62 maneras de maximizar su approachability
Si usted camina en su librería local y coge cualquier título al azar en la comunicación interpersonal, la mayoría de los libros le recordará simplemente “sea siempre accesible.”
Guau, usted piensa, las gracias por el consejo.
Pero cuando usted camina en un cuarto por completo de extranjeros, assiste a una conferencia nacional o comienza un nuevo trabajo, ese consejo no ayuda a maximizar su approachability.
¿En mi libro, la energía del Approachability, mi meta era ayudar al lector a cambiar su paradigma de la comunicación y a pensar en cada interacción? ¿grande o pequeño, en línea o apagado? en términos de approachability.
Ahora, a medida que la investigación continúa, he creado un modelo nuevo. Ha llamado el indicador del Approachability?. Por los últimos cinco años, he examinado millares de estudios de caso, de diarios científicos, de libros, de entrevistas, de exámenes y de artículos sobre lo que piensa el mundo medios del approachability. Y aunque la investigación demostrara que las varias disciplinas y la gente vieron la idea diferentemente, había varias concordancias fascinadoras entre todas las fuentes.
Este sistema le enseñará que a cuáles es el approachability, porqué es crítico a la comunicación acertada, y proveerá de usted técnicas concretas PARA MAXIMIZARLA.
Para comenzar, la palabra “approachability” deriva del apropiare latino del verbo, a el cual significa “venir más cerca.” Por lo tanto, el approachability es una calle de dos vías. Y el modelo representa los canales de entrada y el extranjero. El approachability el extranjero, o dinámico, está caminando sobre algún otro pórche de entrada. Está sobre ser en negrilla. Está sobre la fractura del silencio. Y está sobre tomar iniciativa. El approachability de entrada, o reactivo, está dando la bienvenida a otros sobre su pórche de entrada. Está sobre franqueza. Está sobre disponibilidad. Y está sobre la fabricación accesible a otros.
Todos los tipos de approachability caen en una de siete categorías. ¿(Para ver un diagrama del indicador del Approachability? , según lo utilizado en mis talleres y seminarios, vea la información de contacto abajo.)
¡Pues usted lee la lista abajo, cada sección le dará varias técnicas para ayudar A MAXIMIZARLA!
Capital social constructivo
Buena voluntad de desarrollar nuevas relaciones
1) Reconozca a la gente que usted conoce
2) nuevo negocio agradable/relaciones personales con los varios tipos de gente
3) red con el fin de las relaciones mutuamente valiosas, no ventas
4) se enganchado fácilmente por los amigos y los extranjeros igualmente
5) mantiene la confianza para hablar con los profesionales de alto nivel
6) aprende gozar el encontrar de nueva gente
7) agranda constantemente su red
8) hace el contacto visual, incluso si usted no sabe alguien
Qué usted dice
Dinámica de la conversación
1. Permita pacientemente que otros le interrumpan para la claridad conversacional
2. Deje una conversación que hace su sentir bien del socio sobre se
3. Cerciórese de que cada persona en el grupo esté implicada en la conversación
4. Permita que la gente acabe bromas, incluso si le las oyen millón de veces
5. Rompa el silencio incómodo cuando nadie
6. Todavía sea amistoso a otros, incluso si usted está en un maÌn humor
7. Cambie el tema cuando algún otro siente incómodo
8. Sea sensible a la aprehensión de la comunicación de la otra gente
9. Dé a gente una experiencia, no apenas una conversación
Qué usted no dice
Comportamientos no verbales
1. ¿Usted tiene dos oídos y una boca? escuche y hable por consiguiente
2. Utilice los gestos cuando usted habla
3. Use la ropa que le hace mirada y siente cómoda
4. Dé alto-fives y los abrazos cuando es apropiado
5. Varíe su inflexión vocal cuando usted habla
6. Anticipe cuando usted está caminando, no en la tierra
7. Sonrisa cuando está introducido alguien
8. Sonrisa cuando usted dice adiós alguien
9. Sonrisa cuando usted contesta al teléfono
10. Mantenga sus brazos uncrossed, incluso si es frío
11. Utilice las pausas adecuadas durante la conversación, en vez de hablar por hablar
Manteniéndola verdadera
Personalidad auténtica
1. Inspire otros en vez de los impresionan
2. Se convierte el experto del mundo en se
3. Demuestre a otros que usted goza de lo que usted lo hace
4. Siéntase bastante confiado ser humilde
5. Ponga su personalidad en todo que usted hace y decir
6. Diviértase en el trabajo diario
7. Haga rápidamente que la nueva gente siente como ella le ha conocido por años
8. Sea sabido por mucha gente en su grupo del trabajo, de la organización o de la fe
9. Admita cuando usted es incorrecto, no saben, o cuando usted se ha estropeado
10. Sea alguien que otros “podrían decir a cualquier cosa”
Cáigame una línea
Alcanzado fácilmente
1. Llamadas y email de teléfono de vuelta en el plazo de 24 horas
2. Lleve varias tarjetas de visita en su bolso, coche o carpeta
3. Evite Hotmail, AOL o Yahoo para las transacciones de negocio
4. Mantenga un simple, fácil-a-tipo, email fácil de recordar
5. Compruebe su email por lo menos tres veces al día
6. Ofrezca los varios métodos del contacto (email, teléfono, fax, en-persona, los etc.)
7. Leen email en voz alta antes de enviarlos
Disponibilidad FÍSICA
Franqueza del espacio personal
1. Salude otros, incluso si le no señalan como “greeter”
2. Pare lo que usted está haciendo para dirigirse alguien que viene a usted
3. Busque los primeros contadores de tiempo en las reuniones y los partidos
4. Hable con la gente antes y después de las reuniones, acontecimientos, programas
5. Salga de su manera de sentarse con la gente que usted no conoce
6. Haga las cosas que “no es su trabajo” si hace otros más cómodos
7. Comparta los planes de recorrido con la gente que pudo necesitar conseguir un asimiento de usted
8. Sea exterior accesible de las situaciones del grupo para la gente que es tímida delante de otras
Disponibilidad PERSONAL
Franqueza de la mente y del corazón
1. Haga cada encuentro con otra sensación de la persona valorada
2. Encuentre las respuestas a las preguntas que usted no sabe en vez de “falsificarla”
3. Aborde trivial y los problemas graves de la gente que viene a usted
4. Reciba las críticas sin tomarlas personalmente
5. Dé las críticas sin sonar áspero
6. Escuche los puntos de vista y las ideas de la otra gente, incluso si usted no conviene con ellas
7. Mantenga la franqueza, incluso sobre incómodo los asuntos 8. subsistencia los secretos de la otra gente
9. Sea un jefe, un amigo, un compañero de trabajo, un colega Y/O un subordinado
Este modelo también gira alrededor cinco ventajas de approachability máximo. Estos factores contestan a la pregunta: ¿Por qué es el approachability tan importante?
El primer es oportunidad. Con los extranjeros, usted nunca sabe quién usted resolverá. Con conocidos, los amigos o familia, usted nunca sabe lo que usted aprenderá. Y con la gente usted nunca sabe generalmente intercambiará. Pero usted nunca sabrá hasta que usted tome que primer paso. Es decir “usted no puede ganar si usted no juega,” “para asir la fruta que usted debe salir en un miembro,” “la tortuga hace solamente progreso cuando él se pega el cuello hacia fuera,” y similares.
La segunda ventaja es confianza. Cuando la gente le percibe como accesible, ella se siente confiada ella puede traerle sus ediciones, ideas y uno mismo verdaderos. Y cuando usted se equipa de las técnicas y de las extremidades para las conversaciones el comenzar, el mantener y del cierre, tranquilizará su propia capacidad de convertirse y el comunicador INOLVIDABLE.
La tercera ventaja del approachability es permiso. Porque vivimos en haber establecido el paso rápido, el miedo basó la cultura, nosotros necesita informar a otros que es aceptable comunicar. Según los libros de textos interpersonales de la comunicación, los seres humanos enganchan con cada uno por cinco razones: para investigar, relacionarse, jugar, ayudar o manejar. No obstante, ningunos de esos motivadores se pueden realizar sin el permiso.
La ventaja siguiente es comodidad, y es absolutamente esencial para el approachability. De recordar nombres para abrir lenguaje corporal para apropiarse de asuntos de la discusión, la comodidad es rey. ¿Y si usted quiere asegurar que los compañeros de trabajo, clientes, amigos, familia? ¿incluso extranjeros? puede acercarse a usted Y ser acercado por usted, tienen que ser cómoda. Y hágale tan.
Pasado, hay confianza; y es la adición de la oportunidad, de la confianza, del permiso y de la comodidad. Imagínese le para tener un neumático plano en el medio de en ninguna parte. Su teléfono celular no tiene ninguÌn servicio. ¡Le pegan! Así pues, usted camina en ayuda que busca de la ciudad. Alrededor de una hora más adelante usted parece dos casas en los lados opuestos del camino. Uno es oscuro, abandonado y dilapidado. El otro tiene sus luces encendido y una familia que se sienta hacia fuera en el pórche de entrada.
¿Qué casa usted elegiría?
los 99% de la gente que hago esta pregunta eligen la segunda casa porque exudan oportunidad. Se sienten confiados la familia son amistosos y son refrán cómodo hola a ellos. En última instancia, el pórche de entrada les da el permiso para intensificar y para confiar en que los extranjeros estén dispuestos a ayudarles fuera de un lazo.
Ése es approachability.
¿(Para ver una imagen del indicador del Approachability? , vea el Web site de Scott enumerado abajo)
El ‚© de Âà del ¡del ¬Å del ‚de ÃÆ'ââ 2005 todas las derechas Reserved.Scott Ginsberg es un altavoz profesional, “el primer experto del mundo en los Nametags” y el autor HOLA de mi nombre es Scott y la energía del Approachability. Él ayuda a gente A MAXIMIZAR su approachability y a hacer comunicadores INOLVIDABLES - una conversación a la vez. Para más producciones del pórche de entrada del contacto de la información en http://www.hellomynameisscott.com
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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