente interesados.
En este artículo, repasamos una herramienta popular para evaluar ventaja competitiva, llamada análisis de SWOT. El análisis del SWOT se debe hacer en cada compañía que estamos pensando en la fabricación de una inversión adentro.
El SWOT está parado para:
Fuerzas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Analizar estos cuatro factores le ayudará a tomar decisiones mejores de la inversión. Es un ejercicio de la reunión de reflexión, así que tome su tiempo. Un buen análisis del SWOT toma esfuerzo, pero más usted puso en análisis del SWOT que mejor usted entenderá a compañía. Miremos cada factor alternadamente.
Fuerzas
Primero, miramos las fuerzas de la compañía. ¿Qué la compañía hace bien? ¿Qué lo hace mejor que otros? ¿Qué la compañía tiene, o , que los sistemas él aparte de su competición?
Éstas son preguntas importantes, y deben incluir los aspectos de la compañía que hizo que usted la considera para la inversión en el primer lugar. Mire el calificar, imagen, tasando energía, tamaño, la cuota de mercado, la posición financiera (fuerza del balance), el etc.
Aquí están algunas fuerzas a buscar:
El tamaño de la compañía otras en relación con en la industria
Fuerza del balance
Flujos de liquidez
Opinión de los productos de la compañía
Opinión del brand(s) de la compañía
Qué ventajas la compañía tiene sobre sus competidores
¿En general, qué la compañía hace bien?
Debilidades
Ahora que usted se ha determinado cómo es maravilloso es la compañía, es hora de buscar las debilidades. Las mismas preguntas deben ser hechas al buscar debilidades. ¿Qué la compañía hace mal, o no tan bien? ¿Cuál está otro hacer de las compañías mejor? Qué está guardando a compañía del mayor éxito.
Es importante que usted no lustra sobre esta sección. El análisis del SWOT es un esfuerzo de la reunión de reflexión, no descuenta tan cualquier cosa que viene importar. Si usted percibe una debilidad, enumérela. La debilidad que usted no puede enumerar hoy podría ser porqué su inversión resulta el año mal próximo.
Algunas debilidades a buscar:
Balance que deteriora
Opinión pobre del brand(s) y/o de los productos de la compañía
¿Ventajas que la otra compañía tiene?
Carencia de la gerencia o del otro talento del empleado
¿En general, qué la compañía hace mal?
Oportunidades
Cambiamos de puesto nuestro foco a los factores externos cuando miramos oportunidades. Aquí intentamos identificar áreas del negocio que pensamos que la compañía está mirando para entrar, o que debe mirar para entrar. También buscamos oportunidades de ganar la cuota de mercado de competidores, o crecemos el mercado de la compañía a los nuevos clientes.
Pero hay más que apenas oportunidades externas. Hay oportunidades dentro de una compañía que deba ser considerada. ¿Puede la compañía combinar líneas de productos para aumentar ventas? La compañía tiene quizá costes duplicados que puedan ser aerodinámicos. Las compañías pueden encontrar siempre maneras de hacer las cosas mejores.
Algunas oportunidades de buscar:
Nuevos mercados para los productos
Apuro financiero o legal para los competidores
Nuevas tecnologías que la compañía podría adoptar
Cambios en cargas reguladoras/de impuesto
Inversiones estratégicas
Eficacias internas
Amenazas
Finalmente, necesitamos considerar amenazas a la compañía. Una vez más las amenazas pueden ser internas tan bien como externas. En hecho, he encontrado que vienen las amenazas internas generalmente primero, que abre la puerta en las amenazas exteriores. Por lo tanto, es importante hacer un buen análisis de la amenaza.
Las amenazas internas no se clasifican generalmente como tal, que pienso es un error. Cualquier problema interno es una amenaza al bienestar de la compañía y se debe evaluar junto a las amenazas exteriores. Por ejemplo, una compañía que confía en desarrollar productos innovadores, tales como Microsoft o Intel, hace frente a la amenaza del talento perdidoso de la ingeniería cada día. Ésta es una amenaza interna que podría pavimentar fácilmente la manera para las amenazas exteriores.
Algunas amenazas posibles son:
Obstáculos internos que la compañía está haciendo frente.
Apremios financieros en la compañía.
Problemas del flujo de liquidez.
La posición relativa de los competidores más grandes de la compañía.
Avances tecnológicos en la industria (si la compañía no está guardando paso).
Nuevas tecnologías que amenazan desplazar los productos de la compañía.
El análisis del SWOT es una actividad de la reunión de reflexión, y usted debe aprender de ella. Céntrese en las debilidades y las amenazas al hacer a SWOT, porque eso es qué dará vuelta alrededor y le morderá después de que usted haga su inversión. No estoy diciendo que usted debe mirar solamente para las negativas, y que no hace caso del potencial de la compañía. Pero usted debe analizar los riesgos con tanto, o más, escrutinio entonces las oportunidades. Las oportunidades no demuestran siempre para arriba, sino arriesgan de alguna manera siempre.
Sobre El Autor
Chris Mallon es el redactor y el editor del semanario infravalorado, un boletín de noticias financiero del análisis. Chris sostiene un amo de la ciencia en finanzas y es el analista principal para la sociedad dinámica de los inversionistas. Él está disponible en chrismallon@dynamicinvestors.net o con el Web site en www.dynamicinvestors.net/index7.html.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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