La creatividad y la gestión de la innovación - las competencias básicas y la ventaja competitiva
Lo que sigue es una breve definición de las competencias básicas y la ventaja competitiva y su ajuste con la creatividad y la innovación management.Core Competencia: Una es una competencia básica que subyace a la crítica La ventaja competitiva de la organización. Las empresas pueden diferenciarse de sus competidores con las competencias básicas, a menudo, pero no por mucho tiempo. La diferenciación es difícil de sostener y puede ser a menudo imitado por competitors.The integración (y el logro) de las competencias que constituyen la marca distintiva de un núcleo de competencia, se logra mediante el desarrollo sostenido y la fuerte dinámica capacidades, particularmente en un mundo de innovación basada competition.Competitive Ventaja: Mientras que un núcleo de competencia es una fuente de ventaja competitiva, no todas las ventajas competitivas se derivan de las competencias básicas. A menudo parece inatacable ventajas demostrar transitoria a causa de un cambio de factores subyacentes. La propia existencia de la ventaja competitiva y pone en marcha las innovaciones creativas que, como los competidores se esfuerzan por el nivel de juego campo, la ventaja a causa de dissipate.Recognition, y la adaptación, al cambio es, por tanto, un requisito previo del éxito de la estrategia. Para muchas organizaciones, la única verdaderamente sostenible ventaja proviene de fuera de la innovación competition.These los temas se tratan en profundidad en la tesis de MBA en Gestión de la Creatividad e Innovación, que se pueden comprar (junto con la creatividad y la innovación de Auditoría bricolaje, buena idea Generador de Software y Presentación en Power Point) de http://www.managing-creativity.com. También puede recibir un periódicas, libres boletín introduciendo su dirección de correo electrónico en este site.You son libres de reproducir este artículo siempre y cuando no se hacen cambios y el nombre del autor y la dirección URL del sitio son retained.Kal Obispo MBA, es un consultor de gestión con sede en Londres, Reino Unido. Él ha consultado en los medios visuales de información y software y para los clientes tales como Toshiba y Transporte para Londres. Ha liderado Improv, la creatividad y la innovación talleres, obras de arte expuestas en San Francisco, Los Ángeles y Londres y por escrito una serie de guiones. Él es un apasionado viajero. Él
Artículo Fuente: Messaggiamo.Com
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