Banda: la emoción de una buena idea
¡La noción que un encargado del negocio, no lucrativo o de la asociación puede realmente llevar a cabo una llave grande al éxito en el suyo o sus propias manos ES una idea que emociona!
Y llega a ser que emociona ma's mientras que el encargado altera realmente las opiniones individuales que conducen a los comportamientos cambiantes de las audiencias exteriores dominantes. Entonces persuade a esos tenedores de apuestas externos a la manera de ese encargado del pensamiento, ayudando muévalos a las acciones de la toma que permiten que su departamento, división o subsidiario tengan éxito.
La emoción es verdadera cuando las relaciones públicas hacen algo positivo para esos encargados sobre los comportamientos de las audiencias exteriores mismas el suyos que LA MAYORÍA afectan su operación, así ayudando alcance esos objetivos directivos del encargado.
El truco miente en conseguir al equipo de las relaciones públicas de un encargado los miembros que trabajan hacia los mismos comportamientos externos del tenedor de apuestas de modo que el empuje de la banda permanezca enfocado.
Aquí está un modelo que puede ayudar a crear una realidad tan que emociona: pueble el acto en su propia opinión de los hechos antes de ellos, que conduce a los comportamientos fiables sobre los cuales algo puede ser hecho. Cuando creamos, cambie o refuerza esa opinión alcanzando, persuadiendo y se logra la mover-a-desear-accio'n la misma gente que comportamientos afectan la organización más, la misión de las relaciones públicas.
Empleada correctamente, esta clase de acercamiento de las relaciones públicas puede entregar resultados como relaciones realzadas del grupo del activista; oportunidades del servicio y del patrocinio de comunidad; usos de la calidad de miembro en la subida; canales ampliados de la regeneración; nuevas ofertas para las alianzas y empresa a riesgo compartido estratégicos; rebotes en visitas del salón de muestras, así como donantes capitales o fuentes el especificar que miran su manera; para no mencionar el nuevo thoughtleader y contactos especiales del acontecimiento.
Uno puede también prever relaciones mejoradas con las agencias de estatal y los cuerpos legislativos; perspectivas que comienzan a trabajar con usted; clientes que hacen compras de la repetición; insinuaciónes promocionales de la competencia, e incluso relaciones más fuertes con las comunidades educativas, de trabajo, financieras y del healthcare.
¿Sin embargo, una fuente potencial de la preocupación debe ser, que hace que viene el modelo vivo? ¿Sus abejas del trabajador serán personal regular de las relaciones públicas? ¿O la gente le envió por una entidad del padre? ¿O posiblemente un equipo de la agencia de la banda? Sin importar de donde vienen, deben ser confiados a usted como el encargado de proyecto mayor, al modelo de la banda y a su puesta en práctica, comenzando con la supervisión dominante de la opinión de las audiencias.
Algo más para guardar su ojo encendido. Simplemente porque un médico describe him/herself pues un especialista de relaciones públicas no significa han comprado en el programa entero. Asegúrese que sus miembros del equipo realmente creen profundamente porqué es TAN importante saber sus audiencias exteriores más importantes perciben sus operaciones, productos o servicios. Esté seguro que compran la realidad que las opiniones conducen a los comportamientos que pueden ayudar o lastiman casi siempre su unidad.
Tome la época de pasar el modelo de la banda con su equipo de la banda, especialmente su plan para supervisar y recolectar opiniones preguntando a miembros de sus audiencias exteriores más importantes. Las preguntas tienen gusto de éstos: ¿cuánto usted sabe sobre nuestra organización? ¿Usted ha tenido contacto anterior con nosotros y estaba usted contento con el intercambio? ¿Cuánto usted sabe sobre nuestros servicios o productos y empleados? ¿Usted ha experimentado problemas con nuestra gente o procedimientos?
El consejo del examen profesional está siempre disponible para manejar las fases de supervisión de la opinión de su programa, si su presupuesto permite. Pero tensiono que su gente de la banda está también en el negocio de la opinión y del comportamiento y puede perseguir el mismo objetivo: identifique los untruths, las asunciones falsas, las rumores infundadas, las inexactitudes, las ideas falsas y cualquier otra opinión negativa que pudieran traducir a comportamientos que hace daño.
Aquí, usted necesita fijar su meta para hacer algo sobre las distorsiones más serias que usted descubrió durante su supervisión dominante de la opinión de las audiencias. Y ése podría deber enderezarse fuera de esa idea falsa peligrosa, o corregir esa inexactitud gruesa, o pare a muertos potencialmente fatales de esa rumor en sus pistas.
Si usted debe ser acertado en este esfuerzo de banda, usted necesita una estrategia sólida demostrarle claramente cómo proceder. Para mantener cosas simples, observe que hay solamente tres opciones estratégicas disponibles para usted cuando viene a manejar un desafío de la opinión o de la opinión. Cambie la opinión existente, cree la opinión donde no puede haber ninguno, o la refuerza. Por supuesto, la selección incorrecta de la estrategia probará como un soplo frío del siluro, así que sea segura los nuevos ajustes de la estrategia bien con su nueva meta de las relaciones públicas. Usted no desearía seleccionar el "cambio" cuando el dictado de los hechos "refuerza" estrategia.
Recuerde que los miembros de sus audiencias de blanco necesitan oír un mensaje de gran alcance. Pero persuadir a una audiencia a su manera del pensamiento es trabajo duro. Cuál es porqué su gente de la banda debe crear una cierta lengua muy especial, correctiva. Palabras que son no solamente que obligan, persuasivo y believable, pero claro y efectivo. Solamente en esta voluntad de la manera usted pueda corregir una opinión cambiando de puesto la opinión hacia su punto de vista, conduciendo a los comportamientos que usted está apuntando.
Sin falta, deje a sus especialistas "araña" de las comunicaciones su mensaje hacer cierto su impactful e incentivo bastantes. Entonces, afílelo antes de seleccionar las táctica de las comunicaciones muy probablemente para llevar su mensaje a la atención de sus audiencias de blanco. Usted puede escoger de las docenas que están disponibles. De discursos, viajes de la facilidad, email y folletos a los informes del consumidor, entrevistas de los medios, boletines de noticias, reuniones personales y muchos otras. Pero sea seguro que las táctica que usted escoge están sabidas para alcanzar a gente apenas como sus miembros de las audiencias.
Una particularidad de la naturaleza humana sostiene que la credibilidad de un mensaje puede depender de su método de la entrega. Usted puede ser que considere tan el revelar de ella en presentaciones antes de que reuniones más pequeñas más bien que usar táctica del alto-perfil tales como noticias lance. Otra realidad humana es que la gente ama los informes sobre la marcha de los trabajos, un hecho que le alerte que y su equipo de la banda a conseguir retire en el campo y que comience el trabajo sobre una segunda sesión de supervisión de la opinión con los miembros de sus audiencias externas. Usted deseará utilizar muchas de las mismas preguntas usadas en la primera sesión de la prueba patrón. Solamente este vez, usted mirará muy cuidadosamente para las muestras que la mala opinión de las noticias se está alterando en su dirección.
Si las cosas no son móviles rápidamente bastante para usted, intente aumentar el golpe con más táctica de las comunicaciones y frecuencias crecientes.
De vez en cuando, podemos todo el uso una emoción. Éste puede ser una de esas épocas para el encargado del negocio, no lucrativo o de la asociación bastante astuto de exigir que su esfuerzo de las relaciones públicas ayuda realmente le o le a alcanzar sus objetivos directivos.
Siéntase por favor libre publicar este artículo y caja del recurso en su ezine, boletín de noticias, publicación fuera de línea o Web site. Una copia sería apreciada en mailto:bobkelly@TNI.net. La cuenta de la palabra es 1180 incluyendo pautas y la caja del recurso.
Roberto A. Kelly Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2004.
Sobre El Autor
Los consejos del kelly de Bob, escriben y hablan a los encargados del negocio, no lucrativos y de la asociación sobre usar la premisa fundamental de relaciones públicas para alcanzar sus objetivos de funcionamiento. Él ha sido DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Construcción naval Y Dique seco Co. De las Noticias De Newport; director de los cationes del communi-, departamento de ESTADOS UNIDOS del interior, y secretaria de prensa auxiliar del diputado, la casa blanca. Él sostiene a soltero del grado de la ciencia de la universidad de Colombia, principal en relaciones públicas.
mailto:bobkelly@TNI.net
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Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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