Habilidades de metas asegurar el éxito de
Entonces, ¿qué METAS OFRECEMOS? Se cierra la brecha de administrador de los empleados. A menudo hay malentendidos, falta de comunicación, o incluso ningún tipo de comunicación entre la alta dirección y los empleados de nivel inferior en relación con objetivos de la compañía y planes. Al establecer metas razonables con cada empleado, un supervisor puede verdaderamente salvar esta brecha de comunicación. Después de todo, los empleados realmente realizar el trabajo requerido, y esa falta de de comunicación pueden dejar los empleados sienten frustrados, sin entender su papel dentro de la organization.It ayuda al supervisor en los exámenes de los empleados. El establecimiento de objetivos proporciona la base necesaria para el empleado evaluaciones de desempeño. Nunca puede haber un examen de evaluación realmente equitativa para cualquier empleado a menos que los objetivos claramente definidos se han establecido de mutuo varias semanas (o meses) antes de la revisión. Mediante el establecimiento de dos objetivos razonables y alcanzables con un empleado, el supervisor sienta las bases para las revisiones measurement.It significativa en el rendimiento final proporciona una evaluación realista de las expectativas de gerente. El meta del proceso de configuración proporciona una organización con un cheque de la "realidad" de la consecución de un director de tanto a corto plazo y los objetivos a largo plazo. Este proceso se puede medir la capacidad de un gerente para ser específicos, detallada y exhaustiva de comunicación a los empleados. La mera transmisión de una idea amplia de los objetivos a los empleados no siempre se asegura de que los objetivos se cumplirán. Debe ser explicado detenidamente ya fondo understood.It asegura propio logro de este objetivo. El establecimiento de objetivos eficaces ofrece una plataforma para el proceso de entrenamiento continuo que necesariamente sigue. Mediante el uso de una clara y un objetivo medible como punto de partida punto, las técnicas de coaching son enormemente facilitado. Si un supervisor sigue el objetivo bien puesto en marcha, rápidamente se puede detectar cualquier error que pueda poner en peligro o detener realización de este objetivo. Para poner esta idea en una perspectiva diferente, es mucho más fácil para un supervisor para realizar un buen trabajo como entrenador en que tanto el empleado y el supervisor sabe de antemano lo que se espera en el camino de performance.Copyright AE Schwartz & Asociados Todos los derechos reservados. Para los materiales de presentación y recursos adicionales: ReadySetPresent y un anuncio gratuito como Consultor de un entrenador,, Presidente, Distribuidor / Organización: TrainingConsortiumCEO, AE & Schwartz, Associates, Boston, MA., Una organización global que ofrece más de 40 programas de formación basados en competencias de gestión. El Sr. Schwartz lleva a cabo más de 150 programas por año para los clientes en la industria, la investigación, la tecnología, el gobierno, las empresas de Fortune 100/500, y organizaciones sin fines de lucro en todo el mundo. Él se encuentra a menudo en las conferencias como presentador nota clave y / o facilitador. Su estilo es rápido, participativo, práctico, y humor. Es autor de más de 65 libros y productos, y enseñó / conferencias en más de un docena de colegios y universidades de todo Estados Unidos.
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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